課程描述INTRODUCTION
外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)
· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 外貿(mào)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)副總
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目的:
. 個(gè)性化客戶(hù)定義模板
. 公司賣(mài)點(diǎn)提煉
. 特點(diǎn)利益銷(xiāo)售法練習(xí)運(yùn)用
. 如何介紹產(chǎn)品介紹流程
. 銷(xiāo)售成交方法及運(yùn)用
. 如何運(yùn)用貿(mào)易展會(huì)前、中、后開(kāi)發(fā)客戶(hù)
. 分享貿(mào)易展會(huì)銷(xiāo)售管理工具表單
. 客戶(hù)檔案卡
. 解決方案模板
. 針對(duì)深度合作客戶(hù)的銷(xiāo)售回顧法
. 不同合作階段客戶(hù)維護(hù)策略和方法
課程形式:
培訓(xùn)通過(guò)互動(dòng)方式,課程結(jié)合企業(yè)具體狀況設(shè)計(jì),案例討論,實(shí)戰(zhàn)工具提供使學(xué)員學(xué)以致用,.他主持的培訓(xùn)融理念,技巧,案例,游戲?yàn)橐惑w,體現(xiàn)了參與性,趣味性和實(shí)戰(zhàn)性.管理咨詢(xún)方案更為企業(yè)量身定做,幫助企業(yè)解決實(shí)際瓶頸,輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)管理技能
課程大綱:
第一節(jié):我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)
第一部分 如何主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,有效獲取海外訂單
1. 適應(yīng)海外市場(chǎng)變化調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)模式
a) 買(mǎi)家采購(gòu)模式變化、市場(chǎng)變化
b) 我們面臨的維護(hù)、深度開(kāi)發(fā)客戶(hù)、拓展市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)挑戰(zhàn)
c) 從貿(mào)易戰(zhàn)中學(xué)到什么?改變什么?
d) 如何提供附價(jià)值服務(wù)?
e) 服務(wù)模式變化,報(bào)價(jià)員時(shí)代已過(guò)去
f) 團(tuán)隊(duì)合作模式理念,單打獨(dú)斗時(shí)代已過(guò)去
g) 全新的貿(mào)易服務(wù)趨勢(shì)
h) 顧問(wèn)式銷(xiāo)售對(duì)銷(xiāo)售人員的全新要求
i) 我們?nèi)绾芜m應(yīng)海外市場(chǎng)變化,調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)模式
2. 海外市場(chǎng)開(kāi)拓,客戶(hù)維護(hù)應(yīng)具備的能力:
A) 如何鑒別鎖定目標(biāo)客戶(hù)和市場(chǎng)能力
a) 鑒別和評(píng)估我們目標(biāo)客戶(hù)能力
b) 定義客戶(hù)級(jí)別和潛力能力
c) 了解客戶(hù)關(guān)注點(diǎn),興趣點(diǎn)
d) 有效鑒別客戶(hù)是外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理重點(diǎn)
e) 目標(biāo)客戶(hù)的定義和分析
f) 如何在電話(huà)溝通中鑒別和評(píng)估
g) 如何在商展中如何鑒別客戶(hù)?
h) 如何在公司接待中鑒別客戶(hù)?
i) 如何在線(xiàn)郵件鑒別目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)?
j) 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售工具表單分享
B) 提煉公司、產(chǎn)品服務(wù)賣(mài)點(diǎn)能力
a) 什么是你公司、產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
b) 您的現(xiàn)有客戶(hù)為何向您采購(gòu)?
c) 什么能為您吸引更多的買(mǎi)家?
d) 您認(rèn)為與您公司合作的主要收益是什么?
e) 什么是您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)在不能提供的?
f) 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售工具表單分享
C) 將公司賣(mài)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為客戶(hù)的利益能力
a) 利益銷(xiāo)售法
b) 特點(diǎn)和利益的定
c) 利益銷(xiāo)售的重要性
d) 我們產(chǎn)品的特點(diǎn)與利益
e) 利益銷(xiāo)售的步驟
f) 利益銷(xiāo)售的技巧
g) 如何從講解員到銷(xiāo)售員的轉(zhuǎn)變
h) 實(shí)戰(zhàn)案列討論分享
D) 積極主動(dòng)的銷(xiāo)售成交能力
a) 銷(xiāo)售員與講解員區(qū)別
b) 建議強(qiáng)力的銷(xiāo)售成交意愿
c) 關(guān)注客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
d) 如何避免溝通中被買(mǎi)家拒絕
e) 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)成交方法分享與練習(xí)
E) 營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力
a) 銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別
b) 你的產(chǎn)品是買(mǎi)出去的還是賣(mài)出去的?
c) 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
d) 如何激活丟失和休眠客戶(hù)。
e) 營(yíng)銷(xiāo)推廣的7個(gè)關(guān)鍵能力
3. 如何利用貿(mào)易展會(huì)開(kāi)發(fā)客戶(hù)
A)展前如何有效準(zhǔn)備和推廣
a) 明確你的參展目標(biāo)
b) 如何準(zhǔn)備展品的要素
c) 如何準(zhǔn)備有效的銷(xiāo)售資料/工具?
d) 怎樣培訓(xùn)和訓(xùn)練參展團(tuán)隊(duì)?
e) 展前如何推廣?
B)展中如何與買(mǎi)家有效溝通
a) 如何吸引買(mǎi)家進(jìn)入你展位,開(kāi)場(chǎng)白的策略
b) 現(xiàn)場(chǎng)如何評(píng)估真假買(mǎi)家
c) 如何在展中高效記錄買(mǎi)家信息
d) 展中如何展示產(chǎn)品,如何與買(mǎi)家談判,報(bào)價(jià)
e) 展中如何收集行業(yè)信息
f) 訪(fǎng)談?dòng)涗洷韱喂ぞ哌\(yùn)用
g) 談判中如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的簽約信號(hào)和時(shí)機(jī)
h) 商展應(yīng)注意的銷(xiāo)售禮儀
C) 展后有效跟進(jìn)客戶(hù)的方法與技巧
a) 展后評(píng)估買(mǎi)家以及分類(lèi)策略
b) 如何有效跟進(jìn)展后銷(xiāo)售線(xiàn)索
c) 展會(huì)后如何針對(duì)不同等級(jí)的客戶(hù)跟進(jìn)方法
第二部分 如何有效地深度維護(hù)和管理客戶(hù)技巧
1. 給客戶(hù)定級(jí)評(píng)星
a) 細(xì)分客戶(hù)(個(gè)性化,代理商,經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)估)
b) 了解客戶(hù)的采購(gòu)習(xí)慣、模式、趨勢(shì)
c) 評(píng)估銷(xiāo)量和潛力
d) 客戶(hù)檔案卡建立
e) 客戶(hù)的吻合度與我們匹配度
f) 客戶(hù)優(yōu)勢(shì)、SWOT分析
g) 客戶(hù)的常見(jiàn)的反對(duì)意見(jiàn)
h) 提供附加值服務(wù)
2. 與客戶(hù)的深度合作策略和技巧
A) 針對(duì)客戶(hù)的解決方案式銷(xiāo)售技能
a) 什么是解決方案式銷(xiāo)售
b) 一站式采購(gòu)方案
c) 整合采購(gòu)方案+營(yíng)銷(xiāo)方案是最好的附值
d) 如何向客戶(hù)提供方案策略?
e) 制定方案要素
f) 方案等級(jí)
g) 客戶(hù)是如何評(píng)估方案的?
h) 年度,季度配貨方案,促銷(xiāo)方案
i) 方案是否證明你傾聽(tīng)客戶(hù)需求了 (個(gè)性化?)
B) 針對(duì)客戶(hù)階段回顧方法
a) 給客戶(hù)階段性回顧/總結(jié)
b) 公司進(jìn)展(update)
c) 銷(xiāo)售回顧
d) Excel 表運(yùn)用
e) 新方案推薦,why
f) 了解客戶(hù)進(jìn)展
g) 排出大綱內(nèi)容
h) 跨國(guó)公司溝通要點(diǎn)
C) 引領(lǐng)客戶(hù)銷(xiāo)售、促銷(xiāo)年度計(jì)劃
a) 年度參展計(jì)劃
b) 拜訪(fǎng)計(jì)劃
c) 培訓(xùn)計(jì)劃
d) 在線(xiàn)溝通、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)
D) 組建大客戶(hù)團(tuán)隊(duì)
a) 大客戶(hù)的種類(lèi)和特點(diǎn)
b) 了解大客戶(hù)的采購(gòu)過(guò)程
c) 客戶(hù)關(guān)注什么?
d) 客戶(hù)的采購(gòu)決策過(guò)程和特點(diǎn)
E) 不同合作階段客戶(hù)維護(hù)策略和方法
a) 剛合作時(shí)的維護(hù)方法
b) 2-3次返單后的合作方法
c) 長(zhǎng)期合作客戶(hù)的策略、方法
d) 小組討論:不同合作階段客戶(hù)維護(hù)策略
3. 外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制
a) 如何控制日常運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
b) 如何應(yīng)對(duì)不同國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)
c) 如何防范貿(mào)易運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)
d) 如何防范支付風(fēng)險(xiǎn)
e) 常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)案例分享
f) 如何建立人、錢(qián)、貨風(fēng)險(xiǎn)防范制度
4. 回顧總結(jié),問(wèn)題解答
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