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中國企業(yè)培訓講師
客戶需求解讀
 
講師:李勇 瀏覽次數:2539

課程描述INTRODUCTION

云產品創(chuàng)新

· 銷售經理· 研發(fā)經理· 營銷總監(jiān)· 客服經理

培訓講師:李勇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

云產品創(chuàng)新

培訓對象:
1、互聯(lián)網時代,希望學習云產品創(chuàng)新與運營的人士;
2、企業(yè)內與產品銷售、開發(fā)、營銷、服務人士;

課程背景:
中國電信建立以云網融合為驅動的云網建設發(fā)展體系,加快推進云改數轉,主要是為了實現(xiàn)云網一體化規(guī)劃、一體化建設,促進云網、平臺和安全能力的深度融合,為需求企業(yè)提供更為專業(yè)的云網安服務的同時,提升企業(yè)的數字化運用能力。

課程收益:
培訓完結后,學員能夠:

-了解云改數轉來臨給運營商帶來的銷售機遇;
-了解云網安產品場景使用;
-掌握商客的用戶畫像;
-掌握云網安產品場景需求挖掘;

課程大綱:
單元大綱內容
單元一云改數轉創(chuàng)新背景

1、云信息化與政府管理
2、云社會服務融合
3、云信息技術與實體經濟融合
4、云信息化與新型工業(yè)、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化融合

單元二云改數轉客戶的行業(yè)特性
1、客戶基本特點
2、客戶信息化發(fā)展方向
3、客戶信息化發(fā)展現(xiàn)狀
4、客戶信息化發(fā)展的困境

單元三云改數轉客戶的用戶畫像
1.用戶背景分析
1)經營定位
2)商業(yè)模式
3)未來目標
2.外部環(huán)境分析
1)行業(yè)環(huán)境
2)市場環(huán)境
3.內部情境分析
1)業(yè)務情境
2)組織架構
3)信息化部署
4.關鍵人分析
1)崗位決策力
2)關注重點及合作意向

單元四客戶需求解決路徑:場景
1.深化客戶視角:鎖定用戶畫像
2.聚焦客戶視圖
1)了解客戶的經營定位和業(yè)務目標
2)從產品視圖到客戶視圖的轉變
3)什么是客戶視圖:全方位展示客戶業(yè)務場景的完整視圖
4)從把握需求點到挖掘場景流,對客戶的業(yè)務場景流進行還原并放大其細節(jié)情境。
5)找到應用場景:某項應用最可能被客戶使用的所處場景,應用因場景而產生價值。
3.穿透場景鎖定價值:
1)拜訪客戶探索需求,找誰談?談什么?怎么談?
2)劃清全流程環(huán)節(jié),鎖定關鍵主環(huán)節(jié),找準場景關鍵人
4.鎖定應用價值,用產品與用戶共創(chuàng)價值

單元五客戶需求確定方法
1.如何分辨商機,需求和商機?
2.如何確認需求的真實性和迫切性
3.如何確定需求是否為我方可實現(xiàn)的
4.如何推動需求進一步落地

云產品創(chuàng)新


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265932.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:客戶需求解讀

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李勇
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