課程描述INTRODUCTION
商辦地產(chǎn)項(xiàng)目投資趨勢
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商辦地產(chǎn)項(xiàng)目投資趨勢
【課程收益】
1、從現(xiàn)狀出發(fā),引導(dǎo)客戶認(rèn)可本企業(yè)商辦項(xiàng)目價(jià)值帶給投資者的利益。
2、理解商辦地產(chǎn)項(xiàng)目市場未來發(fā)展趨勢,掌握宣講要點(diǎn)并能引發(fā)客戶共鳴。
3、提升招商銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平,顯著提升置業(yè)顧問的招商銷售技巧。
【授課對象】
物業(yè)招商顧問
【課程大綱】
第一講 商辦地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值
一、國內(nèi)商辦地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營現(xiàn)狀
1、商辦公寓項(xiàng)目租金變動情況分析
2、商辦公寓項(xiàng)目空置率分化變動情況分析
3、國內(nèi)一、二線城市商辦項(xiàng)目租賃需求增速
案例分享:機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)解析商辦地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動商辦地產(chǎn)需求的增長
1、商辦地產(chǎn)市場是反映產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表
2、第三產(chǎn)業(yè)占比越高,商務(wù)辦公樓的需求越大
3、企業(yè)越是發(fā)展壯大,對高品質(zhì)寫字樓需求越高
案例分享:重點(diǎn)城市寫字樓市場需求
三、標(biāo)桿房企投資商辦項(xiàng)目
1、標(biāo)桿房企投資商辦項(xiàng)目的代表作
2、政府出讓土地,商務(wù)配套成為新常態(tài)
3、優(yōu)質(zhì)寫字樓滿足房企轉(zhuǎn)型存量管理需求
案例分享:房企對商辦項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營管理
四、疫情后的商辦項(xiàng)目價(jià)值分析
1、商辦項(xiàng)目市場免“疫”力分析
2、受疫情影響,各類存量資產(chǎn)出租率和現(xiàn)金流變化
3、擁有優(yōu)越硬件設(shè)施和管理水平的商務(wù)寫字樓更受青睞
案例分享:2020年商辦公寓租賃市場調(diào)研預(yù)測數(shù)據(jù)
第二講 商辦地產(chǎn)項(xiàng)目投資趨勢研判
一、商務(wù)辦公樓經(jīng)營的時(shí)代印記
1、物管時(shí)代:以租金為導(dǎo)向
2、運(yùn)營時(shí)代:以利潤為導(dǎo)向
3、資本時(shí)代:追求估值上漲
案例分享:商辦項(xiàng)目經(jīng)營三個(gè)時(shí)代的代表企業(yè)
二、商辦地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營轉(zhuǎn)變的三個(gè)思維
1、經(jīng)營理念:從“保姆心態(tài)”轉(zhuǎn)變到“管家心態(tài)”
2、招商思維:從分散招租轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)招商思維
3、服務(wù)思維:從B端轉(zhuǎn)變到C端,關(guān)注個(gè)體
案例分享:房企和物企的商辦項(xiàng)目運(yùn)營思維
三、辦公社區(qū):未來商辦物業(yè)的發(fā)展方向
1、辦公空間將被打造成孕育新想法的開放平臺
2、所有辦公設(shè)備和辦公行為都有數(shù)字連接
3、新的辦公空間將讓同事們相互連接互相啟發(fā)
4、合作共贏有益于創(chuàng)新的空間氛圍
案例分享:四個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的辦公空間
四、未來辦公空間的價(jià)值
1、辦公空間的本質(zhì)是商業(yè)工具
2、理想辦公空間應(yīng)同時(shí)滿足三個(gè)鏈接
3、讓每一份工作都有意義
案例分享:寫字樓提供給使用者一種健康的工作生活方式
第三講 商辦地產(chǎn)項(xiàng)目招商銷售技巧
一、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、定方向強(qiáng)溝通,更多時(shí)間抓執(zhí)行
2、盯目標(biāo)重分解,上下同欲保完成
3、提士氣勤練兵,高手過招比內(nèi)功
分組討論:銷售和置業(yè)顧問有什么區(qū)別?
課堂演練:分解目標(biāo),抓住成交關(guān)鍵時(shí)刻
視頻賞析:有什么樣的置業(yè)顧問就有什么樣的招商銷售團(tuán)隊(duì)
二、客戶識別和成交技巧
1、如何提升對客戶敏感度?
2、與客戶溝通的三個(gè)境界是什么?
3、客戶識別和成交技巧
視頻賞析:客戶識別和成交技巧
三、拓客技巧
1、設(shè)定拓客目標(biāo)
2、制定拓客計(jì)劃
3、老客戶營銷*S模型
課堂演練:結(jié)合在售項(xiàng)目編制目標(biāo)客戶地圖
四、人脈營銷模型構(gòu)建
1、設(shè)定具體目標(biāo)
2、將人脈進(jìn)行分類管理
3、擴(kuò)大人脈版圖
4、建立人脈關(guān)系
5、贏得更多推薦
課堂演練:結(jié)合在售項(xiàng)目落實(shí)人脈營銷執(zhí)行步驟
五、項(xiàng)目價(jià)值和客戶價(jià)值鏈接的實(shí)現(xiàn)步驟
1、如何提煉項(xiàng)目賣點(diǎn)?
2、如何發(fā)掘客戶買點(diǎn)?
3、如何提升銷講的說服力?
課堂演練:技巧性提煉項(xiàng)目賣點(diǎn)和發(fā)掘客戶買點(diǎn),制定招商銷售目標(biāo)
課程回顧和總結(jié)
商辦地產(chǎn)項(xiàng)目投資趨勢
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