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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工業(yè)品銷售技巧,巧在三個對
 
講師:葉敦明 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

工業(yè)品銷售技巧

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:葉敦明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業(yè)品銷售技巧

課程背景
   工業(yè)品銷售,團(tuán)隊(duì)出擊與單兵作戰(zhàn),誰結(jié)合的好,誰的業(yè)績就會出色。一只能征善戰(zhàn)的工業(yè)品銷售團(tuán)隊(duì),由強(qiáng)兵組成,兵強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)壯,組織進(jìn)攻靠團(tuán)隊(duì),臨門一腳還得靠個人。強(qiáng)兵的素質(zhì)與能力,最終都會體現(xiàn)在銷售技巧上,有了巧勁,銷售成交率與業(yè)績達(dá)成率,也就會快馬加鞭馳騁遠(yuǎn)。
   技巧,有熟能生巧,也有心靈手巧。孰能生巧靠自我訓(xùn)練,每一次接觸客戶都要反思與復(fù)盤,在得失總結(jié)中不斷蛻變,一個新兵終成堅強(qiáng)的戰(zhàn)士。而心靈手巧,則要直擊客戶需求的要害,懂得在滿足客戶需求與公司資源匹配的縫隙處,巧于周旋,敢于創(chuàng)造性地思考與形成解決方案,一個能于推銷的銷售員,于是升級為客戶貼心的經(jīng)營顧問。從而,由外而內(nèi)的銷售推動,變成了客戶由內(nèi)向外的價值尋求,事半功倍的靈巧銷售,也就是如期達(dá)成了。

課程大綱
1、工業(yè)品銷售,炮膛決定炮彈的威力

單兵銷售力,好比一顆顆炮彈,激情的裝彈量越大,迸發(fā)出的作戰(zhàn)威力也就越強(qiáng)??膳趶椚粢虻脺?zhǔn)、射程遠(yuǎn),就要由炮膛的口徑與管長來決定了。炮膛,就是銷售思維的決斷力與銷售體系的支持力。很多時候,工業(yè)品銷售人員,炮彈與炮膛身兼兩任,親自瞄準(zhǔn),親征險阻,方能親歷如愿的銷售結(jié)果。
1)瞄的準(zhǔn):客戶細(xì)分與市場細(xì)分
(銷售發(fā)力的準(zhǔn)頭,在于客戶類型把握與市場難以的評估,惜力之人能久勝)
2)打的狠:靜銷力與動銷力結(jié)合
(產(chǎn)品會說話,銷售人員會說事,一靜一動的珠聯(lián)璧合,產(chǎn)生雙重打擊力量)
3)管的穩(wěn):分解并化解銷售目標(biāo)
(流量型產(chǎn)品目標(biāo)分解到時間與區(qū)域,定制型產(chǎn)品則分解到客戶類型與數(shù)量)
4)看的清:銷售的內(nèi)外在驅(qū)動力
(內(nèi)在驅(qū)動力找問題點(diǎn)與做點(diǎn),外在驅(qū)動力找機(jī)會點(diǎn)與關(guān)節(jié)點(diǎn),要內(nèi)外雙修)
5)算的遠(yuǎn):產(chǎn)品、渠道與促銷的組合
(不糾纏于一時的勝敗,看清產(chǎn)品殺傷力、渠道擴(kuò)張力與促銷引爆力的交叉點(diǎn))
6)互動案例:銷售新手為何能比肩銷售老兵?

2、找對點(diǎn):FABE賣點(diǎn)銷售法
找到產(chǎn)品的切入點(diǎn),關(guān)乎產(chǎn)品的死活。比性能,比價格,老套的性價比做法,其潛在邏輯就是客戶是產(chǎn)品專家,他們對產(chǎn)品的一切都感興趣,而且懷著極大的耐心去逐項(xiàng)比對不同產(chǎn)品的差異。錯了,客戶只在乎你的產(chǎn)品給他帶來多少價值,或者是減少多少麻煩,至于更深層的產(chǎn)品研究,他們可沒有義務(wù)做你的免費(fèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。FABE賣點(diǎn)銷售法,從產(chǎn)品賣點(diǎn)出發(fā),緊扣客戶的利益點(diǎn)與敏感點(diǎn),最終的目的地,卻是客戶藏在心中的那個買點(diǎn)。
1)F特征:產(chǎn)品價值與客戶價值的交界地
(產(chǎn)品價值,一堆專業(yè)數(shù)據(jù)之外,客戶價值一定要顯性,且有說服力)
2)A優(yōu)勢:產(chǎn)品亮點(diǎn)與客戶癢點(diǎn)的重疊處
(優(yōu)勢是相對的,比來比去,關(guān)鍵是聽者是否被觸動,癢點(diǎn)是否抓到)
3)B利益:利益訴求與利益感染由表及里
(利益訴求,肯定做減法,留下有打動力、感染力的枝干,干脆利落)
4)E證據(jù):客戶口碑與客戶信任雙管齊下
(區(qū)域、行業(yè)或類型共振的客戶口碑,加速其流動,打造信任宣傳車)
5)關(guān)鍵技巧:賣點(diǎn)到買點(diǎn)轉(zhuǎn)換得渾然天成
(賣點(diǎn)是4P傳統(tǒng)推銷,買點(diǎn)是4C新營銷的客戶抓手,主動接受優(yōu)先)
6)互動案例:特斯拉電動轎車巧妙的切入點(diǎn)

3、煽對情:**法
微信、QQ、手機(jī)短信,用起來比電話方便多了,可無法替代電話中人與人實(shí)時互動的感覺,更無法取代人與人當(dāng)面交談的感情交換。工業(yè)品銷售,對象是企業(yè),而過程是人,只有找到組織與個人的偏好所在,才能煽對情。在情境中找到需求點(diǎn),引發(fā)共鳴點(diǎn),產(chǎn)品銷售也得以升華到企業(yè)問題解決的新高度,一個出色的工業(yè)品銷售人員,用自己創(chuàng)造性的解決方案,提高客戶企業(yè)的市場競爭力,這樣的銷售生涯,豈不是充滿了挑戰(zhàn)與成就感嗎?
1)S境況:客戶企業(yè)狀況,真了解才能有的放矢
(發(fā)掘客戶經(jīng)營狀況與發(fā)展勢頭,發(fā)現(xiàn)你為客戶客戶創(chuàng)造價值的能力)
2)P探究:客戶經(jīng)營問題,產(chǎn)品服務(wù)能解決問題
(解開客戶經(jīng)營問題的節(jié),致力于把創(chuàng)造價值的能力變成客戶影響力)
3)I挖潛:挖掘隱含需求,客戶未必能了解自己
(識別自己的核心能力,界定自己的價值主張,創(chuàng)新應(yīng)用與全新市場)
4)N回報:給與客戶滿足,創(chuàng)造客戶企業(yè)競爭力
(定位影響力、策劃對話、誘發(fā)邀請、給出答案,出人意料解決方案)
5)關(guān)鍵技巧:情境溝通中找準(zhǔn)組織偏好與個人偏好
(偏見、偏心、偏愛、偏執(zhí),品牌四偏下的組織與個人選擇的打比拼)
6)互動案例:工業(yè)品銷售從自我展示到情境融入與打動的蝶變

4、幫對人:4P問題銷售法
企業(yè)經(jīng)營,無非是在跟兩種事務(wù)打交道,一種是解決問題,另一種是抓住機(jī)會。更多時候,解決問題才能抓住機(jī)會,這是企業(yè)高層決策思維與執(zhí)行邏輯。因此,工業(yè)品銷售人員,力主發(fā)現(xiàn)大問題,解決大問題,自己的價值主張與方案設(shè)想,才能化成客戶的認(rèn)同與向往。以未來的發(fā)展構(gòu)思,來主導(dǎo)客戶今日的購買決策,工業(yè)品銷售顧問,技術(shù)與經(jīng)營兩種專業(yè)集于一身,在解決客戶問題、促成客戶發(fā)展的過程中,順勢完成自己的銷售任務(wù)與營銷使命,做一個大銷售專家,不也是職業(yè)與人生的快事嗎?
1)Problem:發(fā)現(xiàn)問題與解決問題
(發(fā)現(xiàn)問題的敏感、客觀與深度,決定解決問題的速度、力度與效度)
2)Pressure:施加壓力與釋放壓力
(客戶需求的順與逆,取決于壓力施加的巧或拙,見效于壓力真釋放)
3)Proposal:提出構(gòu)思與完善方案
(因勢利導(dǎo)提出方案構(gòu)思,互動交流形成構(gòu)想,深入合作完善方案)
4)Pleasure:滿足需求與滿意應(yīng)用
(進(jìn)駐到客戶經(jīng)營系統(tǒng)的最底層,找到經(jīng)營應(yīng)用層的價值突破機(jī)會)
5)關(guān)鍵技巧:問題分析的深度與解決方案的效度
(問題鎖定精準(zhǔn)而不尖刻,解決方案實(shí)效而又適度超出客戶的想象)
6)互動案例:挖出客戶不對你講的經(jīng)營壓力,全心全力找到釋放閥門

5、工業(yè)品銷售,三化為上
消費(fèi)品銷售威力,在于大傳播、大渠道與大促銷,體系橫截面的寬大為優(yōu)先選項(xiàng);而工業(yè)品銷售的戰(zhàn)斗力,在于企業(yè)經(jīng)營體系的連貫性與整合度,體系縱深的響應(yīng)時效與配合力度,成就小而精的銷售團(tuán)隊(duì)。多部門的參與,參雜著不同的利益訴求與任務(wù)壓力,唯有目標(biāo)的統(tǒng)合與利益的統(tǒng)合,才能造就續(xù)航遠(yuǎn)、力道勁的大銷售體系。流程化,銷售動作分解到位;標(biāo)準(zhǔn)化,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控卡位;規(guī)范化,運(yùn)營與考核本位,有了三化的工業(yè)品銷售,*境,修正果。
1)銷售力,活用人、依靠人、成就人
(平凡而訓(xùn)練有素的斗士,用活了,就值得依靠,斗士得以在成長中成就)
2)流程化,大概率戰(zhàn)勝小概率
(憑著運(yùn)氣與聰明做事,小勝多,大勝少,久勝更稀罕,流程化才有大勝)
3)標(biāo)準(zhǔn)化,集體智慧上的個性化
(人用其專、團(tuán)隊(duì)配合、智慧分享,集體銷售的高效,開辟個性化容身地)
4)規(guī)范化,科學(xué)運(yùn)營與直覺調(diào)整
(銷售過程的隨機(jī)性,用規(guī)范化動作、管理與支持加以調(diào)理,科學(xué)化運(yùn)營)
5)解決方案,個性化與標(biāo)準(zhǔn)化切換
(在標(biāo)準(zhǔn)化中找到客戶類型個性化,在個性化中找到行業(yè)與區(qū)域的共性化)
6)服務(wù)營銷,高價值成交與成就路
(增值服務(wù),收費(fèi)的與免費(fèi)的,有著天壤之別,創(chuàng)造價值溢出營造大成就)
7)互動案例:高成長工業(yè)品企業(yè),如何迎來三化的銷售春天?

工業(yè)品銷售技巧


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葉敦明
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