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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《營(yíng)銷(xiāo)拓展提升訓(xùn)練營(yíng)》
 
講師:林益帆 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容提升培訓(xùn)

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:林益帆    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容提升培訓(xùn)

第一章 見(jiàn)面禮 -生命 數(shù)字密碼 的奧秘 的奧秘
互動(dòng): 學(xué)會(huì) 計(jì)算 自己的生命密碼 自己的生命密碼 自己的生命密碼
解讀 1-9號(hào)人 天生的優(yōu)勢(shì)
警醒不同密碼所代表的 警醒不同密碼所代表的 警醒不同密碼所代表的 警醒不同密碼所代表的 警醒不同密碼所代表的 人生課題
怎樣 通過(guò)數(shù)字 與客戶(hù)建立關(guān)系 與客戶(hù)建立關(guān)系 與客戶(hù)建立關(guān)系 與客戶(hù)建立關(guān)系
與不同 數(shù)字 客戶(hù)的 客戶(hù)的 相處之道
互動(dòng): 運(yùn)用數(shù)字 密碼 組 建小組
建小 劃分小組進(jìn)行 劃分小組進(jìn)行 劃分小組進(jìn)行 組長(zhǎng)大選
舉辦 全體組長(zhǎng) 全體組長(zhǎng) 全體組長(zhǎng) 的就職儀式
制作海報(bào) 并進(jìn)行 并進(jìn)行 小組成立儀式 小組成立儀式 小組成立儀式

第二章 營(yíng)銷(xiāo) 是馬步:臺(tái)下十年功 是馬步:臺(tái)下十年功
營(yíng)銷(xiāo)第一問(wèn): 什么產(chǎn)品 什么產(chǎn)品 ?
互動(dòng): 主營(yíng)產(chǎn)品 主營(yíng)產(chǎn)品 描述 與總結(jié)
區(qū)分 產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品與服務(wù)
總結(jié)受訓(xùn)企業(yè)的 總結(jié)受訓(xùn)企業(yè)的 總結(jié)受訓(xùn)企業(yè)的 主營(yíng)產(chǎn)品
如何 運(yùn)用 描述主營(yíng)產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售 描述主營(yíng)產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售 描述主營(yíng)產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售 描述主營(yíng)產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售 描述主營(yíng)產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售
營(yíng)銷(xiāo)第二問(wèn): 賣(mài)給誰(shuí) ?
區(qū)分 客戶(hù) 與用客戶(hù) 與用客戶(hù)
與用 目標(biāo)客戶(hù) 目標(biāo)客戶(hù) 定位 與剖析 與剖析
互動(dòng): 制作目標(biāo) 制作目標(biāo) 客戶(hù) 畫(huà)像
客戶(hù)需求( 客戶(hù)需求( 痛癢點(diǎn) )分析 )分析
營(yíng)銷(xiāo)第三問(wèn):用什么方式賣(mài)? 營(yíng)銷(xiāo)第三問(wèn):用什么方式賣(mài)? 營(yíng)銷(xiāo)第三問(wèn):用什么方式賣(mài)?
互動(dòng): 征集 現(xiàn)有的 現(xiàn)有的 開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式 開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式 開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式 開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式
營(yíng)銷(xiāo)模式 營(yíng)銷(xiāo)模式 解析 :
a) 宣傳 模式
b) 開(kāi)拓 模式
c) 釣魚(yú) 模式
互動(dòng): 微營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用之設(shè)計(jì) 微營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用之設(shè)計(jì) 微營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用之設(shè)計(jì) 微營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用之設(shè)計(jì) 朋友圈
朋友圈釣魚(yú)模式 朋友圈釣魚(yú)模式 朋友圈釣魚(yú)模式 應(yīng)用 講解
營(yíng)銷(xiāo)第四問(wèn):對(duì)方為什么買(mǎi)? 營(yíng)銷(xiāo)第四問(wèn):對(duì)方為什么買(mǎi)? 營(yíng)銷(xiāo)第四問(wèn):對(duì)方為什么買(mǎi)?
營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn) 營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn) :事實(shí)
a) 基礎(chǔ) 功能 or 服務(wù)
b) 特色 or 優(yōu)勢(shì)
c) 促銷(xiāo) or 現(xiàn)實(shí)因素 現(xiàn)實(shí)因素 現(xiàn)實(shí)因素 or 滿(mǎn)足 需求
營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn): 營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn): 好處
a) 產(chǎn)品 的好處 的好處
b) 你的 產(chǎn)品的好處 產(chǎn)品的好處 產(chǎn)品的好處
c) 現(xiàn)在買(mǎi) 你的產(chǎn)品好處 你的產(chǎn)品好處 你的產(chǎn)品好處 你的產(chǎn)品好處
互動(dòng): 尋找 屬于你的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn) 屬于你的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn) 屬于你的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn) 屬于你的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn) 屬于你的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)
持誠(chéng)信互利共榮 以厚德載物

第三章 銷(xiāo)售 是戰(zhàn)爭(zhēng):知 彼知己百戰(zhàn)不殆 百戰(zhàn)不殆
互動(dòng): 客戶(hù)的 客戶(hù)的 七大心理階段 七大心理階段 七大心理階段 七大心理階段 排序
初次接觸: 初次接觸: 抗拒階段
抗拒的 原因
客戶(hù)的 滿(mǎn)足 狀態(tài)與 狀態(tài)與 認(rèn)知 狀態(tài)
抗拒階段客戶(hù)和我們的 抗拒階段客戶(hù)和我們的 抗拒階段客戶(hù)和我們的 抗拒階段客戶(hù)和我們的 抗拒階段客戶(hù)和我們的 目標(biāo)
開(kāi)場(chǎng) 4步法
表明來(lái)意的 表明來(lái)意的 技巧
案例: 開(kāi)場(chǎng)融入技巧的 開(kāi)場(chǎng)融入技巧的 開(kāi)場(chǎng)融入技巧的 開(kāi)場(chǎng)融入技巧的 錄音解析
抗拒階段常見(jiàn) 抗拒階段常見(jiàn) 抗拒階段常見(jiàn) 反對(duì)問(wèn)題 如何處理 如何處理
案例: 開(kāi)場(chǎng)拒絕處理 開(kāi)場(chǎng)拒絕處理 開(kāi)場(chǎng)拒絕處理 案例示范 案例示范
目標(biāo)客戶(hù): 目標(biāo)客戶(hù): 探究階段
客戶(hù)的 特征
判斷客戶(hù)的顯性 與隱判斷客戶(hù)的顯性 與隱判斷客戶(hù)的顯性 與隱判斷客戶(hù)的顯性 與隱判斷客戶(hù)的顯性 與隱表現(xiàn)
探究階段客戶(hù)和我們的 探究階段客戶(hù)和我們的 探究階段客戶(hù)和我們的 探究階段客戶(hù)和我們的 探究階段客戶(hù)和我們的 目標(biāo)
產(chǎn)品介紹的 產(chǎn)品介紹的 技巧
a) 數(shù)字化 →案例 →案例
b) 比擬描繪 →案例 →案例
c) 對(duì)比化 →案例 →案例
d) 舉例說(shuō)明 →案例 →案例
e) 形容詞變描述 →案例 →案例
互動(dòng): 設(shè)計(jì) 產(chǎn)品介紹話(huà)術(shù)并 產(chǎn)品介紹話(huà)術(shù)并 產(chǎn)品介紹話(huà)術(shù)并 產(chǎn)品介紹話(huà)術(shù)并 產(chǎn)品介紹話(huà)術(shù)并 演講
案例: 遇到 找茬 的問(wèn)題如何處理 的問(wèn)題如何處理 的問(wèn)題如何處理 的問(wèn)題如何處理
意向客戶(hù): 意向客戶(hù): 專(zhuān)注階段
問(wèn)題不斷 的專(zhuān)注階段 的專(zhuān)注階段 的專(zhuān)注階段
客戶(hù) 判斷 方案和媒介的 方案和媒介的 方案和媒介的 表現(xiàn)
專(zhuān)注階段客戶(hù)和我們的 專(zhuān)注階段客戶(hù)和我們的 專(zhuān)注階段客戶(hù)和我們的 專(zhuān)注階段客戶(hù)和我們的 專(zhuān)注階段客戶(hù)和我們的 目標(biāo)
反對(duì)問(wèn)題處理的 反對(duì)問(wèn)題處理的 反對(duì)問(wèn)題處理的 技巧
a) 以退為進(jìn)
b) 接受、認(rèn)同贊美 接受、認(rèn)同贊美 接受、認(rèn)同贊美 客戶(hù)的意見(jiàn) 客戶(hù)的意見(jiàn) 客戶(hù)的意見(jiàn)
c) 回飛棒
d) 運(yùn)用人性
e) 善用 客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)
f) 化反對(duì)問(wèn)題 反對(duì)問(wèn)題 為買(mǎi)點(diǎn)
互動(dòng): 設(shè)計(jì) 反對(duì)問(wèn)題和處理話(huà)術(shù) 反對(duì)問(wèn)題和處理話(huà)術(shù) 反對(duì)問(wèn)題和處理話(huà)術(shù) 反對(duì)問(wèn)題和處理話(huà)術(shù) 反對(duì)問(wèn)題和處理話(huà)術(shù)
不容有失: 不容有失: 決策階段
決策階段客戶(hù) 決策階段客戶(hù) 決策階段客戶(hù) 最喜歡 做什么 做什么
客戶(hù)針對(duì) 客戶(hù)針對(duì) 方案、時(shí)間媒介 方案、時(shí)間媒介 方案、時(shí)間媒介 方案、時(shí)間媒介 的決策 的決策
決策階段業(yè)務(wù)人員的 決策階段業(yè)務(wù)人員的 決策階段業(yè)務(wù)人員的 決策階段業(yè)務(wù)人員的 誤區(qū)
促成的 技巧
a) 誠(chéng)意 要求服務(wù) 于客戶(hù) 于客戶(hù)
b) 善用 假設(shè) 成交
c) 擅用 現(xiàn)實(shí)因素
d) 整理 準(zhǔn)客戶(hù)的問(wèn)題 準(zhǔn)客戶(hù)的問(wèn)題 準(zhǔn)客戶(hù)的問(wèn)題
e) 應(yīng)用客戶(hù)正面或負(fù)的 應(yīng)用客戶(hù)正面或負(fù)的 應(yīng)用客戶(hù)正面或負(fù)的 應(yīng)用客戶(hù)正面或負(fù)的 應(yīng)用客戶(hù)正面或負(fù)的 經(jīng)驗(yàn)
互動(dòng): 運(yùn)用技巧 運(yùn)用技巧 設(shè)計(jì) 促成對(duì)話(huà) 促成對(duì)話(huà) 促成對(duì)話(huà)
案例: 誠(chéng)意要求服務(wù)于客戶(hù) 誠(chéng)意要求服務(wù)于客戶(hù) 誠(chéng)意要求服務(wù)于客戶(hù) 誠(chéng)意要求服務(wù)于客戶(hù) 誠(chéng)意要求服務(wù)于客戶(hù) 誠(chéng)意要求服務(wù)于客戶(hù) 的話(huà)術(shù)
重中之: 重中之: 敏感階段
或不安失落 的敏感階段 的敏感階段 的敏感階段
敏感階段的 敏感階段的 誤區(qū)
案例: 穩(wěn)單 與挽的錄音案例解析 的錄音案例解析 的錄音案例解析 的錄音案例解析
長(zhǎng)久合作: 長(zhǎng)久合作: 滿(mǎn)意階段
從滿(mǎn)意 產(chǎn)品 到滿(mǎn)意 到滿(mǎn)意 媒介
互動(dòng): 增加售后客戶(hù) 增加售后客戶(hù) 增加售后客戶(hù) 滿(mǎn)意度 滿(mǎn)意度 的方法 的方法
不只客戶(hù): 不只客戶(hù): 忠誠(chéng)階段
不能停止洗腦 的忠誠(chéng)階段 的忠誠(chéng)階段 的忠誠(chéng)階段
打造客戶(hù) 打造客戶(hù) 轉(zhuǎn)介紹 的熱情度與氛圍 的熱情度與氛圍 的熱情度與氛圍
結(jié)課題: 重塑 售前、中后 的意義 的意義
持誠(chéng)信互利共榮 以厚德載物

營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/254111.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:《營(yíng)銷(xiāo)拓展提升訓(xùn)練營(yíng)》

    單位名稱(chēng):

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  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
林益帆
[僅限會(huì)員]