課程描述INTRODUCTION
上海供應(yīng)商管理培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海供應(yīng)商管理培訓(xùn)班
課程背景:
探討性地學(xué)習(xí)和了解在當(dāng)前激烈供應(yīng)鏈競(jìng)爭的狀況下,采購和物料管理在范圍、流程、職責(zé)、地位和未來趨勢(shì)等諸方面的特點(diǎn)和發(fā)生變化,掌握初選開始到供應(yīng)商日常管理的考評(píng)流程、組織方式、評(píng)估工具和手段,并探析如何進(jìn)一步供應(yīng)庫優(yōu)化和供應(yīng)商管理和發(fā)展的有效途徑。掌握造成供應(yīng)品質(zhì)及交期的本質(zhì)原因,學(xué)會(huì)應(yīng)用系統(tǒng)方法和根本原因分析法避免交付品質(zhì)問題、交貨延誤和交貨期過長的“病癥”。
課程大綱:
第一部分:供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源開發(fā)
1,什么是供應(yīng)商尋源戰(zhàn)略?
2,供應(yīng)商尋源策略的構(gòu)成要素有哪些?
3,什么是品類管理?
4,如何界定采購品類范圍?
5,如何進(jìn)行支出分析?
6,如何進(jìn)行采購品類需求分析?
7,如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析?
8,如何進(jìn)行采購件的價(jià)格分析與成本分析?
9,八大采購杠桿及采購策略的選擇
10,采購策略的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)分析
11,制定采購尋源策略的實(shí)施計(jì)劃供應(yīng)商開發(fā)尋源流程
第二部分:供應(yīng)商評(píng)估與選擇
1,典型的供應(yīng)商評(píng)估項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
2,如何從三張表了解供應(yīng)商的營運(yùn)能力與可持續(xù)性發(fā)展力?
3,價(jià)格/成本分析常用的方法和工具有哪些?
4,如何選擇合適的成本/價(jià)格分析方法與付款條款?
5,現(xiàn)場(chǎng)訪問看什么?
6,供應(yīng)商執(zhí)行能力的評(píng)估與分析有哪些方面?
7,怎樣進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量體系審核?
8,供應(yīng)商評(píng)估的常用模型有哪些?
9,怎樣識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)商的潛在風(fēng)險(xiǎn)?
10,供應(yīng)商評(píng)估與選擇的實(shí)施要點(diǎn)有哪些?
第三部分:供應(yīng)商績效管理
1,供應(yīng)商管理的主要緯度有哪些?
2,怎樣進(jìn)行供應(yīng)商日常QCD管理?
3,怎樣進(jìn)行供應(yīng)商績效評(píng)審與反饋?
4,怎樣維護(hù)與供應(yīng)商的合作關(guān)系?
5,怎樣進(jìn)行供應(yīng)商分級(jí)管理?
6,如何管理*供應(yīng)商?
第四部分:供應(yīng)商關(guān)系與發(fā)展
1,供應(yīng)商偏好矩陣與應(yīng)用
2,供應(yīng)商分類及關(guān)系管理
3,供應(yīng)商發(fā)展計(jì)劃
4,供應(yīng)商發(fā)展的途徑與方法
5,供應(yīng)商品質(zhì)績效的管理重點(diǎn)(PPM、DPMO、FTY、RTY等)
6,教會(huì)供應(yīng)商使用五大核心質(zhì)量管理手法及7個(gè)基本的品質(zhì)管理工具
溫馨提示:
認(rèn)證費(fèi)用:高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港專業(yè)人才中心 HKPTC/國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊(cè)(高)級(jí)采購(物流/供應(yīng)鏈)管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。
上海供應(yīng)商管理培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/27271.html
已開課時(shí)間Have start time
供應(yīng)商管理內(nèi)訓(xùn)
- 國際供應(yīng)商管理常見問題解析 鄭文強(qiáng)
- 《采購與供應(yīng)商管理》 張冬(
- 《揚(yáng)帆出海 供應(yīng)商認(rèn)證啟示 趙楠(
- 供應(yīng)管理(克拉杰克矩陣) 周勁雄
- 供應(yīng)商甄選-供應(yīng)商開發(fā),選 沙煒
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理學(xué)習(xí)深 徐志堅(jiān)
- 戰(zhàn)略化供應(yīng)商全生命周期管理 唐曼麗
- 《采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應(yīng)商管理 周勁雄
- 供應(yīng)商管理及談判 范斌
- 《建筑企業(yè)供應(yīng)商管理策略》 閔麗
- 《供應(yīng)商選擇與評(píng)估》 周勁雄
- SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量管控 王緒旺