課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新銷售力
【課程背景】
在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的推波助瀾下,傳統(tǒng)的商業(yè)模式不斷被挑戰(zhàn),銷售渠道出現(xiàn)了多元化的趨勢,消費(fèi)者的行為習(xí)慣也在發(fā)生巨變。大多數(shù)快消品企業(yè),在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市場精耕”后,仍無法逃避銷量不振、市場萎靡、互聯(lián)網(wǎng)沖擊、利潤空間不斷下行等一系列生意增產(chǎn)瓶頸。競爭日益激烈的市場格局下,是否還有一片生意增長的藍(lán)海?互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利,讓很多企業(yè)急于投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱,如何適應(yīng)時(shí)代趨勢,找尋適合自己企業(yè)的零售創(chuàng)新之路,實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長成為了一些列備受關(guān)注的話題。
本課程從宏觀著眼,從微觀入手。全方位分析新時(shí)代背景下的營銷創(chuàng)新環(huán)境,基于銷售精英心態(tài)管理、溝通與銷售技能提升為出發(fā)點(diǎn),從合作共贏角度出發(fā),從消費(fèi)者洞察入手,從渠道、品牌、產(chǎn)品三個(gè)維度為快銷品企業(yè)打造了一套行之有效的“零售創(chuàng)新方法論”,和企業(yè)一同找尋全新的生意增長機(jī)會(huì)。
用心發(fā)現(xiàn),全新的生意增長機(jī)會(huì)。
【課程收獲】全面構(gòu)建銷售精英的新營銷思維格局,深刻理解客戶與消費(fèi)者,建立并夯實(shí)服務(wù)心態(tài),全方位提升溝通、銷售等核心技能,提升銷售精英硬核戰(zhàn)斗力。
【適應(yīng)人群】一線銷售經(jīng)理)客戶經(jīng)理)銷售中層管理人員)市場管理人員
【課程大綱】
一、銷售精英心態(tài)管理
1、銷售精英常見的負(fù)面心態(tài)
-壓力)焦慮)懈怠)亢奮)孤獨(dú))自卑)迷茫
-應(yīng)對策略
2、成功銷售員十大心態(tài)修(案例分析)
第一心態(tài):積極的心態(tài)
第二心態(tài):主動(dòng)的心態(tài)
第三心態(tài):行動(dòng)的心態(tài)
第四心態(tài):自信的心態(tài)
第五心態(tài):雙贏的心態(tài)
第六心態(tài):給予的心態(tài)
第七心態(tài):包容的心態(tài)
第八心態(tài):學(xué)習(xí)的心態(tài)
第九心態(tài):老板的心態(tài)
第十心態(tài):服務(wù)的心態(tài)
3、服務(wù)心態(tài)培養(yǎng)與強(qiáng)化
-互動(dòng):服務(wù)的力量
-重新理解消費(fèi)者
-什么才是真正的消費(fèi)者洞察
-超預(yù)期滿足客戶需求
-新媒體、新市場環(huán)境下如何通過服務(wù)建立客戶忠誠
二、全面提升溝通能力
1、內(nèi)部溝通如何能實(shí)現(xiàn)高效順暢
-新重新塑造與領(lǐng)導(dǎo)的相處關(guān)系與溝通模式
1)設(shè)身處地,了解上司的處境,知悉上司的工作目標(biāo),并理解上司對你的期望
2)如何接受上司布置的任務(wù)
互動(dòng)游戲:從撕紙游戲,看任務(wù)的布置與接收
3)如何向上司做計(jì)劃部署匯報(bào),如何讓上司接受你的新想法
-如何與下屬高效溝通
1)90后的管理思考
2)如何通過溝通實(shí)現(xiàn)效能提升
3)正確的表揚(yáng)與批評
-跨部門高效溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
1)高效的會(huì)議溝通技巧
2)六種溝通“套路”幫你降低跨部門溝通的阻力
3)如何避免沖突的發(fā)生與矛盾化解
4)如何合理的拒絕他人的要求
2、外部溝通如何能建立信任實(shí)現(xiàn)銷售
-如何實(shí)現(xiàn)與陌生客戶的破冰溝通
1)客戶拜訪前的準(zhǔn)備
2)破冰常用的五條戰(zhàn)術(shù)
-如何通過溝通,與客戶建立信任
1) “三腦原理”:從心理學(xué)視角,解析“信任”
2) 建立信任的四大要素:言語真誠、做事扎實(shí)、相處愉快、擔(dān)負(fù)責(zé)任
3) 銷售精英征服客戶的三種必殺技
-如何向客戶成功推介產(chǎn)品)項(xiàng)目
產(chǎn)品推銷實(shí)戰(zhàn)技法:FABE
實(shí)戰(zhàn)演練:如何通過結(jié)構(gòu)化表達(dá)正確與客戶溝通產(chǎn)品
-談判管理精要
1) 談判思路準(zhǔn)備
2) 五種高效談判策略
3) 談判制勝的核心技巧
實(shí)戰(zhàn)模擬:實(shí)景談判模擬
三、核心銷售技能訓(xùn)練
1、終端生意提升策略五步走
選戰(zhàn)場)找機(jī)會(huì))定戰(zhàn)術(shù))抓執(zhí)行)盯產(chǎn)出
2、終端生意戰(zhàn)術(shù)四指標(biāo)與八要素
-關(guān)鍵四指標(biāo):客流量)進(jìn)店率)成交率)客單價(jià)
-核心八要素:分銷)位置)陳列)庫存)價(jià)格)促銷)助銷)促銷)導(dǎo)購
-終端如何制定高效的戰(zhàn)術(shù)組合
3、銷售成交技術(shù)
-成交的關(guān)鍵:敢于成交
-成交時(shí)應(yīng)避免的錯(cuò)誤?
-成交的信號有哪些?
-成交的方法有哪些?
四、培養(yǎng)營銷思維創(chuàng)新
1、如何站在全局視角看待零售行業(yè)創(chuàng)新
-從企業(yè)層面剖析利潤增長痛點(diǎn)與阻力
-宏觀環(huán)境變化,為新零售誕生提供土壤
-互聯(lián)網(wǎng)對創(chuàng)新營銷的三大影響
-如何借勢技術(shù)變革帶來的創(chuàng)新推動(dòng)力
-消費(fèi)者與消費(fèi)行為的變化催生哪些新機(jī)會(huì)
案例:從喜茶看消費(fèi)升級帶來的新機(jī)遇渠道變革帶來的哪些新機(jī)遇
-渠道變革帶來的哪些新機(jī)遇
案例:便利蜂與企業(yè)客戶的新零售聯(lián)姻
2、如何讀懂新零售?
-如何理解新零售
-六“新”驅(qū)動(dòng)力(新零售新在何處)
“新技術(shù)”、“新需求”、“新渠道”、“新場景”、“新傳播”新媒體、“新模式”
-變革的是形式,不變的是什么
3、從哪些維度進(jìn)行營銷創(chuàng)新?
-重新?lián)肀M(fèi)者
案例分析:最懂你的江小白
-賦予產(chǎn)品生命力——爆款產(chǎn)品打造手冊
1)調(diào)研與大數(shù)據(jù)在爆品開發(fā)中的應(yīng)用
2)消費(fèi)者的清晰界定
3)五個(gè)要素,開啟別出心裁的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4)傳播:新媒體的爆品傳播策略
5)推廣:搶灘登陸3H計(jì)劃
-駕馭渠道多樣性——渠道管理的創(chuàng)新突破
現(xiàn)場互動(dòng):1+1大于2 線上線下如何高效協(xié)同
-線下終端如何做好創(chuàng)新營銷
1)場景營銷五步法
2)用“心”做終端,傳統(tǒng)行業(yè)的終端營銷如何創(chuàng)新
案例:便利店里玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新營銷,產(chǎn)品創(chuàng)新營銷案例
創(chuàng)新銷售力
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279291.html
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