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中國企業(yè)培訓講師
成為業(yè)績高手的銷售邏輯
 
講師:溫耀南 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

業(yè)績高手的銷售邏輯

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者

培訓講師:溫耀南    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

業(yè)績高手的銷售邏輯
 
課程背景
銷售人員僅憑經(jīng)驗、人脈和能說會道進行銷售的時代早已過去,
時代的巨變,同樣需要新的銷售理念和銷售技術。
銷售流程設計再好,客戶不按你的劇本表演;
你的產(chǎn)品再好,客戶似乎就是視而不見;
你努力服務客戶,客戶似乎習以為常;
你很專業(yè)地解決了客戶的問題,客戶說考慮考慮……
銷售會談,是一場心理較量……
請看巔峰銷售如何顛覆被動、顛覆盲目、教練引導客戶,把握銷售主動權
 
課程收益:
1、不再被客戶的問題牽著鼻子走,把握銷售會談主動權;
2、梳理并優(yōu)化曾經(jīng)的成功銷售經(jīng)驗,把經(jīng)驗提煉為有效的銷售工具;
3、掌握靈活有力的銷售會談框架,策劃銷售進展,快速推動成交;
4、快速把握客戶需求,激發(fā)客戶行為動機,讓銷售會談盡在掌握。
 
課程大綱
一、避開成交的坑,走上簽單的路
解答大家問卷中的一些普遍出現(xiàn)的疑問
1、大多數(shù)銷售,都栽在這三個坑里
a) 產(chǎn)品:我的產(chǎn)品好,你買吧!
b) 服務:我的服務好,你買吧!
c) 專業(yè):我解決了你的問題,你買吧!
2、兩個臺階走出來
a) “共識←→合作”循環(huán)
3、銷售會談是一場心理戰(zhàn)
a) 技術上的方案,解決物理(客觀)問題;銷售上的對話,解決心理(主觀)問題
b) 三個“坑”,就是把太多注意力放在了客觀技術層面,忽略了人的主觀心理傾向。
c) 巔峰銷售,既要關注技術方案,也要引導主觀傾向。
表面上,我們跟隨客戶;實質上,我們把握主動。
一定要把客戶帶入我們的對話結構中來。
二、巔峰銷售需要具備的能力
1、三個銷售能力
a) 主動:把握銷售主動權,而不是被客戶牽著鼻子走
b) 教練:教練客戶、而不是說服客戶
c) 引導:引導對話的方向,不斷積累共識,最終達成合作
2、巔峰銷售如何面對 “需求”
a) 需求包括心理的部分和物質(產(chǎn)品)的部分
b) 客戶根據(jù)自己的對話體驗判斷我們的“專業(yè)度”
c) 初級銷售,滿足“水面上”的需求;巔峰銷售,滿足“水面下”的需求
3、巔峰銷售的銷售認知
a) 一個理念:我不是來賣東西的,我是來幫你達成目標的。
b) 兩個臺階:共識←→合作
三、巔峰銷售如何做到“主動、教練、引導”
1、巔峰銷售的基本框架:三步走策略
a) 了解現(xiàn)狀、把握需求、推進進程
2、三步走策略的精要
a) 不管第幾次見客戶,永遠都是這三步!
b) 三步走的詳細解讀(巔峰銷售的精華和關鍵所在)
c) 控制節(jié)奏的核心句型:一接一送
四、巔峰銷售的行為訓練
1、行為訓練4大科目
a) 觀察、提問、反饋、呈現(xiàn)
2、行為訓練的實操
a) 觀察的訓練
i、練眼睛、練耳朵、練直覺
b) 提問的訓練
i、打開客戶話匣子的三個萬能提問
ii、放大客戶需求的組合提問
c) 反饋的訓練
i、確認型反饋
ii、建議型反饋
iii、CC筆記
d) 呈現(xiàn)的訓練
i、產(chǎn)品(方案)呈現(xiàn)的口語化句型
ii、過五關的訓練
iii、NFB句型訓練
 
為了提高課堂學習效果,請大家提前做好準備:
1、每個人羅列客戶經(jīng)常提問我們的7個問題,并且選擇其中兩個給出你的答復。
2、每個人寫下你經(jīng)常提問客戶的15個提問。
 
業(yè)績高手的銷售邏輯

轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/260614.html

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    參加課程:成為業(yè)績高手的銷售邏輯

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溫耀南
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