《管好時間 做好工作》 ——提高10倍工作效率的時間管理法則
講師：陳玉國 瀏覽次數：2553
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提高10倍工作效率課程
【課程背景】
為什么每人每年365天，每天24小時，*公平，但是5年后同學聚會，有人萬貫家財，有人一無所有，有人事業(yè)有成。有人碌碌無為？相對時間效率不同！
人力資源、礦產資源、自然資源等近乎所有資源都可以重復利用， 唯獨時間資源一去不復返，所以一次錯誤不能出現，否則，錯誤的時間就在我們生命中徹底消失，如何在有限的時間做出無限的事情？提高相對時間效率！
【課程收益】
1、 徹底了解什么是高效的時間管理法則，并課后馬上用在工作和生活中
2 、快速掌握時間管理的思想、理念、方法、工具，一年做出別人十年的成績
3、 幫助企業(yè)提高工作效率，日事日畢，日清日高
【課程對象】
企業(yè)中所有高、中、基管理層，以及準備走向管理層的儲備干部
【課程大綱】
第一章 時間管理的核心元素是什么？
一、 時間的科學認知
1 、什么是時間？
2、 愛因斯坦說“物體運動大于光的速度，時間會倒流”
二、 時間的核心元素是什么
1、 時間本身沒有意義
2、 有了核心元素，時間才有意義
三、 時間管理的科學認知
1、 時間不能被管理
2、 真正的時間管理其實是什么？
第二章 時間管理的三項基本原則是什么？
一、 要事第一——艾森豪威爾和他的“十字時間計劃“
1、 十字時間計劃
1）艾森豪威爾的成功之道
2） 什么是重要的事？
3） 什么是緊急的事
4）什么是重要緊急的事？
5）什么是重要不緊急的事？
6）什么是緊急不重要的事？
7）什么是不緊急不重要的事？
2、 什么是“救火式“管理
3、 什么是“預防式“管理
4、 什么才是提高效率的時間管理？
二、 做事專一
1、 重要的事一定要有整塊時間
2、 零星時間等于沒有時間
3、 聚焦整塊時間最最重要的事
4、 分析：床頭柜上的一本書為什么永遠讀不完？
三 、知行合一
1、 知道不等于做到；知道做不到等于不知道
2、 知行合一的時間管理工具
《十字時間計劃表》
《日工作流水表》
《時間管理檢核表》
第三章 提高10倍效率的時間管理方法都有哪些？
1、 制定明確目標
1) 目標不能沒有
2）目標不能太多
3）目標導向，以始為終
4）文字記載，隨時提醒
2、 分解詳細計劃
1）古今中外對“計劃性”的佐證
2）思考：“計劃沒有變化快”，為什么還要做計劃？
3）游戲：分解的重要性
4）分解計劃的流程圖
3、 按照優(yōu)先順序
1）方法一：二八法則
2）方法二：ABC分析法
3）方法三：艾維.李時間管理法
4）時間管理工具：《時間流失表》
4、 堅持做出結果
1）方法一：今日事，今日畢——海爾OEC管理模式
2）方法二：每天聚焦2-3件完整的事
3）方法三：同一類事情一次做完
5、 切勿東西亂放
1）思考：我們每天用在找東西的時間有多少？
2）反思：我們是不是每天都在毫無意義的找東西？
3）方法一：養(yǎng)成“哪里拿，哪里放”
4）方法二：最高境界——做好“5S”管理
6、 工作懂得授權
1）授權中的管理問題——避免“逆授權”
2）授權中的人才問題——人才是在“錯誤”中成長
3）視頻：《士兵突擊》——許三多的成長之路
3）授權中的4項基本原則
3.1）賞識原則
3.2）信任原則
3.3）尊重原則
3.4）理解原則
7、 學會拒絕別人
1）敢于說“不”
2）有策略的說“不”
3）國際通用方法：“一小時真空工作制”
8、 養(yǎng)成良好習慣
1）自我檢討：我們有什么不良習慣，對我們的生活和工作有什么影響？
2）改變不良習慣的6個步驟
3）“21法則”幫你徹底消除不良習慣
9、 克服外力干擾
1）如何克服“電話干擾”
2）如何克服“不速之客干擾”
3）如可克服“會議干擾”
4）如何克服“領導干擾”
10、管好業(yè)余時間
1）睡眠時間管理
2）學習時間管理
3）思考時間管理
4）零散時間管理
提高10倍工作效率課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/262733.html
