課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 行政主管· 招聘主管· 薪酬主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
8個模塊、24位人力資源實(shí)戰(zhàn)名師、30門精品線上課程
前言背景:
作為一個管理者,掌握人力資源管理的知識與技能是一項(xiàng)極為重要的基本功---現(xiàn)代管理學(xué)鼻祖*?*曾說:“所謂企業(yè)管理,說到底就是人的管理,人的管理,就是企業(yè)管理的代名詞”。也就是說,幾乎一切管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、管理活動的開展都離不開人,只有了解人在工作中的基本心理特征、掌握了人力資源管理的基本方法和技巧,才能更加有效地實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。
蓋洛普一項(xiàng)長達(dá)25年的實(shí)證調(diào)查研究也表明:員工的工作績效及忠誠度70%取決于其直線上司的管理水平,這就是為什么華為要在《華為基本法》中明文規(guī)定:“人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作,而且是全體管理者的職責(zé)”。
欄目收益:
1、了解人本管理的基本概念,知悉人性的基本規(guī)律,在員工管理中不至于說外行話、做違背基本人性特征的事;
2、學(xué)會招聘技巧,為自己團(tuán)隊(duì)招到理想的人員,比HR部門幫你招人更加精準(zhǔn);
3、學(xué)會培訓(xùn)、輔導(dǎo)下屬的技巧,“磨刀不誤砍柴工”,提升了下屬的能力才能夠真正解放自己;
4、學(xué)會目標(biāo)與績效管理的基本方法,懂得借助目標(biāo)管理、績效面談等手段達(dá)到管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)自己的管理意圖,減少與員工之間的工作沖突;
5、學(xué)會用人與激勵下屬的基本規(guī)律和方法,提升與上級、同級、下級溝通合作的能力,減少自己摸索碰壁的機(jī)會,少走彎路,快速提升管理效能;
6、可以更好地理解公司人力資源專業(yè)部門的工作,提升與其工作的配合度,互補(bǔ)雙贏,從而獲得HR部門更多的資源及支持,同時避免給公司導(dǎo)致人事糾紛。
我們所選的課程都是凝結(jié)老師15年以上的HR研究和實(shí)操精華,我們只關(guān)心實(shí)戰(zhàn)課程,只有干貨分享,這里一切只為實(shí)戰(zhàn)。
模塊 |
課程名稱 |
講師 |
人力資源規(guī)劃 |
猛虎嗅薔薇——企業(yè)人力成本分析與控制 |
鄧雨薇 |
18堂課煉就超級HRBP |
王建華 |
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斷腕求生——組織優(yōu)化實(shí)操風(fēng)險規(guī)避 |
梁若冰 |
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招聘與配置 |
人力資源基礎(chǔ)—崗位與勝任力 |
閻金岱 |
彪悍招聘——掌握招聘核心技能 |
欒光宇 |
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7招搞定線上招聘 |
李彩玉 |
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不見面選人神器——人才測評自主設(shè)計(jì) |
梁若冰 |
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培訓(xùn)與開發(fā) |
攻心激勵——18招搞定員工留存、驅(qū)動和發(fā)展 |
馮雅瓊 |
培訓(xùn)師的八堂私教課 |
劉海燕 |
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8招練成*內(nèi)訓(xùn)師 |
李聲華 |
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簡單三步,案例萃取助你贏戰(zhàn)職場 |
楊曉璐 |
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小白變大咖,36堂課打造吸睛微課 |
馬斌+司馬 |
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最后一公里--學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化效能高手非常6+1 |
胡軍令 |
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7步教你打造網(wǎng)紅微課 |
魯洪濤 |
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六道能會——六步玩轉(zhuǎn)微課設(shè)計(jì)與開發(fā) |
劉暢 |
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看得見的提升—內(nèi)講師17堂授課技能必學(xué)課 |
王學(xué)兵 |
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迅課——敏捷課程開發(fā)的十八般武藝 |
李聲華 |
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隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化—6招16式搞定課程開發(fā)設(shè)計(jì) |
王學(xué)兵 |
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魅力登臺、精彩教學(xué)——TTT系列課程之授課技巧 |
戴輝平 |
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績效考評 |
賦能增效——六元八表定績效 |
楊文浩 |
實(shí)用績效管理體系建設(shè) |
韓冬 |
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人力資源評估—績效管理體系 |
閻金岱 |
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員工關(guān)系 |
三十六招管控企業(yè)用工風(fēng)險 |
趙達(dá) |
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/269756.html |