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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
國際投資與管理 課程大綱
 
講師:陳胥東 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

國際投資與管理培訓(xùn)

· 人員

培訓(xùn)講師:陳胥東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國際投資與管理培訓(xùn)

一、課程性質(zhì)、目的和任務(wù):
    本課程為了適應(yīng)我國對外開放的深入展開,加快實(shí)施*提出的“走出去”戰(zhàn)略,充分利用國外資源,大力開拓國際市場的需要而開設(shè)的。本課程在培養(yǎng)海外投資、跨國經(jīng)營的專業(yè)人才方面具有重要作用。通過本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):
本課程要求:能夠理解和運(yùn)用國際投資的基本理論及其方法;能夠正確制定國際投資戰(zhàn)略和策略;能夠準(zhǔn)確評估投資環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn);能夠熟悉和掌握與國際投資方式相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)生具備參與國際投資的策劃和決策能力;具備對于國際投資風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)節(jié)與控制能力;具備靈活運(yùn)用主要投資方式的運(yùn)作及實(shí)施能力。
 
二、課程教學(xué)內(nèi)容及要求:
    第一章  國際投資概述
          第一節(jié)  國際投資的主要方式 [2]
          第二節(jié)  國際投資的發(fā)展概況 [2]
第三節(jié)  我國對外投資的概況 [3]
本章重點(diǎn):1、國際投資主要方式及其相互關(guān)系。
                    2、國際直接投資發(fā)展特點(diǎn)及其動(dòng)因。
 
    第二章  國際投資理論
          第一節(jié)  國際資本移動(dòng)理論 [2]
          第二節(jié)  國際直接投資的優(yōu)勢理論 [1]
          第三節(jié)  國際直接投資的動(dòng)態(tài)理論 [1]
第四節(jié)  國際直接投資的綜合理論 [1]
本章重點(diǎn):1、壟斷優(yōu)勢理論
          2、產(chǎn)品周期理論
          3、內(nèi)部化理論
          4、國際生產(chǎn)折中理論
          本章難點(diǎn):1、國際資本移動(dòng)一般模型
                    2、賀希模型
 
    第三章  國際投資戰(zhàn)略及相關(guān)政策
          第一節(jié)  國際投資戰(zhàn)略的基本內(nèi)容[2]
第二節(jié) 國際投資的相關(guān)政策及法規(guī)[2]
第三節(jié)  我國對外投資的戰(zhàn)略[1]
第四節(jié)  我國對外投資的策略[1]
第五節(jié)  我國境外投資企業(yè)的審批及管理[3]
本章重點(diǎn):1、國際投資戰(zhàn)略的基本內(nèi)容
2、我國企業(yè)對外投資的戰(zhàn)略及策略
 
    第四章  國際投資環(huán)境
          第一節(jié) 國際投資環(huán)境的特征及分類[2]
第二節(jié) 國際投資環(huán)境的評估方法[1]
第三節(jié) 各國利用外資的政策及法規(guī)[2]
第四節(jié)  國際投資的自由化趨勢[3]
 本章重點(diǎn):國際投資環(huán)境的評估方法
國際投資的自由化趨勢
 
第五章  國際投資風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)  國際投資風(fēng)險(xiǎn)的識別[2]
第二節(jié) 國際投資風(fēng)險(xiǎn)的評估[1]
第三節(jié)   國際投資風(fēng)險(xiǎn)的控制[1]
本章重點(diǎn) 1、國際投資風(fēng)險(xiǎn)的評估方法
         2、國際投資風(fēng)險(xiǎn)的控制策略
 
    第六章  海外創(chuàng)建企業(yè)
          第一節(jié)  海外創(chuàng)建企業(yè)的形式和程序[2]
          第二節(jié)  海外創(chuàng)建企業(yè)的可行性分析[1]
          第三節(jié)  海外創(chuàng)建企業(yè)的財(cái)務(wù)分析及決策[1]
本章重點(diǎn)及難點(diǎn):1、海外投資項(xiàng)目的投資估算
                2、海外投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析
 
    第七章  跨國兼并與收購
          第一節(jié)  跨國購并的形式及程序[2]
第二節(jié) 跨國購并的審查及評估 [1]
第三節(jié) 跨國購并的價(jià)格及支付[1]
         第四節(jié)  跨國購并的整合處理[2]  
本章重點(diǎn):1、跨國購并的主要形式及相關(guān)程序
          2、跨國購并對目標(biāo)企業(yè)的條件審查
本章難點(diǎn):跨國購并對目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估的方法
 
      第八章  國際合資企業(yè)
          第一節(jié)  國際合資企業(yè)的主要形式[2]
第二節(jié)  國際合資伙伴的選擇及調(diào)查[1]
第三節(jié)  國際合資企業(yè)的基本文件[1]
第四節(jié)  國際合資企業(yè)的管理與控制
本章重點(diǎn)及難點(diǎn):1、國際合資伙伴的資信調(diào)查
        2、國際合資企業(yè)合同的制定
        3、國際合資企業(yè)的管理與控制

國際投資與管理培訓(xùn)


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陳胥東
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)