課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)· 研發(fā)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：王緒旺
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
CPK過程能力指數(shù)培訓(xùn)
課程對象：
品管、工程、制造、技術(shù)、研發(fā)等部門均適用。
課程目的：
1、掌握CPK的基本概念
2、能夠制定CPK分析計劃
3、掌握CPK能力指數(shù)的計算方法
4、掌握CPK的實(shí)施步驟
5、能夠正確應(yīng)用CPK控制過程
6、能夠應(yīng)用MINITAB實(shí)現(xiàn)CPK的操作
課程介紹：
不少企業(yè)在做品質(zhì)控制過程中做了大量的檢驗(yàn)統(tǒng)計表格和資料，但質(zhì)量問題還在持續(xù)不斷的發(fā)生，我們應(yīng)該關(guān)注這些統(tǒng)計的方法和統(tǒng)計信息的利用效率。事實(shí)上檢測是在容忍浪費(fèi)，面對產(chǎn)品那么多的質(zhì)量變差與質(zhì)量波動，我們想的應(yīng)該是如何避免缺陷，如何預(yù)測產(chǎn)品的不良趨勢，而不是把產(chǎn)品特性控制在規(guī)格范圍內(nèi)就夠了，產(chǎn)品控制在規(guī)格范圍內(nèi)時仍然有不同隕失成本的發(fā)生。如何控制大批量產(chǎn)品的質(zhì)量，英、日、美等國在上世紀(jì)二十年代就已經(jīng)開始研究用CPK的統(tǒng)計的法來代替事后檢驗(yàn)的質(zhì)量控制方法，來達(dá)到有效的缺陷預(yù)防。
我們將根據(jù)企業(yè)的特定需求，緊密結(jié)合企業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀、軟硬件環(huán)境、人員素質(zhì)、技術(shù)條件、產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)文化，有針對性的設(shè)計CPK培訓(xùn)內(nèi)容，并且由有豐富管理實(shí)踐背景或在CPK領(lǐng)域有深入研究的專家或培訓(xùn)師提供專項(xiàng)培訓(xùn)，并就CPK項(xiàng)目應(yīng)用問題為企業(yè)提供建設(shè)性的意見和思路，達(dá)到為企業(yè)解決實(shí)際問題、培訓(xùn)人才隊伍的目的。
課程大綱：
1、CPK基本概念講解
-數(shù)據(jù)統(tǒng)計的概念和意義
-變差、普通原因、特殊原因
-過程控制、過程分類
-精度、準(zhǔn)確度、精密度
-計量型、計數(shù)型、變異
2、變差的研究
-均值
-極差和標(biāo)準(zhǔn)差
-正態(tài)分布及常見分布
3、過程能力指數(shù)研究計劃
4、計量型過程能力指數(shù)：
4.1短期過程能力指數(shù)Cp、Cpk
-Cp、Cpk的含義
-Cp、Cpk的應(yīng)用時機(jī)
-Cp、Cpk的計算
-Cp、Cpk的案例分析
-Cp、Cpk的MINITAB軟件操作
練習(xí)：Cp、Cpk的MINITAB軟件應(yīng)用操作
4.2Cp、Cpk數(shù)據(jù)穩(wěn)定性分析
-Xbar-S圖
-Xbar-S圖異常處理模式
-數(shù)據(jù)不穩(wěn)定的處理方法
4.3非正態(tài)Cp、Cpk過程能力指數(shù)
4.3.1非正態(tài)Cp、Cpk過程能力指數(shù)分析流程
4.3.2非正態(tài)Cp、Cpk過程能力指數(shù)變換
4.3.3非正態(tài)Cp、Cpk過程能力指數(shù)案例分析
4.3.4非正態(tài)Cp、Cpk過程能力指數(shù)MINITAB軟件應(yīng)用操作
練習(xí)：非正態(tài)Cp、Cpk過程能力指數(shù)MINITAB軟件應(yīng)用操作
4.4Cp、Cpk異常值判斷
-Grubbs檢驗(yàn)
-箱線圖檢驗(yàn)
-Grubbs檢驗(yàn)、箱線圖檢驗(yàn)的MINITAB軟件操作
練習(xí)：Grubbs檢驗(yàn)、箱線圖檢驗(yàn)的MINITAB軟件應(yīng)用操作
4.5長期過程能力指數(shù)Pp、Ppk
-Pp、Ppk的含義
-Pp、Ppk的應(yīng)用時機(jī)
-Pp、Ppk的計算
-Pp、Ppkk的案例分析
-Pp、Ppk的MINITAB軟件操作
練習(xí)：Pp、Ppk的MINITAB軟件應(yīng)用操作
4.6第二代過程能力指數(shù)Cpm、Cpmk
-Cpm、Cpmk的含義
-Cpm、Cpmk的應(yīng)用時機(jī)
-Cpm、Cpmk的計算
-Cpm、Cpmk的案例分析
-Cpm、Cpmk的MINITAB軟件操作
練習(xí)：Cpm、Cpmk的MINITAB軟件應(yīng)用操作
5、計數(shù)型過程能力指數(shù)
5.1計件型過程能力指數(shù)
-FTY、RTY的含義
-FTY、RTY的應(yīng)用時機(jī)
-FTY、RTY的計算
-FTY、RTY的案例分析
-FTY、RTY的MINITAB軟件操作
練習(xí)：FTY、RTY的MINITAB軟件應(yīng)用操作
5.2計件型過程能力指數(shù)
-DPU、DPO、DPMO的含義
-DPU、DPO、DPMO的應(yīng)用時機(jī)
-DPU、DPO、DPMO的計算
-DPU、DPO、DPMO的案例分析
-DPU、DPO、DPMO的MINITAB軟件操作
練習(xí)：DPU、DPO、DPMO的MINITAB軟件應(yīng)用操作
6、過程能力的實(shí)施時間、停止時機(jī)及改進(jìn)要求
7、問答
CPK過程能力指數(shù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/278227.html
