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推進黨建培訓(xùn)

課程背景：
當(dāng)前，各黨政機關(guān)、國有企業(yè)等機構(gòu)都堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，認真落實“從嚴管黨、從嚴治行”工作要求以及黨*黨建工作部署，努力提高黨建工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平，為開創(chuàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供了堅強的政治思想和組織保證。
但很多支部書記將黨建與業(yè)務(wù)脫離，造成黨建工作浮于表面、走過場，沒有將黨建作為促進業(yè)務(wù)發(fā)展、抓好隊伍建設(shè)的有效抓手。

課程收益：
改變黨建與業(yè)務(wù)脫離的現(xiàn)狀；
提高對黨建工作的認識；
掌握創(chuàng)新黨建工作方法；
提升黨建與業(yè)務(wù)融合能力；
掌握黨建共創(chuàng)流程；

課程對象：
支部書記、網(wǎng)點負責(zé)人、黨建工作者等。

課程大綱：
第一講：堅定執(zhí)著追理想
一、不為你所知的信仰價值
二、堅定實現(xiàn)中國夢的信心
三、獲得員工信任的方法
1. 創(chuàng)新三會一課：主題黨日、員工重要日子的儀式感、長征精神趣味運動會、銀發(fā)演講等
2. 從名、利、情三種欲望提升員工干事創(chuàng)業(yè)的信心。成就感、價值感、歸屬感打造支部家文化。
3.從《論語》、《道德經(jīng)》汲取管理智慧，樹立領(lǐng)導(dǎo)威望。
案例：朱德與伍若蘭的愛情故事、萬名客戶選明星、憶三鐵精神主題演講比賽
活動：信仰價值探尋、我的黨建之痛、創(chuàng)新黨建場景體驗

第二講：實事求是闖新路
一、服務(wù)新
1. 用活動吸引法
2、中心設(shè)立法
3、社群運營法
案例分享：一分購、義診、按客戶愛好分群維護。
二、營銷新
1. 平臺思維
2. 數(shù)據(jù)思維
3. 跨界思維
案例分享：花香銀行、私董會、700萬貴金屬精準營銷
三、業(yè)務(wù)新
1. 科技賦能
2、場景創(chuàng)新
3、流程創(chuàng)新
案例分享：省社保生存認證、黨建云、碼上借、一觸即發(fā)等

第三講：艱苦奮斗攻難關(guān)
一、結(jié)果提前
二、自我退后
三、回歸本源
案例：《不給費用如何裝4000臺空調(diào)》、《11億存款客戶圈》、《白貓與黑貓》、《峰終體驗》

第四講：依靠群眾求勝利
一、團隊目標(biāo)與個人目標(biāo)
1. 團隊管理的意義
2. 人人明確的團隊目標(biāo)
3. 個個遵守的管理制度
4、和諧共進的團隊氛圍
二、團隊靈魂與制度
觀看視頻
三、團隊溝通
1. 向上溝通，借力管理
2. 向下溝通，形成合力
3. 平行溝通，突出重圍
案例：《如何共享團隊的榮譽》、《如何表揚和批評員工》、《如何讓職能部門支持你》
活動：用團隊共創(chuàng)法替代傳統(tǒng)會議
注：以上內(nèi)容會根據(jù)現(xiàn)場情況略有調(diào)整。

推進黨建培訓(xùn)