課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
科室會能力培訓
課程背景:
科室會能力是醫(yī)藥代表專業(yè)化推廣中的必備能力,很多新產品或研究數據較多的產品均需要代表有專業(yè)推廣的能力以達到能讓醫(yī)生信任產品、熟練處方。
專業(yè)化推廣除代表日常專業(yè)拜訪外,另一項核心技能即“開展科室會”,通過科室會宣講,向客戶傳遞本公司產品的優(yōu)勢、與競品的差異化對比等。
科室會演講是需要磨煉的技能,對于過往沒有講課經驗或沒有經受過專業(yè)培訓的代表,很難將科室會達到精準向客戶傳遞信息甚至改變觀念的層面,本課程針對醫(yī)藥代表科室會開展技能,通過理論+實操的訓練達到讓代表能掌握獨立開展科室會的能力。
授課方式:
采用理論+討論+練習+考核(如客戶需要)的授課模式,個別主題需要代表小組討論并結合現(xiàn)場演練,科室會能力與專業(yè)拜訪能力均為不能通過僅教學或僅自我演練即能掌握的技能,需要專業(yè)培訓結合實戰(zhàn)演練才能掌握。需要一套客戶正在使用的簡易推廣幻燈來做現(xiàn)場演練。
課程收益:
代表掌握科室會開展前的準備技巧及模版、科室會演講技能、科室會演講提升技巧、會后跟進方式,全面提升代表科室會開展、演講能力,以達到能獨立開展科室會,專業(yè)化及有效向醫(yī)生傳遞學術信息的能力。
《怎樣開好科室會》課程大綱
提問:開一場科室會需要注意什么?
一、前言:科室會簡介
1.為什么開科室會
2.什么時機開科室會
3.好的科室會講者需要什么能力:宏觀五大能力
4.基礎中的基礎:“會前準備”前的準備
5.科室會演講層級簡介:科室會演講五大LEVEL
二、科室會整體流程
第一部分:會前準備
1.會前準備流程
①信息收集:背景、當前認知、預估挑戰(zhàn)
②目標設定:科會主題
③內容安排:幻燈結構、幻燈設計、數據
④如何組織:場地、人員、資料、時間
最后的準備:場地布置模板與預演
第二部分:演講過程
1.開場白
①開場白簡介
②開場白設計
③小組練習:開場白設計
2.科室會演講正文
①演講原則1:語氣、表情、口頭禪、眼神、身姿、手勢、激光筆、態(tài)度
演講原則2:目標清晰、用語專業(yè)、講法策略、總結技巧
②科室會演講技巧之“演講”
③利益轉化
小組練習:利益轉化演練
④邏輯設計
小組練習:邏輯設計演練
⑤重要數據演講技巧及演示
⑥多文字幻燈處理及演示
⑦技巧:回顧
⑧學術推廣的高境界:中立
3.結束語-小結、締結、答疑環(huán)節(jié)
4.問答環(huán)節(jié)
5.會后跟進
第三部分:科室會注意事項
1.商務禮儀、演講立場、個人風格、設備調試注意事項等
2.科室會演講層級的提升方式
科室會能力培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/287581.html
已開課時間Have start time
- 張揚
銷售技巧內訓
- 《市場營銷與銷售管理》 江志揚
- 《政府客戶銷售回款全攻略》 劉暢(
- 全面戰(zhàn)略的復雜銷售 江志揚
- 《打造高績效的銷售渠道》 劉暢(
- 《銷售團隊管理課程》 劉成熙
- 《*銷售如何與客戶溝通》 劉艷萍
- 《微表情-銷售心理學》 劉艷萍
- 銀行廳堂銀保產品銷售實戰(zhàn) 林濤
- 中高凈值客戶保險銷售實戰(zhàn) 林濤
- 《銷售回款催收話術》 劉暢(
- 《銷售業(yè)績沖刺全攻略》 劉暢(
- 《業(yè)績倍增與銷售管理技能全 劉暢(