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中國企業(yè)培訓講師
消費心理學-北京講師
 
講師:程廣祥 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

北京消費心理學培訓

· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓講師:程廣祥    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京消費心理學培訓

課程背景:
銷售是一門心理學,銷售的成功與營銷人員對客戶內(nèi)心的把握和客戶行為風格的分析密不可分。由于人的內(nèi)心的判斷略顯復雜,相對來講對潛在購物者(客戶)行為的研究卻更容易,深入分析購物者(客戶)購買行為特征可以為企業(yè)帶來持續(xù)的利潤,因為二八法則告訴我們,企業(yè)的大部分利潤都來自精準的重點客戶。如何培養(yǎng)企業(yè)管理人員市場思維意識,掌握本企業(yè)產(chǎn)品和服務的潛在購物者風格,有效區(qū)分消費者和購物者的差異,這將有效提升企業(yè)在渠道銷售的終端表現(xiàn)。

課程收益:
熟練掌握購物者行為分析將有助于企業(yè)營銷人員更好地進行產(chǎn)品規(guī)劃和銷售賣進,并幫助企業(yè)節(jié)省調(diào)研費用和人力支出??蛻粜睦矸治雠c顧問式銷售將幫助管理者有效拓寬經(jīng)營思維,構建本企業(yè)獨有的產(chǎn)品推廣和吸引購物者的策略方法。通過分析購物者行為風格的人際敏感度培養(yǎng)具有客戶導向型的營銷團隊。
課程目標:
1.清晰掌握購物者和消費者的關系
2.熟練運用購物者接觸點實現(xiàn)銷售促進
3.掌握購物者購買不同周期的需求特征
4.滿足不同行為風格特質(zhì)的購物者習慣
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等管理人才
授課方式:講授+視頻案例分析+游戲互動+討論點評+情景演練

課程大綱
第一講:銷售員自我認知和心理準備
一、銷售的格局
1. 銷售員面對阻力容易退縮怎么辦?
2. 銷售陷入僵局沒有辦法了怎么辦?
3. 銷售員面對復雜局面時應具備的格局
案例分析:格局對銷售行為的影響
課堂練習:解決問題的二十方案法
二、銷售的心態(tài)
1. 銷售中容易失敗的心理障礙是什么?
2. 銷售中自尊心=?
3. 塑造成功銷售性格的三個重要因素

第二講:客戶購買行為分析
一、影響客戶購買的5個核心心理要素
1.價值展現(xiàn)—為什么一味強調(diào)價值客戶依然不會購買?
2.性價比 ---為什么客戶往往不選擇性價比最高的產(chǎn)品?
3.信任度 ---為什么說優(yōu)秀銷售與普通銷售的差距就體現(xiàn)在客戶信任度的建立上?
4.需求滿足---為什么說滿足了客戶需求,而客戶的忠誠度卻并沒有建立起來?
5.超值體驗---為什么說既要努力讓客戶體驗超值,但還要善于管理客戶的預期值?
二、決定客戶購買的兩種需求及特征分析
1.客戶顯性需求—劇烈競爭的紅海
2.客戶隱形需求—發(fā)現(xiàn)藍海
3.客戶隱形需求挖掘技術
案例分析:小伙子的意外選擇

第三講:客戶關系與客戶細分攻守模型分析
一、客戶細分攻守模型分析
1. 客戶細分的攻守模型
2. 客戶關系管理的定義
3. 客戶關系管理:建立、維護與大客戶的信任,培養(yǎng)忠誠度
4. 客戶滿意與滿意度
5. 影響客戶滿意度的因素
6. 建立關系壁壘,讓對手無從下手
7. 客戶忠誠度與滿意度的關系
二、客戶關系策略
1. 客戶關系維護的*目標
2. 大客戶關系的基本策略
1)大客戶關系策略的三個重點
案例:復雜環(huán)境下的關系搭建實例

第四講: 客戶心理分析
一、客戶心理分析方法
1.客戶分析來自左腦,情感來自右腦
2.基于思維特征對客戶進行分類
3.四類不同客戶的思維特征
4.關鍵客戶性格特征分析及交往時注意要點
二、客戶不同性格特征及交往要點
1. 強勢型客戶
2. 溫柔型客戶
3. 狡猾型客戶
4. 固執(zhí)型客戶

第五講:讀懂你的客戶
一、找到你20%的核心客戶
工具:客戶細分模型
1. 核心客戶購買心理及特征分析—客戶畫像
2. 銷售經(jīng)營核心客戶的三個層次
課堂練習:在客戶眼中你是哪一類銷售人員?
二、做到與競爭對手不同
1. 核心客戶信息管理
2. 高情商應用客戶信息—讓客戶感到不同
工具:客戶信息管理模型
3. 客戶行為痕跡管理
案例分析:讀不懂客戶而造成的失敗促銷方案

第六講:高情商溝通及談判技巧
一、銷售的溝通技術
1. 銷售引導技術—讓客戶不再說“隨便看看“
2. 為新客戶建立標準—讓客戶貨比三家后還會回來
3. 試探和破解競爭對手壁壘的溝通方法—讓競爭對手的壁壘失效
4. 當競爭對手有而你沒有時的應對溝通策略—轉(zhuǎn)化客戶的購買需求
5. 屏蔽競爭對手的4種方法
1)提問法
2)恐怖故事法
3)指出不足法
4)三點意見法
二、銷售的情商管理
1. 低情商的銷售員的五種錯誤表現(xiàn)形式
2. 面對有敵意的客戶應該如何應對
3. 認可感受,而非觀點,
工具:“yes+but”的高情商回應
視頻案例:沖突中同理心的運用
4. 如何開發(fā)更多客戶資源

北京消費心理學培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/26757.html

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程廣祥
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