課程描述INTRODUCTION
5張表格教你管理工具表單
第一張表 《一頁紙之工作規(guī)劃 》
第二張表 《一頁紙之目標管理 》
第三張表 《一頁紙之工作布置(開會) 》
第四張表 《一頁紙之問題分析與解決 》
第五張表 《一頁紙之工作匯報 》
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場明規(guī)則
第一張表
《一頁紙之工作規(guī)劃 》
一頁紙工作規(guī)劃(職業(yè)規(guī)劃、輔導初級管理者提升邏輯思維能力);
一頁紙工作規(guī)劃真人場景案例演示。
第二張表
《一頁紙之目標管理 》
一頁紙目標管理(做明確的計劃、有落地的行動);
一頁紙目標管理真人場景案例演示。
第三張表
《一頁紙之工作布置(開會) 》
一頁紙工作布置( “會開會,開好會”是領導力培養(yǎng)第一步)
一頁紙工作布置真人場景案例演示。
第四張表
《一頁紙之問題分析與解決 》
一頁紙問題分析與解決(深挖問題,找準根因,輕重緩急,循序漸進);
一頁紙問題分析與解決真人場景案例演示。
第五張表
《一頁紙之工作匯報 》
一頁紙工作匯報(有依據(jù),有思路,善建議,懂應對);
一頁紙工作匯報真人場景案例演示。
何焰老師版權課程
15年超10000+小時,在能源(電、石油、水力、風力)、化工、航空、金融、銀行、醫(yī)藥、大型制造、高科技、百貨零售、文化產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)、教育等多個領域有豐富的內訓及項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。
擅長企業(yè)戰(zhàn)略解碼、企業(yè)大學智力BOT建設、關鍵人才(經(jīng)營、銷售、產(chǎn)品等關鍵崗位)能力提升,關鍵人才復制及通用管理能力培養(yǎng),在客戶需求把握、品質課程交付、成果有效落地三方面保有行業(yè)領先優(yōu)勢。
職場明規(guī)則
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/250644.html