課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專業(yè)的銷售拜訪技術(shù)
《精準(zhǔn)銷售—大客戶銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時間進行理論框架講解,65%的時間進行現(xiàn)場演練,10%的時間進行現(xiàn)場案例分享(分析)的形式進行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場演練中找到自己銷售過程中存在的問題及優(yōu)勢。逐步的規(guī)范銷售動作,*限的發(fā)展自身優(yōu)勢,最終實現(xiàn)提升技能,快速提升銷售業(yè)績的目的。
模塊一:全新銷售·涅槃重生
1, 銷售人員業(yè)績表現(xiàn)的依據(jù)
2, 銷售人員學(xué)習(xí)的三個層級及應(yīng)用
3, 卓越銷售人員訓(xùn)練的五個階段
4, 擾亂銷售人員心智的三個概念
5, 銷售人員風(fēng)格定位
模塊二:厘清自己·專業(yè)登場
1. 視頻案例分析及對銷售的啟示
2. 角色扮演,感受銷售
3. 如何有效的介紹公司及自己
4. 如何有效的介紹公司產(chǎn)品
5. 如何有效的講述成功案例
模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計劃
1. 影響銷售目標(biāo)實現(xiàn)的核心要素
2. 實現(xiàn)銷售目標(biāo)的策略選擇
3. 客戶開發(fā)成功率
4. 銷售目標(biāo)管理的錯誤方法
5. 銷售目標(biāo)管理的有效方法
模塊四:掌握流程·推進銷售
1. 銷售人員為什么需要銷售流程
2. 大客戶銷售流程金字塔
3. 客戶采購各個階段及需求
4. 根據(jù)客戶采購為中心的銷售步驟
模塊五:發(fā)掘客戶·收集信息
1. 誰是我們的客戶?
2. 我們的客戶畫像
3. 目標(biāo)客戶開發(fā)
4. 區(qū)域客戶開發(fā)的有效方法
模塊六:有效預(yù)約·精彩開場
1. 有效預(yù)約的五要素
2. 有效開場白的設(shè)定
3. 結(jié)構(gòu)化拜訪的步驟
4. 客戶拜訪的現(xiàn)場演練
模塊七:有序提問·構(gòu)想方案
1. 提問的現(xiàn)場體驗
2. 拜訪客戶必問的三類問題
3. 九個提問法的應(yīng)用
4. 說服性銷售技巧的應(yīng)用
模塊八:建立關(guān)系·獲取信任
1. 大客戶采購的角色分配
2. 大客戶采購六種角色的特點
3. 大客戶關(guān)系滲透的順序及策略
4. 建立關(guān)系的三個推動力
模塊九:超越對手·完成銷售
1. 誰是我們的競爭對手?
2. 獲取有效情報的途徑
3. 競爭態(tài)勢分析坐標(biāo)圖
4. 贏單的五種策略
模塊十:專業(yè)服務(wù)·賦予價值
1. 主動關(guān)懷
2. 客戶標(biāo)簽管理的方法
3. 客戶價值管理的方法
專業(yè)的銷售拜訪技術(shù)
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