課程描述INTRODUCTION
金牌銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金牌銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
課程對象:所有關(guān)于銷售崗位的人員
課程目的
-提升學(xué)員責(zé)任感、使命感、歸屬感、榮譽(yù)感
-幫助學(xué)員理清職業(yè)發(fā)展方向,激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的斗志
-提升銷售人員的角色定位認(rèn)知掃除打工心態(tài)
-提升銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)促進(jìn)其職業(yè)化發(fā)展
-掌握專業(yè)的高端商務(wù)禮儀,提升自身職業(yè)化素養(yǎng)
-掌握專業(yè)銷售技能,打造*型銷售團(tuán)隊(duì)
-及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地有效收集客戶信息
-對客戶信息能夠有效分析與評估客戶
-掌握熟練的客戶類型分析與溝通技巧
-有效把握不同類型客戶需求及應(yīng)對技巧
-掌握實(shí)戰(zhàn)的客戶銷售實(shí)戰(zhàn)工具和技巧
-掌握熟練的客戶談判策略與技巧
-掌握客戶關(guān)系建立與維護(hù)技巧
課程大綱
第一章 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)---銷售人員角色定位與職業(yè)化發(fā)展
一、使命之神圣、責(zé)任之重大-----銷售人員的崗位認(rèn)知
1、企業(yè)發(fā)展的五項(xiàng)動(dòng)力----銷售決定生死
2、銷售人員在企業(yè)發(fā)展中的重要地位
3、討論:你喜歡銷售這個(gè)崗位和職業(yè)嗎
案例:銷售人員小張的感悟
案例:我的著作《銷售總監(jiān)成長記》--我是如何從銷售員成為銷售副總的
二、客戶之顧問、企業(yè)之參謀-----銷售人員的角色定位
1、為客戶創(chuàng)造價(jià)值
2、為自己創(chuàng)造成功
3、為企業(yè)創(chuàng)造利潤
案例:你是誰?
三、職業(yè)化-------銷售人員職業(yè)化生存硬道理
1、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較
案例:從我的暢銷書《職業(yè)化生存硬道理》說起
2、職業(yè)化的三個(gè)基本點(diǎn)
3、銷售人員的六個(gè)職業(yè)化特征內(nèi)容
4、職業(yè)化員工的六大標(biāo)準(zhǔn)
5、職業(yè)化員工的六大職業(yè)表現(xiàn)
6、我要往哪里去----銷售人員職業(yè)生涯規(guī)劃
-職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
-職業(yè)生涯的四個(gè)階段
現(xiàn)場作業(yè):規(guī)劃你的職業(yè)生涯
四、打造超級執(zhí)行力銷售人員的六項(xiàng)創(chuàng)新思維
1、危機(jī)思維:雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
討論:哪類銷售人員會(huì)被淘汰
案例:銷售人員小超的改變
2、競爭思維:勇于競爭,主動(dòng)出擊,先入為主
案例:與華為銷售人員的交流
體驗(yàn)式訓(xùn)練:誰要我的錢
3、信念思維:超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔
案例:狼的捕獵成功機(jī)率
信念心法:提升銷售人員信心與激情的12黃金法則
信念心法:銷售人員正確面對失敗的5種態(tài)度
4、執(zhí)行思維:停止空談,立即行動(dòng),百分執(zhí)行
案例:什么才是真正的執(zhí)行
公式:100%執(zhí)行力公式
5、結(jié)果思維:專注目標(biāo),重視細(xì)節(jié),績效第一
案例:買火車票
工具:銷售人員目標(biāo)管理工具
6、協(xié)作思維:相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)為王
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練:信任與不信任
落地執(zhí)行:全員銷售思維與戰(zhàn)術(shù)方法
第二章 有禮行遍天下----商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)技巧
情景重現(xiàn):你在與客戶交往過程中的儀禮到位嗎?
一、商務(wù)禮儀概念
1、禮貌:
2、禮儀
二、商務(wù)禮儀的5項(xiàng)基本要求
1、尊重為本
2、熱情大方
3、善于表達(dá)
4、形式規(guī)范
5、印象深刻
三、商務(wù)禮儀中著裝規(guī)范
1、男士著裝規(guī)范
2、女士著裝規(guī)范
現(xiàn)場調(diào)整:你在商務(wù)活動(dòng)中的著裝規(guī)范嗎?
四、商務(wù)活動(dòng)中的儀態(tài)規(guī)范
1、眼神的處理
2、站姿
3、坐姿
4、行 態(tài)
現(xiàn)場演練:你在商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)該有的儀態(tài)
五、商務(wù)活動(dòng)中的行為規(guī)范
1、接待顧客時(shí)的5種態(tài)度
-誠實(shí)的態(tài)度
-熱情的笑容
-明朗的聲音
-自然的動(dòng)作
-精通的業(yè)務(wù)
2、介紹禮儀
-自我介紹
-介紹別人
-介紹順序
3、稱呼客戶四原則
-稱呼行政職務(wù)
-稱呼技術(shù)職稱
-行業(yè)稱呼
-時(shí)尚性稱呼
4、握手禮儀
-握手的先后順序
-握手的適宜時(shí)間
-握手的力度
-握手時(shí)的行為舉止
5、名片禮儀
-名片使用三不準(zhǔn)
-名片形式
-名片內(nèi)容
-本人歸屬
-如何接受名片
-如何遞名片
情景模擬:與客戶交換名片
第三章 *型銷售客戶開發(fā)與客戶溝通實(shí)戰(zhàn)演練
一、客戶開發(fā)的狼道哲學(xué)
1、我為何寫《狼道銷售》
2、狼為何能成草原*
3、狼道哲學(xué)的四大核心
案例:向狼學(xué)習(xí)客戶攻單技巧
二、像特工情報(bào)戰(zhàn)-----客戶信息收集與分析
1、情景缺失容易生產(chǎn)的5大問題
2、客戶內(nèi)部情報(bào)信息收集與評估
案例解析:金山集團(tuán)客戶內(nèi)部信息管理
案例解析:影響客戶購買決策的9個(gè)因素
案例解析:如何鎖定并接近關(guān)鍵決策人
案例解析:理想內(nèi)線的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
案例解析:女老總終于露出了笑容
三、讓客戶從喜歡到信任----客戶拜訪與溝通
1、約見客戶的方法
-電話約見
-直接拜訪
情景模擬:如果成功約見客戶
2、拜訪客戶的準(zhǔn)備
-觀念上的準(zhǔn)備
-形象上的準(zhǔn)備
-工具上的準(zhǔn)備
討論:拜訪客戶時(shí)需要哪些工具準(zhǔn)備?
3、太極溝通模式
實(shí)戰(zhàn)技巧:迅速贏得客戶信任的10個(gè)方法
實(shí)戰(zhàn)技巧:迅速贏得客戶共鳴的四五法則
實(shí)戰(zhàn)技巧:迅速引發(fā)客戶興趣的12個(gè)開場白
4、客戶類型分析與溝通技巧
實(shí)戰(zhàn)案例:小劉為何被客戶拒絕
情景模擬:與不同類型的客戶溝通(10分鐘)
5、 深度挖掘客戶需求的*問詢模式
案例:從《賣拐》看*問詢模式的威力
情景模擬:運(yùn)用*模式問詢客戶(6分鐘)
實(shí)戰(zhàn)案例:我如何用*工具賣設(shè)備
6、如何用FABEEC銷售術(shù)展示我們的產(chǎn)品和服務(wù)
情景模擬:用FABEC銷售術(shù)對客戶介紹產(chǎn)品(5分鐘)
實(shí)戰(zhàn)案例:某工業(yè)空調(diào)的FABEEC商務(wù)演示話術(shù)
第四章 實(shí)戰(zhàn)談判策略與技巧情景訓(xùn)練
討論:您在談判中遇到過哪些困惑?
一、雙贏談判定義
案例:小明和小強(qiáng)分橙子的談判
二、談判準(zhǔn)備之買方信息收集與分析
1、買方信息收集的途徑
2、買方談判內(nèi)部客戶分析
3、買方談判人員分析
4、買方需求與障礙分析
三、談判方案的準(zhǔn)備
1、確立自己的談判目標(biāo)-
2、明確談判的核心議題
3、談判方案及備選方案準(zhǔn)備
4、談判計(jì)劃及具體內(nèi)容
四、成功談判中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對策略【重點(diǎn)重點(diǎn)講】-
1、談判的中10大應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)招法
2、與態(tài)度強(qiáng)硬客戶談判的八條法則-
案例:李鴻章與八國聯(lián)軍
案例:避免敵對情緒
3、談判讓步十六招
4、如何打破商務(wù)談判僵局
5、解決談判分歧的五種方法
六、談判中的價(jià)格談判策略-【重點(diǎn)重點(diǎn)講】
1、報(bào)價(jià)四大策略
討論:一般情況下為何報(bào)價(jià)要稍高?什么情況下人謹(jǐn)慎高報(bào)價(jià)?
2、高報(bào)價(jià)的原因 【重點(diǎn)重點(diǎn)講】
3、還價(jià)七大策略
4、如何說服客戶接受我們高價(jià)格產(chǎn)品 【重點(diǎn)重點(diǎn)講】
情景模擬:產(chǎn)品的報(bào)價(jià)策略與價(jià)格談判
情景模擬:化解談判僵局
情景模擬:產(chǎn)品的報(bào)價(jià)策略與價(jià)格談判
情景模擬:談判中的讓步策略
實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作:價(jià)格談判中的報(bào)價(jià)、讓價(jià)實(shí)戰(zhàn)方法
學(xué)習(xí)成果輸出及情景模擬:化解客戶異議,迅速成單
客戶提出各種有難度的異議,尤其是價(jià)格異議
銷售人員利用所學(xué)工具和技巧,及時(shí)抓住客戶成交心理運(yùn)用有效話術(shù)促成合作
客戶根據(jù)銷售人員的應(yīng)對,逐步放松難度,最終協(xié)助銷售人員達(dá)成合作。
七、談判后期的成交與結(jié)案技巧
1、客戶合作意向的積極訊號 【重點(diǎn)講】
-非言辭的訊號
-言辭的訊號
6、如何進(jìn)行合同談判 【重點(diǎn)講】
實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作:客戶在沉默期如何應(yīng)對的方法及流程
第五章 客戶關(guān)系管理與客戶忠誠度維護(hù)
討論:你的客戶關(guān)系怎樣?存在哪些問題?
一、關(guān)系銷售兩種模式
1、關(guān)系領(lǐng)先型
2、關(guān)系深入型
二、如何深度實(shí)施關(guān)系銷售
1、關(guān)系銷售的三大基礎(chǔ)
-技術(shù)銷售
-服務(wù)銷售
-價(jià)值銷售
2、關(guān)系銷售三步曲
-得共鳴
-送人情
-拿成果
案例解析:迅速贏得客戶共鳴的四五法則
案例解析:讓客戶欠下您人情的7大關(guān)鍵
案例解析:如何對目標(biāo)人物建立持續(xù)客情關(guān)系
討論:如何給客戶送禮
3、與客戶建立深度人際關(guān)系的四個(gè)關(guān)鍵
-主動(dòng)
-信任
-分享
-堅(jiān)持
案例解析:客戶正當(dāng)?shù)膫€(gè)人需求分析與滿足
案例:調(diào)兵遣將拿下千萬訂單----決策人公關(guān)策略
講師簡介
閆老師------狼道營銷實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師
主要背景
清華大學(xué)、吉林大學(xué)、鄭州大學(xué)等總裁班特邀講師
工業(yè)品營銷研究院(IMSC)特聘講師/咨詢師
暢銷書《職業(yè)化,生存硬道理》、《狼道營銷》作者
金牌銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/269962.html
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