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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《LCIA低成本自動(dòng)化實(shí)務(wù)與應(yīng)用》實(shí)戰(zhàn)精英班
 
講師:談華林 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

樹(shù)立正確的自?xún)P化價(jià)值觀念,徹底改變傳統(tǒng)自?xún)P化設(shè)備,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化的高成本的設(shè)計(jì)及投資觀念,轉(zhuǎn)向小型化、柔性化、低成本可以自制的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn) 深刻認(rèn)知“LCIA低成本自?xún)P化”是自?xún)P化推進(jìn)的管理要求及基本條件,技術(shù)的開(kāi)發(fā)及引進(jìn)需要與管理提升同步并持續(xù)改善,從而明確公司低成本自?xún)P化推進(jìn)的基本方針和目標(biāo);實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本自?xún)P化實(shí)現(xiàn)路徑,是面對(duì)未來(lái)客戶(hù)多變的一種趨勢(shì); 了解和學(xué)習(xí)LCIA低成本自?xún)P化8大基本機(jī)構(gòu)、8大動(dòng)力源、LCIA設(shè)計(jì)套路和方法及8大領(lǐng)域應(yīng)用邏輯;培養(yǎng)企業(yè)低成本自?xún)P化人才及改善人才。

· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車(chē)間主任· 生產(chǎn)工程師

培訓(xùn)講師:談華林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

▌第一章:LCIA基礎(chǔ)知識(shí)

1、LCIA低成本自?xún)P化歷史

2、LCIA低成本自?xún)P化誕生與定義 

3、LCIA低成本自?xún)P化6大優(yōu)勢(shì)

4、LCIA低成本自?xún)P化改善原點(diǎn)

5、LCIA的理解誤區(qū)

6、LCIA低成本自?xún)P化對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義 

7、LCIA未來(lái)發(fā)展的前景(視頻分析) 


▌第二章:LCIA改善思想與機(jī)會(huì)挖掘方法

1、LCIA低成本自?xún)P化改善的6大基本思想

2、挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)的2大方法

3、透過(guò)8大現(xiàn)象看本質(zhì)挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)

4、通過(guò)作業(yè)改善原則挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)

5、視頻案例未來(lái)LCIA的實(shí)施方向


▌第三章 LCIA低成本自?xún)P化8大機(jī)構(gòu) 

1、杠桿基本原理及案例分析

2、連桿基本原理及案例分析

3、斜面基本原理及案例分析

4、滑輪●輪軸基本原理及案例分析

5、凸輪基本原理及案例分析

6、齒輪基本原理及案例分析

7、槽輪&棘輪基本原理及案例分析

8、皮帶&鏈條&繩索基本原理及案例分析 

9、作業(yè)練習(xí)及課后作業(yè)


▌第四章 活用8大動(dòng)力源(無(wú)動(dòng)力與有動(dòng)力)

1、重力活用基本及案例

2、人力活用基本及案例

3、磁力活用基本及案例

4、彈性力活用基本及案例

5、浮力活用基本及案例

6、自然力(風(fēng)力、水力)基本及案例

7、其他動(dòng)力(電力、馬達(dá)、氣缸) 

8、DIY活動(dòng)練習(xí)


▌第五章 LCIA機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 

1、LCIA機(jī)構(gòu)組成

2、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)要素

3、運(yùn)動(dòng)的特性

4、運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)變換(直線運(yùn)動(dòng)、曲線運(yùn)動(dòng)、旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)、搖擺運(yùn)動(dòng)、間歇運(yùn)動(dòng))

5、力的特性

6、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)套路


▌第六章:LCIA設(shè)計(jì)流程與制作技巧

1、LCIA設(shè)計(jì)流程 

2、LCIA設(shè)計(jì)要素

3、LCIA設(shè)計(jì)原則

4、LCIA設(shè)計(jì)制作技巧 

5、案例深度剖析


▌第七章:LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用

1、工作站設(shè)計(jì)原則及技巧

2、整列化、手元化原則及案例分析

3、精細(xì)化、自?xún)P化原則及案例分析

4、少人化原則及視頻案例分析

5、案例分析


  • 現(xiàn)場(chǎng)自主LCIA設(shè)計(jì)及DIY制作


6、物流搬運(yùn)應(yīng)用之省力化、整流化(周轉(zhuǎn)工具設(shè)計(jì)、AGV對(duì)接、上下料供料機(jī)構(gòu))

7、品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯(cuò)化、適正化

8、設(shè)備改善應(yīng)用之簡(jiǎn)便化、經(jīng)濟(jì)化

9、治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化

10、安全改善應(yīng)用之機(jī)械化、零傷化

11、環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化

12、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用之可視化、數(shù)據(jù)化


▌第八章 LCIA實(shí)施6大套路

1、LCIA低成本自?xún)P化團(tuán)隊(duì)構(gòu)建(人員要求、素質(zhì))

2、LCIA三大體系構(gòu)建等


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/250060.html

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    參加課程:《LCIA低成本自動(dòng)化實(shí)務(wù)與應(yīng)用》實(shí)戰(zhàn)精英班

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