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陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)

課程目的
后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的生態(tài)危機(jī)變數(shù)實(shí)在太大，前所未有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)白熱化，資本運(yùn)作杠桿化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存環(huán)境越來越艱難，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)正在趨勢(shì)上升，面對(duì)今天的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)不得不得重新考慮四個(gè)維度的更新“商業(yè)模式，產(chǎn)品升級(jí)迭代、服務(wù)意識(shí)思維，人才梯隊(duì)的軟實(shí)力”，人才是第一資源，是決定企業(yè)是否基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵戰(zhàn)略高度，人才梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力往往決定組織的生命力。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高企業(yè)全員人才身心正能量，把浮澡，浮動(dòng)，浮氣的心態(tài)通通去掉，把做事的工匠精神注入事業(yè)，通過學(xué)習(xí)來疏理內(nèi)在思維正能量意識(shí)，提高在崗、在位、在狀態(tài)的職業(yè)正能量，打造擁有職業(yè)化正能量的執(zhí)行型人才梯隊(duì)，牢牢把握住人才是企業(yè)發(fā)展的重要生命線！

課程收獲
1、賦能工作熱情意愿，調(diào)整全員積極的陽(yáng)光心態(tài)！激發(fā)學(xué)員身心正能量！
2、降本增效人才邊際成本，消滅人才內(nèi)耗成本，溝通成本，提升高效率！
3、調(diào)整全員心態(tài)積極性 ，掌握心態(tài)管理的三大方法減少心態(tài)消耗成本！
4、提升全員團(tuán)隊(duì)正能量執(zhí)行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動(dòng)性！
5、梳理工作流程優(yōu)化工作方式，升級(jí)迭代管理消耗成本，學(xué)習(xí)工匠精神！
6、提升人才忠誠(chéng)度、歸屬感，責(zé)任主人翁精神！不抱怨工作而重塑正念！

課程方式
￠心智啟迪+案例解析+演練 +覺醒感悟（演講+訓(xùn)練75%+體驗(yàn)15%+10%案例討論）
￠課程開化心智、啟迪心靈能量￠結(jié)構(gòu)內(nèi)容深化、層層遞進(jìn)升華
￠由內(nèi)而外轉(zhuǎn)化、學(xué)習(xí)價(jià)值呈現(xiàn)￠操練演練成長(zhǎng)、知行合一做到

課程時(shí)間
1天  （6H）

課程對(duì)象
適合全員、安排參訓(xùn)人員

課程大綱
第一講：全員心態(tài)修煉（心態(tài)決定一切）
￠啟示：心態(tài)成本管理， 心態(tài)如何形多米諾骨牌效應(yīng)和蝴蝶效應(yīng)
￠解讀：心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！好心態(tài)建立在心智高維的頻道上
一、認(rèn)知心態(tài)的邊際成本影響成敗
1、消極心態(tài)的蝴蝶效應(yīng)
2、消極心態(tài)成本代價(jià) （不確定成本）
※解析：心態(tài)深層次的底層心智模式及代價(jià)成本
3、人生積極的心態(tài)與消極的心態(tài)的天壤之別
￠積極VS消極的人生心態(tài) （消極是成功的絆腳石）
￠主動(dòng)VS被動(dòng)的工作狀態(tài) （被動(dòng)是成功的攔路虎）
￠相信VS不信的行動(dòng)姿態(tài) （不信是成功的阻礙力）
二、工作中影響前程的五大心態(tài)
￠拿多少錢干多少事  ——交易的心態(tài)——啟發(fā)：缺失自我定位
￠我是打工的又不老板——打工的心態(tài)——啟發(fā)：缺失主人意識(shí)
￠做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態(tài)——啟發(fā)：缺失職業(yè)精神
￠這個(gè)事跟我沒關(guān)系  ——漠視的心態(tài)——啟發(fā)：缺失榮譽(yù)責(zé)任
￠無所畏的狀態(tài)      ——隨便的心態(tài)——啟發(fā)：缺失自我人格
三、人才VS人材的四維差距管理（態(tài)度、專業(yè)技術(shù)、品格、思想）
★解析：刻意練習(xí)：打通最后一公里專業(yè)差距 案例：《竹子定律、復(fù)利定律、荷葉復(fù)利》
★解析：優(yōu)秀品格的三大特質(zhì)：認(rèn)真、責(zé)任、忠誠(chéng)感恩
四、優(yōu)秀人才必備的內(nèi)驅(qū)力勝任力模型
※內(nèi)驅(qū)力VS外驅(qū)力
※賦能人才內(nèi)驅(qū)力成果價(jià)值
∴激活人性本能動(dòng)力∴戰(zhàn)勝工作困難稻草
∴突破自我心理防線∴點(diǎn)燃內(nèi)在潛能能力
★解析：為什么總裁、老板、優(yōu)秀人士?jī)?nèi)驅(qū)力超強(qiáng)
五、我的心態(tài)決定行為，我的行為決定成果
1、職場(chǎng)工作必備的三大心態(tài)：事業(yè)的心態(tài) 、主人翁的心態(tài)、經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)
￠案例：《企業(yè)家心態(tài)》《逆境重生》《視頻解析》體驗(yàn)環(huán)節(jié)：心態(tài)決定成敗
賦能全員行為成果驅(qū)動(dòng)力：躺平VS精進(jìn)VS內(nèi)卷 灰犀牛VS灰天鵝
★解析：認(rèn)為——行為——作為
∴不要假裝很上進(jìn)——生活不會(huì)陪你演戲，被動(dòng)改變成主動(dòng) 主動(dòng)VS被動(dòng)天壤之別
∴先升值再升職 先成才后賺錢 先行為后作為
∴少壯不努力，老大徒傷悲、行為結(jié)果是治愈一切問題的根源。  
賦能全員成果目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力
※收入來自于目標(biāo)達(dá)成、收入=目標(biāo)、價(jià)值來自于目標(biāo)成果、價(jià)值=成果
※達(dá)成目標(biāo)五大要素與六大步驟
※達(dá)成目標(biāo)工具∴制定目標(biāo)SMART原則∴達(dá)成目標(biāo)3S行動(dòng)管理∴目標(biāo)管理PDCA工具、GROW教練式工具∴目標(biāo)管理行動(dòng)看板
※體驗(yàn)《心態(tài)決定成敗》∴項(xiàng)目：抽撲克牌決定收入
六、從“心”認(rèn)識(shí)四個(gè)真相SOWT分析（認(rèn)知維度、能力水平、背景資源、機(jī)會(huì)機(jī)遇）
七、職場(chǎng)積極心態(tài)是一場(chǎng)人生修煉
1、王陽(yáng)明心學(xué)：三磨智慧：事上磨、心上磨、身上磨
2、事業(yè)心態(tài)是一種取舍智慧
※解析：《反求諸己》 情景演練《躬身入局》※《視頻解析：職場(chǎng)如水的人生前景》
3、人生成本管理與工作價(jià)值成本管理
※工作價(jià)值的三大成本管理 （時(shí)間成本、成長(zhǎng)時(shí)間、隱形成本） 消耗就是消費(fèi)生命
※收入=價(jià)值*市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)*機(jī)遇（價(jià)值就是創(chuàng)造收入、價(jià)格與價(jià)值 ）價(jià)值就是創(chuàng)造收入
八、陽(yáng)光心態(tài)的五顆心修煉
※包容之心、敬畏之心、精進(jìn)之心、學(xué)習(xí)之心、感恩之心
※知恩當(dāng)下 ——人生現(xiàn)實(shí)殘酷生命重生
假如生命是不幸的，你會(huì)感恩現(xiàn)在嗎？
假如生命只有最后的一刻你會(huì)做什么？
今天生命中要感謝人，你要寫下誰(shuí)的名字？
★解析：學(xué)會(huì)惜福一切與珍惜當(dāng)下福氣
九、陽(yáng)光心態(tài)修煉知行合一
※解讀：職場(chǎng)、市場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)的知行合一的心態(tài)修煉
※通過情景演練體會(huì)知行合一的修煉，體悟證道，明白知行合一的價(jià)值 

第二講:賦能團(tuán)隊(duì)身心正能量
￠啟示：火把的力量：和在一起是一把火，散開是滿天星
￠解析：團(tuán)隊(duì)如火把，聚在一起就是一團(tuán)火，散開時(shí)是星火傳承
一、人才是如何煉出來的
★解析：人才三煉，優(yōu)秀人才都被區(qū)別對(duì)待的 人才=磨練*奮斗*學(xué)習(xí)
※鉆石VS碳（碳元素區(qū)別）
※解讀：人才背后賬單、必備的素質(zhì)模型
※優(yōu)秀人才進(jìn)化五個(gè)過程：學(xué)生—專業(yè)—內(nèi)行—老師—行家
二、人才正能量VS負(fù)能量團(tuán)隊(duì)密碼解讀
￠啟示：負(fù)能量如同病毒，一個(gè)傳多個(gè)，正能量如明燈，一個(gè)照亮周圍
★解析：正能量VS負(fù)能量
正能量團(tuán)隊(duì)VS負(fù)能量團(tuán)隊(duì)背后的歸因（解讀死海效應(yīng)、小白兔效應(yīng)）
2、正能量團(tuán)隊(duì)三大基因
責(zé)任正能量的基因
l 語(yǔ)言正能量的基因
感恩正能量的基因
三、喚醒團(tuán)隊(duì)正能量——責(zé)任天機(jī)（做一名100%負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人）
※管理應(yīng)用：領(lǐng)導(dǎo)者身肩重任，承擔(dān)100%領(lǐng)導(dǎo)者身份，感召大家喚醒團(tuán)隊(duì)生命力！
四、凝心聚力——賦能團(tuán)隊(duì)集體責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感
※啟示：大雁團(tuán)隊(duì)   螞蟻團(tuán)隊(duì)  狼性團(tuán)隊(duì)  軍魂
★解析：企業(yè)魂是什么、團(tuán)隊(duì)魂是什么
1、打造集體責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感
2、賦能團(tuán)隊(duì)之魂鑄造四大要素：目標(biāo)、榮譽(yù)、責(zé)任、結(jié)果
五、上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏在同心同德
￠基層物質(zhì)共同體、中層事業(yè)共同體、高層命運(yùn)共同體
★解析：共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)形成凝聚力的三大共同體
★解讀：勝在舉杯相慶，敗在拼死相救
六、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大統(tǒng)一 （統(tǒng)一思維、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一目標(biāo)）
★解析：*團(tuán)隊(duì)的形成與作風(fēng)，破譯團(tuán)隊(duì)力出一孔的中心思想
￠管理：*的團(tuán)隊(duì)擁有*作風(fēng)，*的合作意識(shí)，*的榮譽(yù)感！
七、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)5P管理模型
￠1.目標(biāo)(purpose) ——2.定位(place)—— 3.計(jì)劃(plan) ——
￠4.職權(quán)(power)—— 5. 人(people)
1、人才梯隊(duì)建設(shè)O型模型原理
2、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思考建設(shè)的五大支柱
機(jī)制、文化、人才、產(chǎn)品、服務(wù)
★解析：卓越團(tuán)隊(duì)的模型思想
3、打造卓越鐵軍“四做四定”
4、賦能卓越團(tuán)隊(duì)的五大生命力
八、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大要素
※應(yīng)用管理： ￠溝通  ￠信任 ￠合作 ￠忠誠(chéng) ￠共贏
※案例《華為鐵軍》視頻《團(tuán)隊(duì)協(xié)作》 體驗(yàn)《信任的力量》 
九、賦能正能量團(tuán)隊(duì)五大精神力量
∴長(zhǎng)征精神 ∴奧運(yùn)精神、∴工匠精神、∴紅軍精神、∴奮斗精神
十、凝心聚力贏在團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、凝心聚力贏在同心同德 （從物質(zhì)、從事業(yè)心、從榮譽(yù)感）
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力經(jīng)營(yíng)“五”感歸屬
3、團(tuán)隊(duì)凝聚力歸屬六個(gè)做到
￠做到團(tuán)隊(duì)就是我 我就是團(tuán)隊(duì) ￠做到團(tuán)隊(duì)合作不拋棄不放棄
￠做到團(tuán)隊(duì)榮辱與共不離不棄  ￠做到團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)如一信守承諾
￠做到團(tuán)隊(duì)合作共贏抱團(tuán)取暖  ￠做到團(tuán)隊(duì)同心同德不忘使命
※啟示：家庭為什么最有凝聚力★解析：家庭的凝聚力 案例：《家庭文化》
★解析：如何讓人感受到被尊重，又感受到被需要，還有價(jià)值等同感！
￠管理：組織凝聚力來自于人性得到了彰顯，利益得到了知足，情感得到了依靠！
十一、卓越團(tuán)隊(duì)管理的三大基石、五大原則
★解析：三大基石：責(zé)任、忠誠(chéng)、愛與感恩 五大原則：、、、、
十二、帶人帶心人本化管理思想
十三、高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)十大要素
1.集體榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)至上
2.授權(quán)不二責(zé)權(quán)對(duì)等
3.引導(dǎo)積極消滅消極
4.責(zé)任到人結(jié)果到位
5.利益沖突機(jī)制平衡
6.對(duì)人對(duì)事分別管理
7.任賢任親考核通過
8.越權(quán)管理職權(quán)監(jiān)督
9.搭配協(xié)作溝通雙贏
10.資源匹配系統(tǒng)思考
￠課程總結(jié)：回顧本次要點(diǎn)，形成知識(shí)點(diǎn)文案！∴復(fù)盤總結(jié)：學(xué)習(xí)心得分享
感謝結(jié)束

培訓(xùn)師：董波浪
贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)者、團(tuán)隊(duì)心智管理專家、北大總裁班特聘講師、榜上書院導(dǎo)師 、CISPT 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師   中國(guó)誠(chéng)信品牌講師
從事培訓(xùn)咨詢管理十多年時(shí)間，對(duì)心智管理和團(tuán)隊(duì)管理專業(yè)深入研究，對(duì)人才梯隊(duì)打造、識(shí)人用人組織管理、結(jié)果管理、目標(biāo)績(jī)效、市場(chǎng)銷售管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、軟文化機(jī)制、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著深刻的理解與項(xiàng)目解決能力，實(shí)踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及演講超過600+余次，受訓(xùn)學(xué)員超過60000+余人，授課風(fēng)格：風(fēng)趣幽默、深入淺出，富有極強(qiáng)的感染力和親和力。體驗(yàn)“互動(dòng)”的熱情，體驗(yàn)“啟智”的開慧，體驗(yàn)“高頻”的樂趣，講課激情生動(dòng)，啟迪心智，語(yǔ)言流暢，課程專業(yè)，培訓(xùn)效果客戶滿意高的專業(yè)培訓(xùn)師！培訓(xùn)客戶滿意度高達(dá)95%以上。
培訓(xùn)過的部分企事業(yè)單位有：廣州供電分局、中國(guó)移動(dòng)（深圳）分公司、中國(guó)電信、網(wǎng)通公司、貴州茅臺(tái)集團(tuán)、華潤(rùn)大唐藥業(yè)、興國(guó)卷煙廠（國(guó)企）、湖北宜化集團(tuán)、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)、城建集團(tuán)、正大集團(tuán)（河南公司）、正大集團(tuán)（河北公司）、仁和集團(tuán)、交通銀行、平安保險(xiǎn)、富德保險(xiǎn)（深圳分公司）、濟(jì)南天鵝棉業(yè)機(jī)械股份、北京京能發(fā)電廠、 迪奧數(shù)控、愛默生（深圳）有限公司、美力置業(yè)房地產(chǎn)、UL（中國(guó)）有限公司、中國(guó)鐵塔股份、金躍電子有限公司、中電大維（深圳）科技有限公司、綺麗集團(tuán)、深圳國(guó)鴻實(shí)業(yè)、方正集團(tuán)、新蔡國(guó)稅局、中石油、永城等超過600+多家企業(yè)。

陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)