課程描述INTRODUCTION
報表統(tǒng)計培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：劉寶鴻
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
報表統(tǒng)計培訓(xùn)
前言：
信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風(fēng)險。作為信息的載體，統(tǒng)計報表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，怎么在有限的時間里快速捕捉問題點(diǎn)，找到問題的規(guī)律，讀懂情報的“心聲”，為我們管理決策提供依據(jù)呢？——學(xué)習(xí)和掌握一些處理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工具，將問題顯在化，是幫助企業(yè)主管處理報表信息的*途徑。
課程收益：
1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報
2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問題的核心
3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系
4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預(yù)防問題發(fā)生
5.用辦公軟件輕松實(shí)現(xiàn)報表分析
6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進(jìn)行檢定評價
課程綱要：
一、認(rèn)識企業(yè)統(tǒng)計報表
1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表
.統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎(chǔ)
.統(tǒng)計報表是企業(yè)運(yùn)營監(jiān)控的手段
.統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)
2.企業(yè)統(tǒng)計報表類別
.生產(chǎn)類統(tǒng)計報表
.人力資源類統(tǒng)計報表
.質(zhì)量類統(tǒng)計報表
.物料類統(tǒng)計報表
.營銷類統(tǒng)計報表
.財務(wù)類統(tǒng)計報表
.專項統(tǒng)計報表
二、分析報表的常用圖表
1、折線圖
2、柱形圖
3、堆積柱形圖
4、線-柱圖
5、兩軸線-柱圖
6、條形圖
7、餅圖
8、復(fù)合餅圖
9、雷達(dá)圖
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本概念與方法
1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本概念
.母群體與樣本
.母數(shù)與統(tǒng)計量
.數(shù)據(jù)分布趨勢描述
.平均值
.中位數(shù)
.眾數(shù)
.數(shù)據(jù)分布差異描述
.極差
.偏差平方和
.變異
.標(biāo)準(zhǔn)差
2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法分類
.記述統(tǒng)計
.推測統(tǒng)計
.統(tǒng)計判斷的錯誤
.假設(shè)檢定
3.計量型數(shù)據(jù)的典型分布——正態(tài)分布
.什么是正態(tài)分布？
.正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)化
.正態(tài)分布表
.案例：應(yīng)用正態(tài)分布表確定生產(chǎn)不良率
四、分析數(shù)據(jù)，把握問題重點(diǎn)所在——柏拉圖的使用與分析
1.柏拉圖的概念
2.柏拉圖的精義
3.柏拉圖的特點(diǎn)
4.柏拉圖的制作及應(yīng)用分析
.數(shù)據(jù)收集
.按項目別統(tǒng)計求和
.各項目按頻數(shù)排序
.計算各項目比例及累計比例
.作柏拉圖
.柏拉圖的應(yīng)用分析
5.案例：以帕拉圖分析確定當(dāng)前改善重點(diǎn)項目
五、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，把握工序狀態(tài)——直方圖及Ppk分析
1.直方圖的概念和作用
2.直方圖制作及分析
.收集數(shù)據(jù)
.計算極差（全距）R
.確定組數(shù)K
.計算組距h
.計算各組上下界限及組中值
.統(tǒng)計頻數(shù)，作頻數(shù)分布表
.計算平均值及標(biāo)準(zhǔn)差，作出直方圖
.圖形分析
3.Pp與Ppk的概念與運(yùn)用
.雙側(cè)規(guī)格時的能力指數(shù)：
.單側(cè)規(guī)格時的能力指數(shù)：
.Pp與Ppk的大小與不良率的關(guān)系
4.案例：某工序工程性能分析
六、厘清生產(chǎn)中關(guān)聯(lián)因素的關(guān)系——相關(guān)圖的使用與分析
1.厘清關(guān)聯(lián)因素關(guān)系的秘密武器——相關(guān)性的數(shù)據(jù)檢定
2.相關(guān)圖及其制作
3.相關(guān)圖的判讀
.正相關(guān)
.負(fù)相關(guān)
.近似正相關(guān)
.近似負(fù)相關(guān)
.無相關(guān)
.曲線相關(guān)
4.相關(guān)性的檢定
.符號檢定法
.相關(guān)系數(shù)檢定法
5.相關(guān)回歸線
.圖上作業(yè)法
.一次函數(shù)表達(dá)法
6.案例：某合金硬度與含鉛比例相關(guān)性分析
七、分析過程數(shù)據(jù)，控制和改進(jìn)生產(chǎn)過程——控制圖的使用與分析
1.控制圖概念
2.引起過程變動的原因
3.過程的狀態(tài)
4.控制圖的種類及使用選擇
5. 圖的制作及應(yīng)用
6.控制圖的判讀
7.工程能力指數(shù)Cpk研究
8.Ppk與Cpk的聯(lián)系與區(qū)別
9.案例研討：以規(guī)格上下限S.、Sl與規(guī)格中心線M作為控制界限可以嗎？
八、常用統(tǒng)計分析工具在Excel中的輕松實(shí)現(xiàn)
1.各種圖表在Excel中的生成
2.柏拉圖在Excel中的生成
3.直方圖在Excel中的生成與運(yùn)算
4.相關(guān)圖在Excel中的生成與運(yùn)算
5.控制圖在Excel中的生成與運(yùn)算
九、專項報表統(tǒng)計分析工具
1.卡方分布檢驗分析
.卡方分布表及其應(yīng)用
.案例：過程改善前后母變異的檢定
2.正態(tài)分布檢驗分析
.案例：過程改善前后母平均的檢定
3.T分布檢驗分析
.T分布表及其應(yīng)用
.案例1：過程改善前后母平均的檢定
.案例2：成對數(shù)據(jù)之差的檢定
4.F分布檢驗分析
.F分布表及其應(yīng)用
.案例：兩條生產(chǎn)線母變異的檢定
報表統(tǒng)計培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/25483.html
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- 劉寶鴻