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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高情商領(lǐng)導(dǎo)力?
 
講師:姚俊杰 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

本培訓(xùn)課程依托國(guó)際*情商大師丹尼爾·戈?duì)柭摹扒樯填I(lǐng)導(dǎo)力”模型,按照成人學(xué)習(xí)原則和行為學(xué)習(xí)法,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了兩天的培訓(xùn)課程。學(xué)員通過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以前面了解領(lǐng)導(dǎo)者情商的概念和情商提升的五個(gè)方面,對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)力情商有效評(píng)估,針對(duì)性地有效訓(xùn)練,快速提升自己的情商領(lǐng)導(dǎo)力水平。

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 高層管理者· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:姚俊杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》©(丹尼爾·戈?duì)柭?/strong>

(姚俊杰老師版權(quán)課程:國(guó)作登字-2023-A-00052073)

學(xué)習(xí)目標(biāo):

  • 錨點(diǎn)了解EQ的概念、模型及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要意義;
  • 通過(guò)自我測(cè)評(píng)了解自己的情商狀況并有效解讀;
  • 學(xué)習(xí)有效地自我認(rèn)知,糾正自我認(rèn)知偏差;
  • 了解影響領(lǐng)導(dǎo)者情緒管理的出發(fā)因素及習(xí)慣思維和行為表現(xiàn);
  • 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的自我管理,并通過(guò)ETC工具有效走出“盒子”;
  • 學(xué)習(xí)如何建立領(lǐng)導(dǎo)者的同理心和組織意識(shí),并有效識(shí)別不同的人際風(fēng)格類(lèi)型;
  • 學(xué)習(xí)如何通過(guò)建立愿景、有效溝通、建立信任聯(lián)結(jié)和團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行關(guān)系管理;
  • 學(xué)習(xí)如何通過(guò)有效的激勵(lì)方式提高領(lǐng)導(dǎo)者的EQ。

課程大綱
第一章:領(lǐng)導(dǎo)者的情緒智力商數(shù)EQ

  1. 情商的定義
  2. 情商的五個(gè)基本要素
  3. 領(lǐng)導(dǎo)者的情商的第五個(gè)要素
  4. 情商的重要性
  5. 情商自我測(cè)評(píng)與解讀

第二章:領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知
1、自我認(rèn)知偏差
2、情感的自我認(rèn)知
3、“盒子里”與“盒子外”
4、情緒狀態(tài)與觸發(fā)因素
5、培養(yǎng)自我認(rèn)知能力

第三章:領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理
1、自我控制
2、值得信任
3、有責(zé)任心
4、適應(yīng)性
5、追求卓越
6、積極主動(dòng)

第四章:社交認(rèn)知
1、同理心
2、組織意識(shí)
3、服務(wù)導(dǎo)向
4、社交風(fēng)格
5、*思維及溝通風(fēng)格

第五章:關(guān)系管理

  1. 愿景領(lǐng)導(dǎo)
  2. 影響力
  3. 培養(yǎng)他人
  4. 溝通
  5. 促成變革
  6. 沖突管理
  7. 建立信任連接
  8. 團(tuán)隊(duì)合作

第六章:激勵(lì)他人
1、有效激勵(lì)與無(wú)效激勵(lì)
2、深層動(dòng)機(jī)5WHY
3、有效授權(quán)
4、有效的非物質(zhì)激勵(lì)

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285111.html

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