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高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

2022年10月21日—24日（21日?qǐng)?bào)到）      地點(diǎn)：成都市
2022年12月15日—18日（15日?qǐng)?bào)到）      地點(diǎn)：廈門市

培訓(xùn)內(nèi)容：
一、國(guó)企改革政策解讀
1. *總書記關(guān)于國(guó)企改革的重要論述；
2. “十四五”時(shí)期我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析；
3. *經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀；
4. “十四五”時(shí)期國(guó)資布局態(tài)勢(shì)研判與地方國(guó)企改革重難點(diǎn)分析；
5. 雙循環(huán)下的新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

二、環(huán)境與戰(zhàn)略創(chuàng)新
1. 經(jīng)濟(jì)政策分析；
2. 國(guó)企改革與混合所有制；
3. 企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力；
4. 戰(zhàn)略新思維。

三、營(yíng)銷與品牌策略
1. 營(yíng)銷環(huán)境分析；
2. 消費(fèi)行為與產(chǎn)品策略；
3. 品牌的塑造與傳播；
4. 品牌戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析；
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)管理問題；
3. 預(yù)算與成本控制；
4. 企業(yè)發(fā)展過程中的資金配置。

五、人力資源戰(zhàn)略管理
1. 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)；
2. 績(jī)效管理與激勵(lì)；
3. 崗位設(shè)計(jì)與工作分析；
4. 培訓(xùn)體系建設(shè)與職業(yè)生涯規(guī)劃。

六、企業(yè)納稅籌劃
1. 稅收政策解讀；
2. 納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)控制；
3. 納稅籌劃方案設(shè)計(jì)；
4. 案例解析。

七、企業(yè)常見法務(wù)問題解
1.《合同法》；
2.《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》；
3.《勞動(dòng)合同法》；
4. 常見案例解析。

八、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升；
2. 組織文化與團(tuán)隊(duì)精神；
3. 有效溝通與激勵(lì)；
4. 團(tuán)隊(duì)管理模式。

九、項(xiàng)目管理
1. 項(xiàng)目評(píng)估與總結(jié)；
2. 項(xiàng)目管理中的成本管理；
3. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制；
4. 項(xiàng)目管理過程中的任務(wù)分解。

十、對(duì)標(biāo)*管理提升
1. 對(duì)標(biāo)*創(chuàng)*核心精要；
2. 創(chuàng)*指標(biāo)體系構(gòu)建與運(yùn)作技巧；
3. 對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)存在問題及解決思路；
4. 如何利用*指標(biāo)體系引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)*。

十一、企業(yè)參訪現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
1. 央企經(jīng)驗(yàn)交流分享；
2. 跨界、創(chuàng)新、發(fā)展與地方國(guó)資國(guó)企對(duì)話；
3. 走進(jìn)地方特色民營(yíng)企業(yè)。

注：具體課程以每期研修班補(bǔ)充通知為準(zhǔn)。

費(fèi)用說明
28000元/人（含三天的研修費(fèi)、資料費(fèi)、電子課件、場(chǎng)地、研修期間午餐、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書申報(bào)考評(píng)費(fèi)用、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的42學(xué)時(shí)線上課程）

高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)