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中國企業(yè)培訓講師
《“換境”基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的禮儀素養(yǎng)提升》
 
講師:唐曉婷 瀏覽次數(shù):2681

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:唐曉婷    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)禮儀素養(yǎng)提升課程
 
【課程背景】
在行業(yè)細分、行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)日趨同質(zhì)化、可選擇服務(wù)商增多的背景之下,“服務(wù)溝通”也從過往的“軟性能力”定位,向全面綜合的多元能力方向發(fā)展。
客服人員作為每個單位的“第一張名片”,是客戶服務(wù)的直接接觸者。既要承載專業(yè)“高大上”的行業(yè)知識,又要“接地氣”的面對“家長里短”各類客戶。
一句話讓人笑,一句話讓人跳,光有“服務(wù)意識”“禮儀禮貌”還不夠“令人愉悅的說到與做到”其實也有“套路”。
這些客服服務(wù)人員每天面對的話題,到底怎樣做才能“毫不費力、又貼心到位”?
同樣的,單從服務(wù)禮儀開講,顯然是缺乏“大畫面”的。攫取服務(wù)真實案例,以“人性化解讀”、“流程再造”、“觀點碰撞”的方式,多維度分析如何“做到”、“做成”、“做好”,將心理學的基本分析與禮儀培訓,提升學員“換境”能力、舉一反三處理問題的能力。
 
【課程大綱】:
一、 互聯(lián)網(wǎng)背景下的“新”工作場域解讀
1、服務(wù)的特點分析
1) 服務(wù)形態(tài)——無形付出、保留記憶、不可召回、綜合感性
2) 服務(wù)的對象特點:生產(chǎn)與消費同時發(fā)生,近在眼前卻又遠在天邊
3) 客服服務(wù)的是各類制度、規(guī)則的承載者——到位不越位,服務(wù)有邊界
4) 強調(diào)自媒體背景下的“服務(wù)禮儀”是自我保護的重要技能與保障
 
二、 心理增能——看不見的地方更要“懂得”
1、心理維度解讀
1) 原生家庭與思維的底層差異分析
2) 梅拉賓法則的運用與解析
體驗:課程中講師突然接聽私人電話的真實感受分享及啟發(fā)
3) 清晰表達的多維度訓練
換一個角度 “理解”客戶,是“放過”自己的*方法;
放下電話,放下“TA”
2、性格分析與應(yīng)對策略
1) 適度同頻
2) 拉回軌道
 
三、 服務(wù)場景特點分析
1、電話溝通:
1) 視覺剝奪——帶著微笑的聲音訓練
2) 內(nèi)容規(guī)范——帶著溫度的話術(shù)訓練
3) 情緒多元——妥帖處理急難問題
2、視頻溝通:
1) 扁平、片面、短暫的特點分析
技術(shù)要點:傾聽、發(fā)問、總結(jié)、重復、反映技術(shù)
 
四、 互聯(lián)網(wǎng)背景下的服務(wù)禮儀要求及實戰(zhàn)
1、形象構(gòu)建
1) 專業(yè)得體:制服、司徽等標識清晰;
2) 規(guī)范統(tǒng)一:發(fā)型、妝容、色彩(口紅顏色要求)等
輔助物料:桌面鏡、手霜、水杯、耳麥等
2、體態(tài)構(gòu)建
1) 視覺落點體驗與訓練
2) 嘴:微笑練習及“支持性”心態(tài)解讀
3) 肩:風華盡在一展肩,揉肩、展肩訓練,身體與理念的相互影響
4) 手:擺放位置、方式解讀,推薦手部擺放姿態(tài)及原理分析
5) 膝蓋:低損耗體態(tài)與工作效能
3、遠程服務(wù)的禮儀細節(jié)
1) 第一落點、頓后發(fā)言
2) 場景匹配、邏輯合理
3) 話筒調(diào)試、語速控制
4) 完善周到、流程閉環(huán)
5) 細節(jié)把握、不說多余的話(廢話、不愉快的話、牢騷話等)
4、語言禮儀細節(jié)及訓練
1) 口齒清(表達)、邏輯清(調(diào)理)、頭腦清(文化)
游戲:《只言片語》
 
互聯(lián)網(wǎng)禮儀素養(yǎng)提升課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/247625.html

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    參加課程:《“換境”基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的禮儀素養(yǎng)提升》

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