課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：竇毅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為人才發(fā)展培訓(xùn)課程
【課程背景】
你是否為員工的工作態(tài)度而苦惱？是否為關(guān)鍵崗位缺少人才而發(fā)愁？為什么有的公司人才濟(jì)濟(jì)而有的則不然？企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的培養(yǎng)離不開培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)的好壞，短期影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)期影響公司的人才隊(duì)伍建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。華為公司，一家成立于1987年的民營(yíng)高科技公司，利用三十余年的時(shí)間，持續(xù)高速發(fā)展，成為通信領(lǐng)域的全球第一，并實(shí)現(xiàn)年收入超過1000億美元，而且還在高速發(fā)展……華為公司，從當(dāng)初幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展至今將近20萬(wàn)人的規(guī)模。這其中，如何確保華為員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同？如何確保每一位員工都有足夠的技能？如何確保每一位管理者都有相應(yīng)的管理水平？如何確保高層管理者具備必要的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力？這就是華為企業(yè)培訓(xùn)所需要解決的問題。見賢思齊，學(xué)習(xí)華為的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)自己的企業(yè)培訓(xùn)管理。這便是本次課程的內(nèi)容。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略導(dǎo)向下的培訓(xùn)理念與定位
2、學(xué)習(xí)借鑒華為培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
3、學(xué)習(xí)華為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)實(shí)施規(guī)劃
4、完善公司培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃與培訓(xùn)管理能力
5、提高企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與人才發(fā)展能力
【課程對(duì)象】
企業(yè)人力資源與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
一、華為人才價(jià)值觀念與培訓(xùn)定位
1、華為戰(zhàn)略人力資源認(rèn)知
-企業(yè)發(fā)展與人力資源
-關(guān)于人力資源的思考
-華為的人才價(jià)值觀
-華為人力資源價(jià)值鏈管理
2、華為培訓(xùn)定位與發(fā)展
-華為培訓(xùn)理念與定位
-華為培訓(xùn)的基本任務(wù)
-華為培訓(xùn)的發(fā)展歷程
-華為大學(xué)的愿景與發(fā)展
3、華為人力資源大廈
二、華為人才發(fā)展與培訓(xùn)體系規(guī)劃
1、崗位素質(zhì)模型與任職管理
-人才發(fā)展坐標(biāo)系
-職位分類分級(jí)管理
2、崗位素質(zhì)模型與要求
-素質(zhì)的內(nèi)涵與構(gòu)成
-性格分類與分析
-動(dòng)機(jī)的內(nèi)涵與分類
-能力素質(zhì)模型與要求
3、職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)體系
-雙通道發(fā)展機(jī)制
-員工發(fā)展與培訓(xùn)規(guī)劃
-培訓(xùn)主題與類型
-華為培訓(xùn)的分類與內(nèi)容
三、華為人才需求規(guī)劃與培訓(xùn)實(shí)施
1、華為戰(zhàn)略規(guī)劃與人才需求
-華為人才培養(yǎng)邏輯
-BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型
-人才定義與需求規(guī)劃
-華為國(guó)際化人才保障與培訓(xùn)
2、員工培訓(xùn)實(shí)施與管理
-雙通道發(fā)展與培訓(xùn)
-華為新員工培訓(xùn)
-營(yíng)銷系統(tǒng)上崗培訓(xùn)
3、干部管理機(jī)制與培訓(xùn)
-華為干部梯隊(duì)建設(shè)
-華為干部發(fā)展路徑
-華為干部培訓(xùn)體系
-中基層干部培訓(xùn)
-高級(jí)管理者培訓(xùn)
4、華為培訓(xùn)管理原則與路徑
四、華為培訓(xùn)特色與培訓(xùn)管理借鑒
1、華為培訓(xùn)原則與特色
-華為人才發(fā)展策略
-華為人才培養(yǎng)原則與價(jià)值觀
-華大建校原則與培訓(xùn)特色
研討：培訓(xùn)主題與培訓(xùn)實(shí)施
-華為培訓(xùn)實(shí)施特點(diǎn)
2、華為培訓(xùn)實(shí)施體系與管理
-華為培訓(xùn)實(shí)施系統(tǒng)
-華為師資建設(shè)與原則
-華為運(yùn)營(yíng)邏輯
3、華為培訓(xùn)啟示與借鑒
-華為培訓(xùn)與HR的融合
-華為運(yùn)作模式
-華為培訓(xùn)的啟示與借鑒
五、回顧與總結(jié)：華為人才發(fā)展與培訓(xùn)管理借鑒
華為人才發(fā)展培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/269109.html
