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中國企業(yè)培訓講師
《如何拯救被拷問的靈魂》
 
講師:李大洲 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:李大洲    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有效客訴處理及預防課程

【課程設(shè)計背景】
   縱觀“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,各行各業(yè)的呼叫中心都在努力修煉內(nèi)功,以確保能完美承載傳遞企業(yè)客戶服務品質(zhì)的重任,隨之而來的客訴管理和主動預防也更多的被企業(yè)所關(guān)注,“不滿意度、客訴成本、服務預防”在服務體系中的占比越來越重。在新服務需求下如何定義客訴?如何有效分析和建立客訴檔案?如何提升服務體驗和預防?如何降低客訴成本和聚焦不滿意?如何從客訴內(nèi)發(fā)現(xiàn)商機聯(lián)動相關(guān)部門一起改進等問題成為新形勢下的服務聚焦點,此次分享通過十多年的行業(yè)摸索和總結(jié),結(jié)合COPC和CCOM的行業(yè)標準要求完善了相關(guān)的理論知識,形成一套自有的落地可行的呼叫中心客訴解決管理辦法來推動和解決同行們遇到的上述問題。以下模塊與內(nèi)容企業(yè)可以根據(jù)團隊現(xiàn)有情況進行合理組合與調(diào)整。

【課程收益】
-幫助學員全面透視、歸納常見客訴處理的重難點
-引導學員全視角剖析常見客訴問題的根源
-學員可直觀獲得解決和預防客訴產(chǎn)生方案與步驟
-為學員充實開展工作必備的管理理論基礎(chǔ)
-學員將獲得*管理實踐指導
-培養(yǎng)學員服務與流程創(chuàng)新能力

【課程對象】客服管理人員、客訴處理團隊等

【課程大綱】
第一章: 探尋被拷問的靈魂
1、客訴拷問情景解析
2、客訴核心需求解析
3、客訴等級劃分解析
4、案例引導—客訴案例分析
-案例討論
-案例總結(jié)

第二章: 拯救拷問的靈魂
1、解決客訴的核心是什么?
-關(guān)鍵詞引導---客戶及投訴分類
-分類圖解析和說明
-投訴分類解析和說明
2、解決客訴的流程是什么?
-六關(guān)鍵點解析說明
3、解決客訴的具體步驟是什么?
-五步驟解析說明
-溝通的基礎(chǔ)框架模型
-如何進行預投訴識別與管控
-溝通親和力密碼:同理及共情
-如何傾聽客戶的語言
-如何說到客戶心里
-有效的客訴溝通

第三章: 預防靈魂的拷問
1、預防客訴的意義是什么?
2、預防客訴的步驟是什么?
3、預防客訴的核心是什么?

第四章: 增值的靈魂拷問
1、如何實現(xiàn)客訴處理的增值
-什么是客訴處理的增值?
-怎么建立客訴處理的增值?
案例:樂扣水杯客訴案例
第五章:現(xiàn)場案例分享及答

有效客訴處理及預防課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/268047.html

已開課時間Have start time

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李大洲
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