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管理型PPT

【課程背景】
   本課程以企業(yè) 管理型PPT實際應用場景 為主線，針對學員們?nèi)粘Ｓ龅降?8 個高頻率問題場景：
1、“分析少，盲目做”——說不對！接到PPT需求時，沒理解清楚任務需求，就直接動手？
2、“文字多、無觀點”——講不好！業(yè)績報告時，“流水賬式”匯報PPT拿不出手？
3、“解釋多、無邏輯”——聽不懂！對外合作時，對方看不懂PPT說啥？
4、“耗時間、效率低”——做的慢！合作方急要時，加班熬夜做PPT？
5、“會的少、難提升”——搞不定！日常PPT制作時，只會極基礎的操作？
   給出「切中問題要害，上手就能用的」解決方案，助力學員在短時間的教學、實訓后，能夠「又快又好」地搞定管理型PPT。
   本課程囊括了巫緒成老師 10 余年制作職場商務匯報PPT的實戰(zhàn)經(jīng)驗，強調(diào)化繁為簡、循序漸進，使缺少PPT需求拆解經(jīng)驗、文案內(nèi)容梳理經(jīng)驗的學員能夠快速掌握需求拆解方法要點、內(nèi)容邏輯梳理秘訣；
   從而做出符合商務匯報目標需要、場景需要，主題明確、內(nèi)容精巧的管理型PPT，助力學員實現(xiàn)精彩的PPT商務匯報演示！

【課程收益】
了解管理型PPT背后的制作規(guī)律；
了解管理型PPT在面對不同目標、不同場景、不同主題下的需求差異；
掌握「PPT內(nèi)容梳理」背后的實操方法論；
掌握「PPT高效制作」背后的實操方法論；

【課程對象】企業(yè)高管、項目經(jīng)理、白領

【課程大綱】
一、【開場篇】從真實場景出發(fā)，令學員“愿意學”
本篇目標：用學員所在企業(yè)的真實場景舉例，呈現(xiàn)“上課前”與“上課后”的效果對比，令學員能直觀感受到課程收益是什么，從而“感興趣“、“愿意學“。
1、課程案例效果展示：前后對比
（1）邏輯篇-案例前后對比
（2）效率篇-案例前后對比
——【企業(yè)真實場景分析與改進前后對比】——

二、【邏輯篇】如何寫出有說服力的PPT內(nèi)容？
本篇目標：幫助學員理解PPT的*是「有效溝通」，幫助學員掌握「有效溝通」的方法。
1、說不對？先想再寫，用TCS三步構(gòu)思法，讓PPT內(nèi)容正確！
（1）基調(diào)為王，7種PPT主題文案的標志性語氣
（2）內(nèi)容層面，從“作者邏輯”切換到“讀者邏輯”
（3）結(jié)構(gòu)層面，“向下想3層”，假設變結(jié)論
（4）寫完以后，遵循KISS原則，壓縮三分之一的文字
案例：職場上，日常郵件的高級套路
2、講不好？用四大思維能力構(gòu)建金字塔大綱，讓PPT內(nèi)容好講！
（1）向下想3層，挖出信息化語言，展示思考深度
（2）要話先說，讓塔尖呼應公司、行業(yè)風向標
（3）分組歸納，并且歸納出「最小容器」
（4）MECE，用這6個思路，展示思考的廣度
案例1：向領導匯報“本季度的xx項目沒有達到既定目標”的方法
案例2：根據(jù)公司風向標，匯報“有價值的發(fā)現(xiàn)”
案例3：為xx崗位推薦*替補人選
案例4：滴水不漏地向愛人表達“我愛你”
3、聽不懂？打造語言的“質(zhì)感”與“溫度”，讓PPT內(nèi)容好懂！
（1）打造語言“質(zhì)感”的 4 個方法
（2）打造語言“溫度”的3個方法
案例1：用信息化語言組織崗位競聘信
案例2：把抽象概念“放松但又不過于松懈”表達清楚
案例3：用詮釋法把“情商高”表達清楚
案例4：如何表達“公司利潤下降了”這句話

三、【效率篇】還在為PPT的低效率而苦惱？
本篇目標：在已有文字內(nèi)容的基礎上，幫助學員掌握快速美化出「高大上」PPT的秘訣與技巧，熟練操作后最快能夠「15分鐘內(nèi)搞定一個職場PPT」。
1、Word能轉(zhuǎn)成PPT？只用不到5分鐘，Word文檔快速變PPT
（1）word轉(zhuǎn)PPT的方法
（2）PDF轉(zhuǎn)PPT的方法
2、如何快速美化PPT頁面？最快只需10分鐘，做出「高大上」PPT 
（1）快速美化 4 步法
（2）「一鍵美化」的正確用法
3、PPT有快捷鍵嗎？讓你早下班的15個常用PPT快捷鍵
（1）「F4」快捷鍵的正確打開方式
（2）組合快捷鍵「Ctrl+Shift+C/V」的神奇用法
（3）15個常用PPT快捷鍵的使用方法
（4）PPT定制設計師都在用的「自定義功能區(qū)」
4、頻繁修改PPT怎么破？4個「一鍵搞定」的批量操作技巧
（1）批量改字體的方法
（2）批量改配色的方法
（3）批量加logo的方法
（4）批量去動畫的方法
5、如何預防PPT出意外？3個「親測好用」的安全保障手段
（1）字體防丟失的方法
（2）PPT「后悔藥」的使用方法
（3）萬試萬靈的保存方法

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