課程描述INTRODUCTION
金牌置業(yè)顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)
· 一線員工· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金牌置業(yè)顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)
【課程背景】
俗話說(shuō)“沒(méi)有銷售不出去的房子,只有不會(huì)銷售房子的人”,不是產(chǎn)品不好,而是方法不對(duì)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員,不是職業(yè)選手,他們每天都在浪費(fèi)自己的時(shí)間,浪費(fèi)公司的資源,反而成為企業(yè)*的成本。作為一名優(yōu)秀的職業(yè)顧問(wèn)如何在有限的時(shí)間內(nèi)快速成交贏得客戶呢?置業(yè)顧問(wèn)需要有良好的溝通能力、專業(yè)的房源講解能力、高效的成交突破能力等等。還等什么,比賽已經(jīng)開(kāi)始,時(shí)間非常緊迫,不能猶豫,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)高手,只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得尊重、贏得客戶、贏得勝利!
【課程收益】
1、提升置業(yè)顧問(wèn)的客戶溝通能力。
2、提升置業(yè)顧問(wèn)的需求挖掘能力。
3、提升置業(yè)顧問(wèn)的公關(guān)成交能力。
【適合對(duì)象】一線地產(chǎn)銷售人員、置業(yè)顧問(wèn)以及銷售主管
【課程大綱】
一、做好通電準(zhǔn)備
1、7項(xiàng)硬件準(zhǔn)備
2、7項(xiàng)軟件準(zhǔn)備
3、電話邀約技巧之6大步驟及7個(gè)解讀
備注:“通電”指的是通電話
二、建立和諧氛圍
1、心法要訣
2、方法一:價(jià)值鋪墊--注意3個(gè)層面
3、方法二:音調(diào)匹配--注意6個(gè)要點(diǎn)
4、方法三:適當(dāng)贊美--注意話術(shù)整理
5、方法四:注重兩節(jié)--注意8個(gè)要點(diǎn)
6、方法五:成為專家--注意5個(gè)維度
7、方法六:因人而異--應(yīng)對(duì)8大人群
備注:建立的是電話溝通的和諧氛圍
三、信任建立技巧
1、信任樹(shù)模型下的3個(gè)層面
2、寒暄的3大分類及1個(gè)原則
3、贊美的1個(gè)格式、4個(gè)維度及10套話術(shù)
4、問(wèn)答贊技巧
5、移情聆聽(tīng)的5個(gè)心法及5個(gè)方法
6、個(gè)人形象及狀態(tài)的打造
7、觀察細(xì)節(jié)匹配溝通方向
8、微信朋友圈的建設(shè)與互動(dòng)
四、需求挖掘技巧
1、提問(wèn)的分類
2、提問(wèn)的作用及目的
3、客戶情況了解工具之6W2H
4、6W2H的應(yīng)用以及練習(xí)
5、客戶需求挖掘工具之4P
6、4P的應(yīng)用以及練習(xí)
五、價(jià)值傳遞技巧
1、技巧一:具體化解說(shuō)法
2、技巧二:*性例舉法
3、技巧三:稀缺性誘導(dǎo)法
4、技巧四:借環(huán)境襯托法
5、技巧五:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法/FABE
6、技巧六:雙向性對(duì)比法/GW
7、以上六種技巧的演練與策劃
六、異議處理技巧
1、處理3大原則
2、處理異議組方之同理心公式
3、客戶實(shí)際異議梳理及話術(shù)整理
4、處理異議8大構(gòu)件
5、8大構(gòu)件的應(yīng)用以及練習(xí)
七、客戶成交技巧
1、成交的5大信號(hào)
2、談判讓步的8個(gè)方法
3、成交的9大促成方法
4、9大方法的案例、應(yīng)用、練習(xí)
備注:涉及眾多行業(yè)案例
演練:
1、贊美技巧
2、電話邀約
3、提問(wèn)技巧
4、價(jià)值傳遞技巧
5、異議處理
6、成交話術(shù) 等等
金牌置業(yè)顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)
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- 趙全柱