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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
醫(yī)患同心,增效共贏——同心服務(wù)成就合作型醫(yī)患關(guān)系
 
講師:陳麗君 瀏覽次數(shù):2631

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:陳麗君    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

醫(yī)患關(guān)系處理培訓(xùn)

【課程背景】
近年來,在醫(yī)療場(chǎng)景中,服務(wù)對(duì)象不僅關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量和專業(yè)水平,也更加關(guān)注整體服務(wù)質(zhì)量和就診體驗(yàn)。這對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)人員提出了更高的要求。更新服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)人文素養(yǎng)、“以病人為中心”的理念得到廣泛認(rèn)同。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)工作者都做了大量積極的努力。
但我們也可能面臨這些情況:
規(guī)范和道理都懂,遇到難纏的患者卻不知道怎么辦;
禮儀和服務(wù)細(xì)節(jié),一忙起來就顧不上了;
聽到有人說“專業(yè)真本事,服務(wù)花架子”,感到很困惑;
費(fèi)勁口舌,患者仍然置疑自己的關(guān)切和善意……
如何通過提升自身素養(yǎng),讓醫(yī)患關(guān)系回到合作、同心的本質(zhì)?
如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)體驗(yàn)和口碑的雙贏?
如何順利推動(dòng)診療過程?
本課程中,陳老師依據(jù)現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)理念,總結(jié)20年的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深挖醫(yī)療場(chǎng)景中的服務(wù)痛點(diǎn),提供心態(tài)調(diào)適、素養(yǎng)提升、服務(wù)技術(shù)、同心溝通四個(gè)維度的具體建議、方法。兼顧建設(shè)合作型醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化醫(yī)患雙方體驗(yàn)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的多重需要。
與傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)培訓(xùn)不同的是,本課程轉(zhuǎn)換視角,反向挖掘醫(yī)療人員自身的內(nèi)驅(qū)力和正向需求,同步提升服務(wù)力和職場(chǎng)幸福力,常態(tài)化、實(shí)用化,推動(dòng)服務(wù)規(guī)范落地。聽則有益,學(xué)則能用。

【課程收益】
1、理解合作型醫(yī)患關(guān)系的本質(zhì)。
2、構(gòu)建素養(yǎng)外化、同心共贏的服務(wù)思維。
3、熟悉醫(yī)療服務(wù)禮儀的特殊性要求。
4、掌握醫(yī)療服務(wù)禮儀的常態(tài)化技術(shù)。
5、掌握同心溝通策略和模型。
6、能應(yīng)用同心式溝通公式和技巧。 
7、掌握傾聽、提問、表達(dá)憤怒的技術(shù)。
8、熟悉非語言溝通技巧和聲音角色練習(xí)方法。

【課程對(duì)象】醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,全員。

【課程大綱】
一、如何理解合作型醫(yī)患關(guān)系?
(一)醫(yī)療服務(wù)的特殊性。
(二)現(xiàn)階段存在的困境。
(三)理解醫(yī)患關(guān)系的本質(zhì):合作;同心。
(四)擊穿認(rèn)知誤區(qū):建設(shè)有溫度的口碑,服務(wù)也是產(chǎn)品。
故事:裘法祖說出了共同心愿。

二、構(gòu)建合作型醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)是什么?
(一)服務(wù)心態(tài)建設(shè):
目標(biāo)感,共贏;
效能感:與平臺(tái)共同成長(zhǎng);
同理心:重視患者的需要;
主人翁意識(shí):有問題,交給我。
(二)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與服務(wù)效果:
1、醫(yī)療職業(yè)幸福微笑曲線;
2、個(gè)人與組織目標(biāo)的統(tǒng)一;
3、醫(yī)者與患者目標(biāo)的統(tǒng)一:
我們一起解決這個(gè)問題;
我需要你的參與。
案例:不突擊,不表演,我們是如何拿下這個(gè)*榮譽(yù)的?

三、如何提升服務(wù)品質(zhì)與口碑,構(gòu)建合作型醫(yī)患關(guān)系?
(一)內(nèi)外兼修,呈現(xiàn)良好職業(yè)形象。
1、醫(yī)療職場(chǎng)禮儀的獨(dú)特性。
2、“禮儀在魂不在形”的1個(gè)心法。
3、重視醫(yī)療服務(wù)禮儀的4個(gè)理由:
規(guī)避倦怠;
提升自我效能;
優(yōu)化機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人形象;
積極反饋和自我認(rèn)可。
案例:突然不知如何走路的老主任。
4、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)禮儀的3個(gè)支撐點(diǎn):
專業(yè)勝任力;
職業(yè)生涯期待;
他者貢獻(xiàn)的心流時(shí)刻。
腦洞分享:振奮人心的故事大賽。
(二)素養(yǎng)外化,落實(shí)職業(yè)禮儀與服務(wù)規(guī)范:
1、儀表、儀容:著裝、搭配、口罩、頭發(fā)、妝容。
互動(dòng):有獎(jiǎng)挑錯(cuò)。
2、男性員工儀容規(guī)范。
3、儀態(tài)、姿勢(shì):
恰當(dāng)?shù)难凵?、親和的微笑 
自然、挺拔的站姿
干練的走姿 
健康、優(yōu)雅的坐姿 
得體的蹲姿 
指引和手勢(shì) 
溫暖的握手
互動(dòng)展示:我們都來遛一遛。
4、操作禮儀:
日常工作姿勢(shì)要點(diǎn)。
醫(yī)療操作基本素養(yǎng)。
案例:給服務(wù)口碑加分的保潔阿姨
(三)醫(yī)患同心,優(yōu)質(zhì)溝通實(shí)現(xiàn)共贏增效:
1、基于善意和效率的同心式溝通原理:
3要素:角色、主動(dòng)、心態(tài)。
4目標(biāo):被接收;被理解;被接受;使對(duì)方行動(dòng)(行為或態(tài)度)。
2個(gè)轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變談話和聆聽的方式;不再條件反射式地做出反應(yīng)。
2、同心溝通原則:
情感賬戶理論;
先心情后事情;
先關(guān)系后管理。
故事:“你儂我儂”,從趙孟頫和管道昇的*里讀到的溝通智慧。
3、提升服務(wù)效率的溝通技術(shù):
(1)基本公式:觀察+感受+需要+請(qǐng)求。
(2)精準(zhǔn)表達(dá):
區(qū)分觀察和評(píng)判。
區(qū)分請(qǐng)求和要求。
區(qū)分感受和想法。
連接感受和需要。
確認(rèn)感受,善用《感受詞匯卡》
互動(dòng):A還是B
練習(xí):拓展自己的感受表達(dá)詞匯。
(3)傾聽和提問技術(shù)。
(4)合理表達(dá)憤怒。
案例:一句“醫(yī)生,我查過百度”引發(fā)的大案。
4、聲音表達(dá)技術(shù):
語速控制;
語調(diào)控制。
游戲:口罩下,你的聲音有幾個(gè)角色?
5、非語言溝通技巧:
非語言溝通的特點(diǎn)、類型及應(yīng)用;
解讀服務(wù)對(duì)象的非語言信息。
案例:神奇的抱抱。

四、回顧與總結(jié)。

醫(yī)患關(guān)系處理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/253308.html

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    參加課程:醫(yī)患同心,增效共贏——同心服務(wù)成就合作型醫(yī)患關(guān)系

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陳麗君
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