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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商戶洽談與客戶管理維護
 
講師:喻國慶 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

商戶洽談?wù)n

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:喻國慶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商戶洽談?wù)n

課程收益:*說:“企業(yè)的核心工作就是為商戶創(chuàng)造價值”,可見商戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)商戶資源稀缺。那么我們?nèi)绾伍_發(fā)與維護?在商務(wù)談判中要注意哪些問題?過程如何控制?如何取得*效果?發(fā)掘商戶需求之所以越來越受到重視,我們可以深度挖掘潛在商戶,簽約商戶提高企業(yè)的運營效率。  
教學(xué)目標:通過學(xué)習(xí)掌握精準開發(fā)商戶的技巧、提升員工的綜合素質(zhì),掌握商戶的資信,減少公司的投入,增加商戶滿意度,提高成交率。
教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行,課堂講授要求理論結(jié)合實際,運用大量案例和教學(xué)實例,深入淺出、旁征博引,要求講師同時配備課堂練習(xí),現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。
確保效果的培訓(xùn)方式 
①課程時間分配:  
理論講解30%     實戰(zhàn)練習(xí)20%  課堂互動10%  
  重點案例30%    工具使用10%
②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動參與。采用“行動學(xué)習(xí)法”,針對工作中存在的問題,采?。豪碚撝v解、提出問題—頭腦風暴-分組PK-老師專業(yè)點評-理論歸納-轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員的實操工具或流程。
③整個培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、影視片段、情境模擬、團隊競爭等形式,讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,講授的觀點簡單實用,容易掌握記憶,學(xué)員可以掌握相關(guān)的理念、工具和方法。
喻國慶  老師有多年的營銷職業(yè)生涯,多家知名企業(yè)的營銷高管,有豐富的商戶開發(fā)與維護的實操經(jīng)驗、喻國慶老師還有多年的營銷咨詢師的積累,有較高的理論素養(yǎng),專注營銷領(lǐng)域,其課程實戰(zhàn)落地,往往是投資培訓(xùn)的費用,達到營銷咨詢的效果。本課程內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課常見的教學(xué)內(nèi)容。

教學(xué)綱要:
第一章:溝通技能與方法

1.商戶溝通的實質(zhì)
2.商戶溝通的九個要素
3.商戶溝通的八大特性
4.商戶溝通的有效空間距離 
5.商戶溝通的身體語言忌諱
6.溝通的“五心”
7.有效溝通的十條基本原則
8.有效商戶溝通的四大關(guān)鍵
9.傾聽的重要性
10.有效傾聽技巧
11.傾聽的五個層次
12.傾聽的內(nèi)涵——五到
13.“說”的技巧
14.口才的訓(xùn)練
15.溝通積極的身體語言技巧
16.如何與上級溝通
17.如何與同事溝通
18.與下屬溝通的九大原則
19.溝通沖突處理

第二章:如何破解商戶的抗拒感
1.巧說反話,迂回攻心
2.用一點壓力促使商戶果斷下單
3.欲擒故縱,表露不情愿心理
4.小恩小惠好做大買賣
5.巧對商戶的價格異議
6.讓利改變商戶的心理
7.同理心使商戶與你走的更近
8.迎合商戶的上流階層意識
9.用小話題掀起商戶的情感大波瀾
10.案例:啰嗦型的商戶影響工作怎么辦
11.案例:如何搞定變卦的商戶?
12.工具:*銷售法的運用
講解:商戶開發(fā)、商務(wù)談判就是心理素質(zhì)的較量,對目標商戶要有
能力消除他的抗拒感,堵住商戶的各種借口。

第三章:商戶的心理分析與需求挖掘
一、商戶行為與心理
1.商戶需求理論
2.購買場景與心理
3.商戶的購買動機
4.商戶需求挖掘
賣點與買點的轉(zhuǎn)化
物質(zhì)需求與精神需求
短期尋求與長期需求
方法運用:望聞問切
激活需求的方法
5.如何抓住商戶的痛點
商戶痛點形成
痛點與需求的區(qū)別
不同級別人的痛點
痛點的挖掘
6.購買決策動機的可誘導(dǎo)性
7.知覺在營銷活動中的作用
8.案例:如何增加商戶體驗感
9.案例:360公司CEO談“痛點” 
二、商戶行為語言的心理分析
1.眼神的分析與判斷
2.面部表情的分析與判斷
3.肢體語言的解讀
4.語氣語調(diào)的分析與判斷
5.商戶公司地位的判斷
6.商戶辦公場景的解讀
7.案例:WTO談判的啟示
8.案例:肢體語言在談判中的運用
9.案例:特朗普的“極限施壓”啟示
10.工具:商戶分析RFM模型
11.工具CRM數(shù)據(jù)分析與精準營銷

第四章:商戶的成交
1.搞定商戶的四項基本原則 
2.商戶成交預(yù)測五步法
3.商戶成交的“六脈神劍” 
4.成交的七大信號
5.成交的二十二種方法
①直接要求成交法 
②非此即彼成交法  
③最后機會成交法 
④激將成交法
⑤假設(shè)成交法 
⑥小點成交法 
⑦保證成交法 
。。。。。。
6.工具:商戶企業(yè)關(guān)鍵的兩張圖
7.案例:“倔唐總”是如何突破的
講解:商戶的成交是臨門一腳,沒有方法和技巧往往功虧一簣,抓住時機、善于營造成交的氛圍果斷奪單。

第五章:商戶滿意度管理
1.什么是商戶滿意度
2.商戶滿意度的指標
3.重點商戶的管理
4.商戶分類的主要方法
5.商戶管理的工具表單
6.商戶信息管理
7.商戶利潤分析
8.商戶發(fā)貨流程
9.商戶需求分析
10.合同管理
11.商戶檔案管理
12.商戶信息保密制度
13.商戶關(guān)系的八大輸出
14.商戶的相處六大技巧
15.如何處理商戶投訴
 講解:處理商戶投訴、消除商戶的誤解、化解商戶的心理糾結(jié),是本章節(jié)的重點,在處理商戶投訴的過程中關(guān)鍵動作、溝通技巧、專業(yè)話術(shù)都是必須熟練掌握的。

商戶洽談?wù)n


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245831.html

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    參加課程:商戶洽談與客戶管理維護

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