課程描述INTRODUCTION
銷售鐵軍培訓(xùn)課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售鐵軍培訓(xùn)課程
課程大綱
第一節(jié):“三不四無”,企業(yè)銷售管理的切膚之痛
1、銷售業(yè)績有麻煩,“三不現(xiàn)象”
(1)、銷售業(yè)績不理想?
(2)、銷售人員都不行?
(3)、市場策劃不落地?
2、銷售管理有麻煩,“四無現(xiàn)象”
(1)銷售人員無積極性?
(2)銷售人員無統(tǒng)一戰(zhàn)法
(3)公司資源無有效匹配
(4)銷售過程無管理
第二節(jié):三家企業(yè)的成功逆襲
1、A公司(工業(yè)品)
10個月銷售回款從6000萬到8000萬如何實現(xiàn)的?
2、B公司(消費品)
6個月銷售回款從2000萬到4000萬如何實現(xiàn)的?
3、C公司(課程銷售)
4個月銷售回款從800萬到1200萬如何實現(xiàn)的?
第三節(jié):鑄造銷售鐵軍的三板斧,實現(xiàn)業(yè)績翻番
1、企業(yè)銷售管理三大趨勢
(1)外部機會主義轉(zhuǎn)向內(nèi)部效益挖掘;
(2)數(shù)量取勝(人海戰(zhàn)術(shù))轉(zhuǎn)向質(zhì)量取勝(精兵戰(zhàn)術(shù));
(3)粗放式管理轉(zhuǎn)向精益化管理
2、鑄造銷售鐵軍的三板斧
(1)第一板斧:銷售過程PDCA管控標準化模式
(2)第二板斧:復(fù)利爆炸的業(yè)績績效激勵模式
(3)第三板斧:銷售人才隊伍的極速復(fù)制模式
講師介紹
樓老師
高級營銷顧問
資深精益營銷管理專家
咨詢領(lǐng)域:
精益營銷系統(tǒng)架構(gòu)師,營銷管理資深專家。系統(tǒng)化融合*目標管理與豐田精益管理的精益營銷專家。
銷售鐵軍培訓(xùn)課程
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