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劉超

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劉超文章

對(duì)公司來說如何能有效率的開會(huì)?

來講一個(gè)非常普遍的問題,怎樣來提升開會(huì)的效率?我喜歡講比較實(shí)在的事情,我們?cè)鯓犹嵘_會(huì)的效率?我覺得首先一定要有主持人,所以今天就談?wù)勚鞒秩说膯栴},包括主持人做什么事情,主持人有什么技能。 我認(rèn)為主持人做這么幾件事情,第一個(gè)就是確認(rèn)主...

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如何在轉(zhuǎn)型當(dāng)中找到新的工作機(jī)會(huì)?

來講一個(gè)怎么找到新的機(jī)會(huì)的問題,很多人現(xiàn)在在工作,在轉(zhuǎn)型,然后轉(zhuǎn)型當(dāng)中就是想尋找好的機(jī)會(huì),那怎么做呢?今天我想借鑒一個(gè)我在古典老師的學(xué)到的一個(gè)模型,圈子能力特色。我們有一個(gè)傳統(tǒng)思路和一個(gè)新的思路。 傳統(tǒng)思路是什么?傳統(tǒng)思路就是說我們?cè)?..

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美業(yè)門店如何才能保持健康發(fā)展,持續(xù)興旺?

怎樣才能帶領(lǐng)我們的每一個(gè)門店持續(xù)的走向健康發(fā)展的道路?這是擺在我們所有的美業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的一個(gè)非常重要的課題。其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的一個(gè)邏輯結(jié)構(gòu)。我們理清楚大概就會(huì)有一個(gè)很清晰的思路。 第一、要明確我們的企業(yè)能夠?yàn)槲覀兊目蛻魟?chuàng)造什么...

劉超 2310 瀏覽次數(shù)

劉超品讀《認(rèn)知紅利》之注意力

引言:人,如果想取得成就,有三個(gè)要素不可忽略:天時(shí)、地利、人和。何為天時(shí)?機(jī)遇;何為地利?資源;何為人和?實(shí)力。而在自身實(shí)力當(dāng)中,有一種軟實(shí)力尤為重要——認(rèn)知。如果通俗地說,人賺不到認(rèn)知以外的錢,如果高雅地講,認(rèn)知影...

劉超 2314 瀏覽次數(shù)

劉超品讀《認(rèn)知紅利》之時(shí)間商人(二)

一、努力的失敗 為什么起早貪黑辛苦一個(gè)月,卻沒有某些小網(wǎng)紅一天賺的錢多?是因?yàn)樽约翰粔??還是不夠努力嗎?都不是,其關(guān)鍵原因很有可能是你們?cè)谟貌煌姆绞绞圪u自己的時(shí)間! 時(shí)間單價(jià)如何來計(jì)算?我們來看一個(gè)公式: 你的時(shí)間單價(jià)=你累計(jì)創(chuàng)造的...

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