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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售技能實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:張三紅 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

銷售技能的訓(xùn)練

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張三紅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售技能的訓(xùn)練

一、銷售人員的心態(tài)配置
1、 做銷售不要總是為了錢
2、 拜訪量是生命線(******** 30)
3、 打破常規(guī),不要自我設(shè)限
4、 投入的精力比花費(fèi)的時(shí)間更重要
5、 銷售人員要有“要性”、“血性”
6、 心累比體力累更能累垮自已
7、 永遠(yuǎn)不要相信客戶說的“不”
8、 銷售人員就是信心的傳遞者
9、 培訓(xùn)正確的銷售觀
10、 找到關(guān)鍵人才是銷售成功的**步
11、 進(jìn)門之前有目的,出門之后有結(jié)果!
12、 客戶可能只有給你一次機(jī)會(huì)打倒他
13、 銷售不做“獵手”做“農(nóng)夫”
14、 不做朝三暮四的“聰明人”
15、 堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗
16、 勝則舉杯相慶,危則拼死相救!

二、銷售人員的知識(shí)能力配置
1、商貿(mào)知識(shí)
2、行業(yè)知識(shí)
3、產(chǎn)品知識(shí)
4、人文史地知識(shí)
5、物流和資金流知識(shí)
6、企業(yè)知識(shí)
7、營(yíng)銷策略知識(shí)
8、職業(yè)形象

三、銷售人員的十三個(gè)關(guān)鍵技能配置
1、責(zé)任感
2、自立心理
3、設(shè)定目標(biāo)的能力
4、收集信息的能力
5、行動(dòng)的能力
6、業(yè)務(wù)達(dá)成能力
7、解決問題的能力
8、決斷力
9、對(duì)對(duì)方的影響力
10、進(jìn)行說明的技巧
11、處理投訴的能力
12、語(yǔ)言表達(dá)能力
13、文字表達(dá)能力

四、銷售前的準(zhǔn)備
1、銷售前的規(guī)劃
2、開發(fā)準(zhǔn)客戶的方法與途徑
3、精選潛在客戶
4、銷售人員要具備的特質(zhì)

五、尋找客戶的方法和途徑
1、客戶開發(fā)前請(qǐng)思考
2、客戶購(gòu)買的原因
3、如何開發(fā)客戶

六、拜訪客戶
1、拜訪客戶的方式
2、拜訪前的準(zhǔn)備
3、初次拜訪客戶要注意以下問題
4、有效開場(chǎng)的四個(gè)步驟
5、再次拜訪
6、維持老客戶

七、產(chǎn)品介紹與展示
1、產(chǎn)品介紹的技巧
2、產(chǎn)品說明的三段論
3、圖片講解法
4、展示的技巧
5、展示的類型

八、處理客戶的異議
1、異議的涵義
2、異議的種類
3、異議產(chǎn)生原因
4、處理異議的方法
5、客戶拒絕的探討及處理客戶異議的技巧 
6、面對(duì)拒絕應(yīng)把握的要領(lǐng) 
7、如何處理客戶對(duì)價(jià)格的討論

九、建立客戶購(gòu)買的時(shí)機(jī) 
1、客戶關(guān)心什么?
2、顧客的購(gòu)買心理
3、客戶購(gòu)買產(chǎn)品的流程
4、銷售員如何根據(jù)客戶的購(gòu)買流程來決定自己的工作?
5、客戶為中心的銷售過程

十、提供建議的方法
1、迎合購(gòu)買者的心理策略
2、提供建議的方法
3、提供建議的形式

十一、促成交易與締結(jié)的技巧
1、促成交易的方式
2、達(dá)成協(xié)議的時(shí)機(jī)
3、達(dá)成協(xié)議的準(zhǔn)則
4、達(dá)成協(xié)議的技巧
5、締結(jié)的方法與藝術(shù)
6、締結(jié)的準(zhǔn)則
7、有效締結(jié)的技巧

十二、收回賬款
1、收回賬款是銷售工作的結(jié)束
2、賬款回收工作的重要性
3、預(yù)防托延付款的方法:
4、選擇付款的方式:
5、契約必須明確規(guī)定:
6、回收呆賬的方法:

十三、售后服務(wù)
1、銷售人員適用的五個(gè)原則
2、常見的服務(wù)類型
3、將顧客組織化
4、做顧客真誠(chéng)的商討對(duì)象
5、處理顧客不滿的要訣
6、顧客不滿的類型
7、處理顧客不滿的要訣

銷售技能的訓(xùn)練


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265138.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銷售技能實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練營(yíng)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張三紅
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)