課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
雙碳應對策略
授課對象:
電力企業(yè)、能源企業(yè)中層管理人員及智能用電專職。
課程背景:
能源是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要物質基礎。改革開放以來,我國能源行業(yè)快速發(fā)展,已經(jīng)成為全球*的能源生產(chǎn)國和消費國,有力支撐了經(jīng)濟社會發(fā)展,但是,我國能源結構長期以煤、油、氣為主、是全球*的碳排放國。因此,我國積極應對碳排放帶來的全球氣候變化問題,加快構建清潔低碳、安全高效的能源體系。
2020年9月22日,*總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會上向世界宣布了中國的碳達峰目標與碳中和愿景,力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。
本課程結合現(xiàn)階段低碳技術,從“能源供給側、工業(yè)企業(yè)、建筑領域、交通領域、電網(wǎng)側、碳匯與碳交易”六個方面闡述我國實現(xiàn)“雙碳”目標的具體路徑和對策,并在課堂上進行實戰(zhàn)演練,引入控排企業(yè)減碳的實際案例,教授學員如何處理好“發(fā)展”和“減碳”之間的矛盾,掌握碳交易的基本方法,主動踐行低碳生活方式。
培訓目標:
-解讀雙碳政策背景,增強政策理解能力;
-掌握減碳技術,獲得低碳生活、工作方法,實現(xiàn)低碳發(fā)展;
-洞見實現(xiàn)雙碳目標和愿景的具體路徑;
-掌握碳匯交易的基本方法,熟悉全國碳市場交易流程;
-熟悉工業(yè)領域、建筑領域等六個領域實現(xiàn)“雙碳”的應對策略。
課程大綱:
導入:支付寶螞蟻森林,每個人都能為減碳做貢獻
視頻:“碳達峰”和“碳中和”的相關概念
一、“碳達峰”和“碳中和”的政策背景
1. 全球氣候變暖為“雙碳”政策出臺奠定基礎
視頻:NASA全球CO2流動圖
2. 氣候變化國際談判進程
案例:世界上最北的城市——挪威的朗伊爾城,如何被推向了大國博弈的風口浪尖?
二、“碳達峰”和“碳中和”的方案
1. *經(jīng)濟工作會議首提“碳達峰 碳中和”
2. 中國2030年實現(xiàn)碳達峰,2060年實現(xiàn)碳中和的實現(xiàn)路徑
三、2030和2060的六項目標,需要全社會共同努力
1. 能源供給側低碳發(fā)展對策
2. 工業(yè)企業(yè)低碳發(fā)展對策
3. 建筑領域低碳發(fā)展對策
4. 交通領域低碳發(fā)展對策
5. 電網(wǎng)側低碳發(fā)展對策
6. 增加“碳匯”和“碳交易”
研討:“碳中和”的實現(xiàn)路徑與“碳達峰”相比一樣嗎?
第一講:目標一——能源供給側低碳發(fā)展對策
視頻:我國煤電節(jié)能減排全面提速擴圍
一、低碳能源的概念與內涵
1. 高碳能源:煤炭、石油、天然氣等化石能源
2. 低碳能源:太陽能、風能、核能、地熱能和生物質能
3. 能源碳排放的影響因素
二、能源碳排放的測算
1. 不同排放源的界定
2. 不同排放源的測算
三、我國能源低碳化發(fā)展的路徑和對策
1. 我國能源低碳化路徑
2. 我國能源低碳化對策
1)實行分區(qū)分類煤炭消費控制制度
2)強化低碳能源發(fā)展的法律制度和標準體系
3)加快能源體制市場化改革
4)推動低碳能源技術研發(fā)
5)加強能源國際合作
視頻:氣候外交能成為*新“乒乓外交”嗎?
互動:將在工作中實施低碳化具體實踐分享給大家(僅針對能源供給企業(yè))
第二講:目標二——工業(yè)企業(yè)低碳發(fā)展對策
一、低碳工業(yè)的相關概念
1. 低碳工業(yè)的特征
2. 高碳工業(yè)VS低碳工業(yè)
二、工業(yè)碳排放的測算
工具1:基于計算方法(排放因子法、質量平衡法)
工具2:基于測量方法(溫室氣體排放=煙氣流量×煙氣中CO2/溫室氣體濃度)
三、我國工業(yè)低碳化發(fā)展的路徑與對策
1. 我國工業(yè)低碳化路徑
2. 我國工業(yè)低碳化的對策
比如:光伏產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)
練習:結合自己所在的行業(yè),估算一下企業(yè)上一年度的碳排放量
四、電網(wǎng)企業(yè)在工業(yè)領域低碳發(fā)展中的作用
1. 高能耗工業(yè)企業(yè)實行懲罰性電價,對能效提升和節(jié)能改造有內驅力
2. 工業(yè)企業(yè)用能負荷需求量大,對節(jié)能改造有積極性?
第三講:目標三——建筑領域低碳發(fā)展對策
一、建筑全過程能耗分析及碳中和路徑
1. 建材生產(chǎn)階段碳排放27.2億噸CO2,占全國碳排放的比重為28.3%
2. 建筑施工階段碳排放1億噸CO2,占全國碳排放的比重為1%
3. 建筑運行階段碳排放21.1億噸CO2,占全國碳排放的比重為21.9%
4. 建筑領域實現(xiàn)碳中和的四大途徑
二、建筑能效分析及提升
1. 建筑能效分析服務對象
2. 現(xiàn)行建筑能效分析的主要問題
3. 建筑能效提升的方法
三、用能優(yōu)化系統(tǒng)
1. 數(shù)據(jù)采集、校核與清洗
2. 設備與系統(tǒng)性能特性建模
3. 最優(yōu)控制參數(shù)組合的動態(tài)尋優(yōu)
4. 最優(yōu)控制參數(shù)組合的實時輸出
5. 用能優(yōu)化CPS系統(tǒng)
典型案例分析:
互動:您家里的電燈泡都換成了節(jié)能燈嗎?
四、電網(wǎng)企業(yè)在建筑領域低碳發(fā)展中的作用
1. 發(fā)揮好自身專業(yè)技術優(yōu)勢(節(jié)能診斷、能效測評技術能力)
2. 為城市商業(yè)綜合體等建筑做好節(jié)能診斷和能效測評
3. 根據(jù)測評結果制定解決方案
第四講:目標四——交通領域低碳發(fā)展對策
故事:新造車時代的未來究竟是屬于“氫能源汽車”還是“純電動汽車”?
一、國際新能源汽車的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程及現(xiàn)狀
視頻:拜登5月18日在福特公司的演講
二、我國發(fā)展電動汽車產(chǎn)業(yè)的特殊意義
1. 實現(xiàn)“雙碳”的目標和愿景
2. 保障我國的能源安全
3. 帶動我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展
4. 對電網(wǎng)實現(xiàn)削峰填谷
三、國家扶持電動汽車產(chǎn)業(yè)的政策解讀
1. 新能源汽車的*優(yōu)惠政策解讀
2. 新能源汽車的地方優(yōu)惠政策解讀
四、電動汽車電池及充換電技術
1. 動力電池的基本原理及評價標準
2. 充換電技術:交流慢充、直流快充、換電池模式、無線充電
五、電動汽車接入對電網(wǎng)的影響及措施
1. 負荷的增長
2. 影響電壓質量
3. 電網(wǎng)運行優(yōu)化控制難度增加
六、電網(wǎng)企業(yè)在交通領域低碳發(fā)展中的作用
1. 電動汽車充電樁用電報裝服務
2. 電動汽車充換電設施執(zhí)行的電價和服務費
3. 智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺的相關業(yè)務
案例:北京購買蔚來電動汽車
第五講:目標五——電網(wǎng)側低碳發(fā)展對策
一、“碳達峰”“碳中和”目標下,電力系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)
1. 供電保障難度更高
2. 調節(jié)壓力持續(xù)增大
3. 電網(wǎng)穩(wěn)定特性發(fā)生重大變化
4. 配電網(wǎng)運行控制更加復雜
5. 二次系統(tǒng)的特性發(fā)生顯著變化
6. 系統(tǒng)成本不斷攀升
二、“碳達峰”“碳中和”目標下,電網(wǎng)企業(yè)的主要應對策略
1. 建設堅強智能電網(wǎng),加大清潔電力外送消納力度
2. 支持分布式電源和微電網(wǎng)發(fā)展,把分布式電源作為傳統(tǒng)發(fā)電形式的重要補充
3. 構建新型電力系統(tǒng)運行控制體系,全方位提升新型電力系統(tǒng)負荷調度能力
4. 在儲能方面,儲能作為靈活、快速的電力系統(tǒng)調節(jié)資源,可與變電站、新能源場站、新型負荷等聯(lián)合運行
5. 推動電力系統(tǒng)由“源隨荷動”向“源荷互動”轉變,充分挖掘需求側響應資源
6. 多措并舉合理疏導系統(tǒng)成本
7. 發(fā)揮碳市場作用激發(fā)減排動力
三、電網(wǎng)側綠色低碳技術應用
1. 持續(xù)提升六氟化硫氣體回收處理和循環(huán)利用管控水平
案例:國網(wǎng)河北電力實現(xiàn)省級電網(wǎng)企業(yè)六氟化硫氣體近零排放
2. 構建變電站污水“零排放”綠色生態(tài)體系
案例:國網(wǎng)江蘇電力踐行綠色發(fā)展理念,加強變電站生活污水“零排放”技術攻關和超標排放治理,有效防范水環(huán)境污染風險
3. 創(chuàng)新研制一體化電網(wǎng)危廢智能暫存艙
案例:國網(wǎng)福建電力研發(fā)一體化電網(wǎng)危廢智能暫存艙,有效提升電網(wǎng)危險廢物管控水平
練習:我是電網(wǎng)的“賣碳翁”
第六講:目標六——增加碳匯與碳交易
視頻:什么叫碳匯?
一、碳匯的概念
1. 什么叫“碳源”和“碳匯”
2. 碳捕集、利用和封存“CCUS”技術
二、碳交易市場
1. 碳配額交易(企業(yè)A與B)
2. 自愿減排量CCER交易(企業(yè)A與C)
3. 我國碳市場建設進展及未來趨勢
實操:企業(yè)參與碳交易
1)實操目的:以游戲模式,來熟悉全國碳市場交易流程
——了解CCER在碳市場中的作用
——了解企業(yè)碳交易策略、碳資產(chǎn)經(jīng)營、交易行為的重要性
2)分組安排:現(xiàn)場人員分為5個小組,每組6人
3)各組內部分工
—CEO:負責整體策略組織討論、決策
—CFO:負責財務、利潤等的計算
—技術官:負責排放計算,配額、CCER履約提交
—交易員:上臺交易人員
—風控官:確保履約和不破產(chǎn)
—分析師:分析市場交易行為和價格
4)情景設計:5組玩家為納入碳交易體系的控排企業(yè)(以發(fā)電企業(yè)為例),通過獲取配額及CCER項目抵消排放量
5)交易流程:配額分配—CCER項目競價—申報生產(chǎn)數(shù)量—配額交易—配額清繳履約—發(fā)放生產(chǎn)利潤
6)模擬道具:一副撲克牌
雙碳應對策略
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/282936.html