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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《客戶需求的探詢、分析、引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化》
 
講師:盛斌子 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:盛斌子    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶需求的探詢課程

【課程背景】
市場(chǎng)接受你的產(chǎn)品嗎?客戶為什么喜歡,或不喜歡你的產(chǎn)品?如何透過現(xiàn)象,洞悉背后的深層原因?
不能真實(shí)了解客戶購(gòu)買背后的障礙和真實(shí)需求,所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和研發(fā)行為都將是低效的!客戶需求分析和識(shí)別是一切經(jīng)營(yíng)行為根本!
客戶是否真的有需求?需求強(qiáng)不強(qiáng)?什么時(shí)候會(huì)有需求?客戶有什么樣的需求?客戶表達(dá)出來的需求,就是真實(shí)需求嗎?如何對(duì)客戶進(jìn)行訪談、調(diào)研,挖掘和識(shí)別真實(shí)有效的客戶需求?
客戶是如何了解和分析自身需求,從而形成購(gòu)買決策和規(guī)則的?客戶的購(gòu)買決策是固定的,還是易變的?是什么影響客戶的購(gòu)買決策?
營(yíng)銷人員如何在實(shí)際工作場(chǎng)景,如何設(shè)計(jì)銷售流程和話術(shù),從而識(shí)別客戶價(jià)值和需求,并引導(dǎo)需求,轉(zhuǎn)化客戶?
研發(fā)人員如何根據(jù)客戶需求,開發(fā)真實(shí)的符合客戶需求的產(chǎn)品?
客戶需求分析有哪些方法和途徑?企業(yè)如何結(jié)合自身情況,來開展客戶研究和轉(zhuǎn)化工作?
專有核心技術(shù):消費(fèi)者購(gòu)買決策與需求分析模式(PDM-EUP模型)

【課程收益】
全面講解客戶需求分析技巧和購(gòu)買心理分析模型!
專有需求分析模型,講解如何識(shí)別偽需求、模糊需求、碎片化的需求,如何挖掘客戶真實(shí)需求、潛在需求,從而引導(dǎo)和管控客戶需求!
專有客戶購(gòu)買決策分析模型,講解如何識(shí)別目標(biāo)客戶?研究客戶在購(gòu)買過程中產(chǎn)生的各種障礙、偏差和偏見,從而更好地優(yōu)化營(yíng)銷手段解決這些問題!
可同時(shí)用于產(chǎn)品營(yíng)銷、推廣、定價(jià)以及研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)量管理各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)!
針對(duì)企業(yè)不同產(chǎn)品銷售模式、銷售場(chǎng)景,建立客戶需求探詢和挖掘的流程和機(jī)制!
可落地形成各種客戶銷售流程、話術(shù),以及統(tǒng)計(jì)分析表格工具!

【課程大綱】
一、客戶購(gòu)買需求分析的基本原理:為什么市場(chǎng)接受或不接受產(chǎn)品?
1、企業(yè)與市場(chǎng)的博弈:你的產(chǎn)品被客戶所接受嗎?
無(wú)人問津的產(chǎn)品=產(chǎn)品不好嗎?
產(chǎn)品好,就一定好賣嗎?
大賣的產(chǎn)品,一定就是好產(chǎn)品嗎?
質(zhì)量一般的產(chǎn)品,就一定不好賣嗎?
2、典型客戶購(gòu)買障礙解析:為什么客戶不接受、不喜歡、不需要你的產(chǎn)品?
沒有需求,難推的新產(chǎn)品,哪里出了問題?
被客戶挑三揀四的產(chǎn)品,如何控制客戶需求?
同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)品,如何從問價(jià)格轉(zhuǎn)向問價(jià)值?
那些需求含糊不清的項(xiàng)目、訂單,如何控制?
3、客戶購(gòu)買研究與需求分析的意義
客戶研究與產(chǎn)品選型和采購(gòu)
通過客戶研究,發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)
客戶研究與產(chǎn)品定價(jià)、性價(jià)比定位
客戶研究與渠道選擇和優(yōu)化
客戶研究與產(chǎn)品包裝、宣傳和展示
客戶研究與銷售流程和模式
4、客戶購(gòu)買研究的底層邏輯和核心技術(shù):PDM-EUP模型解析
客戶購(gòu)買研究與需求分析的技術(shù)模型和框架
客戶陳述、語(yǔ)義分析與需求釋義
客戶需求的分析和挖掘
客戶需求和消費(fèi)能力的分析評(píng)估
客戶對(duì)產(chǎn)品的搜索、認(rèn)知和評(píng)價(jià)
客戶購(gòu)買決策流程和模式
5、基于營(yíng)銷場(chǎng)景的客戶購(gòu)買研究實(shí)施
網(wǎng)上銷售、店面銷售、會(huì)議營(yíng)銷、大客戶拜訪、電話銷售等不同銷售模式如何實(shí)施客戶的調(diào)研和訪談?
銷售漏斗和流程分析
五階PDM-EUP模式實(shí)施
客戶調(diào)研的主要方法:訪談法、觀察法、推理法、歸納法等

二、客戶購(gòu)買行為觀察與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
1、客戶購(gòu)買行為和態(tài)度的觀察指標(biāo)
客戶態(tài)度:需要or不需要;喜歡or不喜歡
客戶購(gòu)買行為的觀察指標(biāo):如何通過行為判斷客戶對(duì)產(chǎn)品態(tài)度?
客戶接觸行為觀察:關(guān)注度、檢索率、點(diǎn)擊率等
客戶認(rèn)知行為觀察:停留時(shí)長(zhǎng)、瀏覽深度、互動(dòng)咨詢等
客戶購(gòu)買意向觀察:有購(gòu)買沖動(dòng)?有購(gòu)買需求壓力?
客戶決策模式觀察:個(gè)人購(gòu)買?企業(yè)購(gòu)買?流程和周期?
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的統(tǒng)計(jì)和分析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的統(tǒng)計(jì)分析基本原理和框架
經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析的變量:產(chǎn)品品類—營(yíng)銷方式——客戶類型
渠道有效性分析:同一產(chǎn)品,在不同營(yíng)銷渠道和模式下的經(jīng)營(yíng)效益分析
產(chǎn)品匹配度分析:同一營(yíng)銷渠道,不同產(chǎn)品與客戶的匹配度分析
營(yíng)銷有效性分析:同一類客戶,不同的產(chǎn)品營(yíng)銷方式有效性分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的問題和原因分析
導(dǎo)致客戶購(gòu)買效益的原因:目標(biāo)客戶不對(duì)?產(chǎn)品不匹配?營(yíng)銷不到位?
目標(biāo)客戶匹配性:客戶消費(fèi)需求差異?消費(fèi)能力差異?
產(chǎn)品匹配性:品類不匹配?質(zhì)量性價(jià)比不匹配?輔助服務(wù)不匹配?
營(yíng)銷匹配性:有效客戶沒接觸上?客戶有偏見?或不了解?營(yíng)銷環(huán)境不對(duì)?

三、客戶需求的表達(dá)、分析和挖掘:客戶清楚完整表達(dá)了他要什么嗎?
1、常見客戶需求表達(dá)問題所造成的銷售失敗
客戶不表達(dá)、或拒絕表達(dá)態(tài)度和意見
客戶表達(dá)了一個(gè)很模糊的需求
客戶主觀地表達(dá)了很多雜亂的訴求
客戶夸大的、宣泄的表達(dá)訴求
客戶委婉的表達(dá)了一個(gè)偽需求
2、客戶語(yǔ)義分析:什么是客戶需求? 客戶嘴上說的,就是真實(shí)需求嗎?
什么是需求?——買一件衣服的需求是什么?
客戶表達(dá)了一個(gè)用戶需求?還是表達(dá)了一個(gè)產(chǎn)品需求?
核心功用性需求、關(guān)鍵特征性需求和輔助性需求
冰山模型:90%的需求隱藏在顯意識(shí)之下
客戶語(yǔ)義分析、與需求釋義
3、客戶需求的分析和挖掘:顯性需求、半顯性需求和潛在需求
核心功用性需求:什么是產(chǎn)品的功能和用途?
客戶對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買用途類型:功能型、愉悅型、自尊型、收益型等
思考:客戶買一個(gè)茶杯的用途有哪些?
關(guān)鍵特征性需求:可用性、便捷性、愉悅性、經(jīng)濟(jì)性等
使用情景分析:消費(fèi)角色、使用方式、場(chǎng)景
思考:客戶使用一只奶瓶,有哪些需求?
輔助支撐性需求:服務(wù)機(jī)器配套
需求開發(fā)模型:瀑布式 vs 迭代式
5、 客戶需求的沖突與管理: 
需求沖突的類型
用戶自身需求間沖突、消費(fèi)角色之間的需求沖突、需求和能力之間的沖突、消費(fèi)理念之間的沖突
需求的閾值和權(quán)重
需求基線的劃定與管理:產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的劃定
6、 客戶需求采集與調(diào)研:如何采集需求?采集哪些需求?
需求調(diào)研項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍;
需求調(diào)研策略:客戶調(diào)研的階段、目標(biāo)、策略、方法;
需求調(diào)研方法:設(shè)計(jì)調(diào)研問卷、訪談法、焦點(diǎn)小組、觀察法、推理法等;
需求的篩選和驗(yàn)證:需求的篩選、釋義和轉(zhuǎn)化;
需求的分析和建模:客戶的需求偏好模型和優(yōu)先級(jí);
需求基線的劃定與管理:產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的劃定

四、客戶細(xì)分和價(jià)值度評(píng)估:是不是目標(biāo)客戶?客戶有沒價(jià)值?
1、客戶細(xì)分與價(jià)值度:哪些客戶是核心客戶?哪些客戶是毒藥客戶?
目標(biāo)客戶細(xì)分:消費(fèi)角色、用途和對(duì)象
消費(fèi)需求的評(píng)估
消費(fèi)能力的評(píng)估
客戶價(jià)值等級(jí)的評(píng)估
2、客戶需求價(jià)值的評(píng)估
客戶消費(fèi)需求的潛在量、頻次和實(shí)際量
消費(fèi)需求的價(jià)值度:需求的重要性
消費(fèi)需求的動(dòng)機(jī)性:需求的緊迫性
3、客戶消費(fèi)能力的評(píng)估
消費(fèi)能力:購(gòu)買能力、使用能力、處理能力等
消費(fèi)能力與消費(fèi)觀:有消費(fèi)能力的客戶就一定會(huì)購(gòu)買嗎?
抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
消費(fèi)角色與消費(fèi)能力
4、客戶購(gòu)買意愿分析:消費(fèi)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的時(shí)間、地點(diǎn)等條件和形成過程
被動(dòng)性購(gòu)買與主動(dòng)性購(gòu)買
動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生模式:客戶如何產(chǎn)生購(gòu)買欲望?
事故樹法分析購(gòu)買動(dòng)機(jī)
動(dòng)機(jī)的研究:事故樹細(xì)分購(gòu)買動(dòng)機(jī)
動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的壓力與個(gè)體心理分析
動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生外部環(huán)境條件分析
動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的規(guī)律:偶發(fā)性和規(guī)律性
5、消費(fèi)動(dòng)機(jī)的分析內(nèi)容:
強(qiáng)度:如何引發(fā)強(qiáng)烈的消費(fèi)動(dòng)機(jī)?
態(tài)度:積極的動(dòng)機(jī)和消極的動(dòng)機(jī)
指向:如何將消費(fèi)動(dòng)機(jī)指向目標(biāo)產(chǎn)品?
結(jié)果:目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,消費(fèi)者將如何反應(yīng)?
6、動(dòng)機(jī)定性研究方法
隱喻分析
講故事
詞語(yǔ)聯(lián)想和句子完成
主題統(tǒng)覺測(cè)試
畫圖照片分類

五、產(chǎn)品認(rèn)知、評(píng)價(jià)和客戶購(gòu)買偏好分析:客戶是如何選購(gòu)產(chǎn)品的?
1、消費(fèi)者購(gòu)買模型研究:消費(fèi)者買或不買的考慮要素和決策過程
2、商品的接觸和尋求:客戶如何尋找商品的?
促進(jìn)有目的的接觸
增加偶然的接觸機(jī)會(huì)
維持接觸狀態(tài)
3、注意:如何讓商品更吸睛?
如何引導(dǎo)消費(fèi)者從潛意識(shí)注意到集中注意?
集中注意的要素:感知水平、參與狀態(tài)、刺激物在環(huán)境的顯著性
4、理解:客戶看得懂你的商品嗎?
如何讓消費(fèi)者在適當(dāng)層面理解和記住營(yíng)銷信息?
選擇性注意的兩大要素:內(nèi)在相關(guān)性和環(huán)境相關(guān)性
5、參與:客戶愿意參與你的營(yíng)銷過程嗎?
客戶是否有參與的時(shí)間、精力和心情?
環(huán)境干擾:是否有個(gè)穩(wěn)定的營(yíng)銷環(huán)境讓客戶選購(gòu)商品?
營(yíng)銷相關(guān)性:如何建立產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)性?
6、感知與認(rèn)知
什么是感知?什么是認(rèn)知?
產(chǎn)品形象的感知:消費(fèi)者是如何建立對(duì)產(chǎn)品的形象的?
服務(wù)形象感知:對(duì)服務(wù)是如何感知的?
價(jià)格感知:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格貴賤的感覺閾值是怎樣的?
質(zhì)量感知:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量好壞是如何感知的?
性價(jià)比感知
風(fēng)險(xiǎn)感知:消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)情況是怎樣的?
7、產(chǎn)品學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)和消費(fèi)者的知識(shí)
消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品特征的評(píng)價(jià)和學(xué)習(xí)
消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)結(jié)構(gòu)
消費(fèi)者學(xué)習(xí):技術(shù)理解—需求聯(lián)想—價(jià)值評(píng)估
產(chǎn)品知識(shí)的方法—目的鏈:FAB法則
消費(fèi)者的學(xué)習(xí)模式:不學(xué)習(xí)/習(xí)慣性購(gòu)買;直覺式學(xué)習(xí);分階學(xué)習(xí);組織學(xué)習(xí)
8、消費(fèi)態(tài)度和購(gòu)買規(guī)則研究:消費(fèi)者如何制定購(gòu)買規(guī)則?
消費(fèi)態(tài)度形成:認(rèn)知成分、情感成分和意動(dòng)成分三成分如何形成消費(fèi)態(tài)度
購(gòu)買偏好的主要維度:外觀、質(zhì)量、品牌、成本和風(fēng)險(xiǎn)
典型偏好類型:外貌協(xié)會(huì)型、領(lǐng)先創(chuàng)新型、經(jīng)濟(jì)適用型、謹(jǐn)慎嘗試型、*質(zhì)量型。
購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)制定:最高標(biāo)準(zhǔn)、*標(biāo)準(zhǔn)和加權(quán)評(píng)分
購(gòu)買偏好的沖突和博弈:需求沖突、需求和能力間沖突、技術(shù)和需求間沖突、價(jià)值觀沖突等。
9、購(gòu)買決策過程
個(gè)人購(gòu)買、家庭購(gòu)買和組織購(gòu)買
利益干系人:倡導(dǎo)者、購(gòu)買者、決策者、受益者、相關(guān)利益干系人
決策環(huán)境:限時(shí)封閉決策環(huán)境、開放式?jīng)Q策環(huán)境、無(wú)壓力決策環(huán)境等
決策過程:現(xiàn)場(chǎng)決策、層層審批、集中式?jīng)Q策、招標(biāo)等

六、客戶訪談、話術(shù)設(shè)計(jì)和銷售漏斗管理:如何識(shí)別需求?轉(zhuǎn)化需求?
1、被動(dòng)式營(yíng)銷vs主動(dòng)引導(dǎo)式營(yíng)銷:從被動(dòng)接受客戶需求,到主動(dòng)引導(dǎo)客戶銷售!
2、銷售流程和銷售漏斗:整個(gè)銷售過程分成哪些不同階段?不同階段有哪些目標(biāo)?
1)首見客戶:了解客戶痛點(diǎn)和問題,分析客戶的特征和需求
2)制定策略:制定不同的銷售方案和策略
3)意向測(cè)試:測(cè)試客戶對(duì)銷售方案的意向
4)評(píng)估可行:評(píng)估銷售項(xiàng)目能不能做?客戶有沒價(jià)值?
5)推銷產(chǎn)品:提供具體的產(chǎn)品銷售方案
6)客戶購(gòu)買意向分析和購(gòu)買障礙分析
7)調(diào)整和促銷
8)成交和保障措施
3、銷售模式分析:不同的銷售銷售模式下,銷售流程和任務(wù)有何區(qū)別?
1)大客戶銷售流程分析
2)電話銷售流程分析
3)網(wǎng)絡(luò)銷售流程
4)渠道銷售和關(guān)系銷售
5)廣告銷售等
4、客戶需求溝通技巧和挖掘方法:如何挖掘和了解客戶的需求和意向?
1)訪談法:面對(duì)面訪談、遠(yuǎn)程訪談、文檔訪談
2)測(cè)試法:情景模擬、產(chǎn)品測(cè)試
3)推理法:根據(jù)客戶的特征來推測(cè)意向和需求
4)大數(shù)據(jù)分析法
5、客戶的表達(dá)的識(shí)別和分析:如何了解客戶表達(dá)的真實(shí)意涵?
1)錯(cuò)誤、含糊不清、有歧義的表達(dá)轉(zhuǎn)化釋義;
2)夸大其詞、情緒化的表達(dá)轉(zhuǎn)化釋義;
3)掩藏真實(shí)想法、找借口、放煙霧彈的表達(dá)轉(zhuǎn)化釋義;
4)拒絕表達(dá)
6、客戶購(gòu)買心理障礙分析:什么在阻礙客戶購(gòu)買決策?
1)客戶購(gòu)買需求的匹配性、迫切性和重要性分析
2)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知障礙和偏見
3)客戶對(duì)產(chǎn)品的使用障礙和消費(fèi)能力缺陷
4)客戶購(gòu)買決策過程的門檻和障礙
7、產(chǎn)品的演示和演講技巧規(guī)范
1)產(chǎn)品宣講的基本流程
2)交互式宣講:從單向推產(chǎn)品,到交互式介紹
3)交互過程中的客戶購(gòu)買意向測(cè)試和調(diào)整
4)控場(chǎng):客戶需求的引導(dǎo)和控制
5)成交:推進(jìn)和促銷
6)不同銷售場(chǎng)景下的產(chǎn)品宣講要求和規(guī)范
8、銷售沖突博弈:客戶的需求太多滿足不了,或需求之間存在沖突怎么辦?
1)多樣、繁雜的客戶需求滿足不了怎么辦?
2)罩門1:找出客戶提出的有沖突和矛盾的需求!控制客戶需求!
3)罩門2:吸引和引導(dǎo)新的客戶需求!
4)罩門3:找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足!
5)罩門4:通過產(chǎn)品同一特征對(duì)應(yīng)的優(yōu)缺點(diǎn)來引導(dǎo)客戶需求!
6)需求價(jià)值的整體評(píng)估和策略:客戶提出這個(gè)需求要不要滿足?如何滿足?

客戶需求的探詢課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293918.html

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盛斌子
[僅限會(huì)員]

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