課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：張丹
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
敏捷型預(yù)算管理課程
課程背景：
預(yù)算管理是企業(yè)重要的管理流程之一，每年都投入大量的人力、時(shí)間制定來年的預(yù)算。預(yù)算管理的過程，也是企業(yè)大量數(shù)據(jù)處理的過程，從預(yù)算假設(shè)數(shù)據(jù)的收集、財(cái)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總、在初步匯總結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行what-if場(chǎng)景模擬，到預(yù)算實(shí)施后每月實(shí)際數(shù)據(jù)的更新、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、差異性分析、偏差原因剖析……整個(gè)流程對(duì)財(cái)務(wù)部門和人員提出很高的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析的要求。
然而，除大型企業(yè)外，如此繁多的數(shù)據(jù)、復(fù)雜的計(jì)算、多版本預(yù)算的管理等，多數(shù)還依賴財(cái)務(wù)人員的手工處理，若不能有效提升財(cái)務(wù)人員的相關(guān)技能，將造成沉重的工作負(fù)擔(dān)，降低預(yù)算結(jié)果的質(zhì)量，嚴(yán)重的，還會(huì)因錯(cuò)誤的計(jì)算結(jié)果造成企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤。
課程收益：
通過本課程的學(xué)習(xí)，各級(jí)財(cái)務(wù)人員將分別收獲：
● 獲得一套基于Excel和Power BI完美融合的、全流程自動(dòng)化的預(yù)算管理模型
● 學(xué)會(huì)如何將自己公司的數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入模板，將其轉(zhuǎn)化為自己公司的敏捷預(yù)算管理模型，馬上應(yīng)用于來年預(yù)算的編制中
● 學(xué)會(huì)在使用這套模型中需要掌握的Excel BI和Power BI的核心技術(shù)，可以將這些技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)的其他工作場(chǎng)景，大幅提升工作效率
課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員及成本控制管理的相關(guān)人員、中小企業(yè)老板及相關(guān)財(cái)務(wù)人員
課程大綱
第一講：預(yù)算管理中“預(yù)”與“算”
一、財(cái)務(wù)職能變遷與預(yù)算管理
1、預(yù)算管理隨財(cái)務(wù)職能變遷扮演越來越重要的地位
2、預(yù)算的目的
3、財(cái)務(wù)預(yù)算、績(jī)效預(yù)算與全面預(yù)算的關(guān)系
4、第一次啟動(dòng)預(yù)算的難點(diǎn)與對(duì)策
5、優(yōu)秀同業(yè)的預(yù)算管理全流程
二、“預(yù)”——業(yè)財(cái)融合的*體現(xiàn)
1、預(yù)算是“預(yù)”什么？
2、“預(yù)”的方法與技巧
3、預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)測(cè)
4、預(yù)算的功夫在于預(yù)算之外
三、“算”——把80%的時(shí)間浪費(fèi)在計(jì)算是預(yù)算管理的*遺憾
1、數(shù)據(jù)量大，容易出錯(cuò)且不易發(fā)覺
2、業(yè)務(wù)部門反饋五花八門，耗費(fèi)大量時(shí)間整體匯總
3、反復(fù)調(diào)整，版本眾多，無法有效追蹤變動(dòng)
4、日常分析不足，無法支撐預(yù)算差異原因洞察
第二講：BI理念下的數(shù)據(jù)處理技巧
一、什么是表？——你是合格的表哥表姐嗎？
二、Power Query——史上最高效的數(shù)據(jù)清洗工具
1、單表的清洗
2、多表的快速合并
3、跨表格核對(duì)
三、數(shù)據(jù)模型——財(cái)務(wù)人員動(dòng)動(dòng)手指也可以建模
1、消滅VLOOKUP
2、事實(shí)表和屬性表
3、時(shí)間參數(shù)表
4、為財(cái)務(wù)報(bào)表“瘦身”
四、數(shù)據(jù)可視化——最適合財(cái)務(wù)預(yù)算的可視化工具
1、什么是優(yōu)秀的可視化標(biāo)準(zhǔn)？
2、基本的圖標(biāo)規(guī)范
3、Zebra BI——最適合財(cái)務(wù)人使用的可視化工具
第三講：基于BI的預(yù)算全流程案例（實(shí)操）
一、以Excel為基礎(chǔ)的預(yù)算優(yōu)秀范例
贈(zèng)送及演示：基于Excel的預(yù)算模板
1、預(yù)算準(zhǔn)備階段：數(shù)據(jù)有效性、工作表鎖定
2、預(yù)算提交階段：SUM+OFFSET+INDIRECT
3、預(yù)算下放階段：融入KPI的設(shè)計(jì)
4、預(yù)算對(duì)比階段：多表合并、靈活的數(shù)據(jù)檢索，多維度對(duì)比
二、Excel和Power BI完美融合的預(yù)算案例
模型贈(zèng)送：可復(fù)用于企業(yè)的預(yù)算模型
實(shí)戰(zhàn)演練：以下每個(gè)環(huán)節(jié)基于贈(zèng)送模型進(jìn)行實(shí)際演練，教會(huì)學(xué)員如何和自己公司的經(jīng)營相結(jié)合，用于自己公司的預(yù)算管理實(shí)踐
1、預(yù)算模板搭建
2、多版本預(yù)算的合并
3、利潤(rùn)表從豎形結(jié)構(gòu)到樹形結(jié)構(gòu)
4、差異分析的可視化模版
敏捷型預(yù)算管理課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/277891.html
