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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶(hù)銷(xiāo)售技能與流程
 
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課程描述INTRODUCTION

大客戶(hù)銷(xiāo)售流程培訓(xùn)

· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:喬云彬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶(hù)銷(xiāo)售流程培訓(xùn)

一、銷(xiāo)售人員的角色認(rèn)知 
1.什么是銷(xiāo)售
2.如何做好銷(xiāo)售 
3.銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)  
4.銷(xiāo)售人員的職業(yè)規(guī)劃 
5.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的地位 

二、客戶(hù)信息的搜集 
1.市場(chǎng)概況:基本概況、行業(yè)概況、未來(lái)發(fā)展走勢(shì) 
2.客戶(hù)現(xiàn)狀:客戶(hù)名稱(chēng)、業(yè)務(wù)、規(guī)模、性質(zhì)、地址、郵編、網(wǎng)址 
3.個(gè)人信息:姓名、住址、聯(lián)系方式、經(jīng)歷、愛(ài)好、年齡、性格特點(diǎn)、家庭情況、子女、 
喜歡的運(yùn)動(dòng)等 
4.競(jìng)爭(zhēng)信息: 
1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與客戶(hù)的合作歷史、合作性質(zhì)、營(yíng)業(yè)額度、品牌、合作年限; 
2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售人員的姓名和銷(xiāo)售特點(diǎn) 
3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 
5.銷(xiāo)售機(jī)會(huì)判斷 
1)客戶(hù)的資金充足嗎? 
2)合作的時(shí)間表 
3)客戶(hù)所期望的是不是我們擅長(zhǎng)、有優(yōu)勢(shì)的 
4)我們是否值得投入,贏利、銷(xiāo)售費(fèi)用和成本、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等; 
5)判斷能不能贏 

三、如何打造完美開(kāi)場(chǎng)白 
1.如何營(yíng)造融洽氛圍  
2.如何說(shuō)明拜訪(fǎng)的目的 
3.如何確認(rèn)客戶(hù)是否接受  
4.開(kāi)場(chǎng)白注意的事項(xiàng) 

四、如何建立客戶(hù)關(guān)系 
第一階段:認(rèn)知與好好感 
1.銷(xiāo)售關(guān)系的定義  
2.標(biāo)志活動(dòng)與描述 
3.案例分析 
第二階段:激發(fā)客戶(hù)興趣與產(chǎn)生互動(dòng) 
1.銷(xiāo)售關(guān)系的定義  
2.標(biāo)志活動(dòng)與描述 
3.案例分析 
第三階段:建立信任,獲得承諾與支持 
1.銷(xiāo)售關(guān)系的定義  
2.標(biāo)志活動(dòng)與描述 
3.案例分析 
第四階段:建立同盟,獲得客戶(hù)協(xié)助 
1.銷(xiāo)售關(guān)系的描述  
2.標(biāo)志活動(dòng)與描述 
3.案例分析 

五、如何挖掘客戶(hù)需求 
1.了解客戶(hù)的目標(biāo) 
1)客戶(hù)在某時(shí)間段內(nèi)計(jì)劃達(dá)成的事項(xiàng) (通常帶有指標(biāo)) 
2)客戶(hù)的目標(biāo)通常是由上往下落實(shí) 
3)例如: 在 2004 年倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)增加到 20% 
2.明確關(guān)鍵成功要素 
1)為了達(dá)成客戶(hù)目標(biāo),必須要做成功(不許失敗)的事項(xiàng) 
2)例如:在年底前建立 10 個(gè)口岸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)  
3)最好說(shuō)明如何衡量關(guān)鍵成功要素 ,并設(shè)定指標(biāo) 
3.識(shí)別客戶(hù)的問(wèn)題及障礙 
1)阻礙我們達(dá)成關(guān)鍵成功要素的種種現(xiàn)狀 
2)例如:過(guò)時(shí)的手工記錄和電話(huà)溝通方式 
3)障礙被去除后企業(yè)應(yīng)可順利完成計(jì)劃目標(biāo) 
4.識(shí)別障礙/問(wèn)題帶來(lái)的牽連影響 
1)障礙如不去除,還會(huì)有哪些被牽連的負(fù)面影響 
2)例如:適時(shí)的信息傳遞方式會(huì)帶給客戶(hù)服務(wù)的不及時(shí) 
5.發(fā)現(xiàn)信息需求 
1)找出哪些信息有助于解決企業(yè)的障礙/問(wèn)題 
2)例如:從運(yùn)價(jià)表中獲取運(yùn)價(jià)記錄并直接生成應(yīng)付明細(xì) 
3)信息需求可以由粗到細(xì),逐漸深化細(xì)化 

六、如何做好產(chǎn)品展示 
1.什么是利益陳述
2.如何界定益處與特性 
3.如何使用FAB銷(xiāo)售模式  
4.如何使用推廣工具 

七、如何處理客戶(hù)異議 
1.客戶(hù)為什么會(huì)產(chǎn)生異議
2.解決異議的步驟 
3.如何確定異議的類(lèi)型
4.解決異議的方法與策略 

八、如何獲取客戶(hù)承諾 
1.如何判斷*的成交時(shí)機(jī)  
2.如何達(dá)到雙贏成交的方法 
3.獲取承諾的方式  
4.如何一步步地獲得客戶(hù)對(duì)購(gòu)買(mǎi)的承諾 
5.如何進(jìn)行客戶(hù)后續(xù)總結(jié)與分析 

大客戶(hù)銷(xiāo)售流程培訓(xùn)  

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/2509.html

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帳號(hào):454 665 731 584
喬云彬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)