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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售*訓(xùn)練營
 
講師:安致丞 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

如何成為房地產(chǎn)銷冠培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 銷售工程師· 大客戶經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:安致丞    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何成為房地產(chǎn)銷冠培訓(xùn)

課程背景:
縱觀當(dāng)今房地產(chǎn)市場競爭可謂是殘酷搏殺,猶如春秋戰(zhàn)國時代,勝者為王,敗者為寇,在這個行業(yè)中,成交客戶永遠倡導(dǎo)的一句話是:只有*,沒有亞軍,不成交就沒有任何收獲!
在日益加劇的房地產(chǎn)市場競爭中,作為一名職業(yè)樓盤銷售人員如何在有限的時間內(nèi),開展高效溝通,成功達成交易,快速贏得客戶,需要突破一系列的銷售障礙:
如何快速成為金牌房地產(chǎn)銷售*?
如何設(shè)定合適的個人銷售業(yè)績目標(biāo)?
如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶維護知識?
如何讓自己是始終具備良好的職業(yè)心態(tài)?
如何練就精準銷售絕活,讓客戶買單?
如何讓挑剔的客戶成為忠實的客戶?
如何讓客戶主動轉(zhuǎn)介紹客戶給我們?
如何打造一支超級銷售執(zhí)行力銷售團隊?
這些障礙的突破需要您擁有全新的銷售模式和實戰(zhàn)的銷售技巧,更需要一整套完備的銷售戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)過訓(xùn)練的職業(yè)化銷售團隊,比賽已經(jīng)開始,時間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得勝利!
課程收獲:
樹立明確業(yè)績目標(biāo);快速提升銷售能力;
 掌握銷售專業(yè)技能;打造銷售精英團隊;
 掌握實戰(zhàn)銷售方法;實現(xiàn)業(yè)績倍速增長。
 實戰(zhàn)、實效、實用,即學(xué)即用的最高效課程!
課程大綱:
第一模塊: 房地產(chǎn)銷售*的目標(biāo)規(guī)劃
1、房地產(chǎn)銷售*成長的4個階段?  
2、如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售*?
3、房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)? 
案例分析:《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》
4、房地產(chǎn)銷售*制定目標(biāo)的S M A R T 原則? 
5、房地產(chǎn)銷售*如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)?
6、房地產(chǎn)銷售*如何開好早會的7要素?
7、房地產(chǎn)銷售*上班中必須做的5件事?
8、房地產(chǎn)銷售*下班后總結(jié)的3個要點?
9、房地產(chǎn)銷售*如何設(shè)定自己的今年目標(biāo)?
互動+案例分析:《教練》視頻欣賞
第二模塊:房地產(chǎn)銷售*電話接聽及邀約技能提升
1、電話接聽的5大步驟
2、主動控制通話3大要點
3、掌握電話接聽7個禮節(jié)關(guān)鍵點
4、巧答客戶電話常問的3大問題
5、讓客戶留下電話號碼的5個方法
6、邀約客戶看房的3大關(guān)鍵點
互動+案例分析:《萬科地產(chǎn)銷售人員電話接聽技巧》
第三模塊:房地產(chǎn)銷售*客戶案場接待技能提升
1、迎接客戶入門5個注意事項
2、安排客戶入座4個策略
3、接待中常見4個問題巧處理
4、與客戶交換名片的禮儀5個關(guān)鍵點
5、銷售*“專業(yè)形象及禮儀“展銷售魅力
互動+案例分析:《恒大地產(chǎn)銷售人員禮儀案例分享》
第四模塊:房地產(chǎn)銷售*如何快速挖掘客戶需求
1、快速與客戶尋找話題建立關(guān)系的2大方法
2、快速掌握客戶購房的4大要素
3、如何快速的把客戶的需要轉(zhuǎn)化為客戶需求
4、客戶需求常見的2大分類方式
5、快速了解客戶需求的NEADS法則和FORM法則
6、有效傾聽客戶需求的4大要素
互動+案例分析:碧桂園地產(chǎn)銷售案例
第五模塊:房地產(chǎn)銷售*如何做好客戶房源推薦及帶看
1、進行樓盤沙盤講解4大知識儲備及要點
2、如何用FABE法則銷售房子的利益給客戶
案例分析:LOFT戶型銷售經(jīng)典案例
3、如何快速學(xué)會用“負正法”巧說房子的缺點
4、如何渲染房子賣點的3個方法
5、房源實際帶看中7個要點
6、帶看樣板間的6大注意事項
7、帶回售樓處要注意的3個要點
互動+案例分析:華潤置地地產(chǎn)銷售案例
第六模塊:房地產(chǎn)銷售*客戶異議說服技能
1、明確客戶異議的3大根源
2、給予客戶異議尊重的3大方面
3、回答客戶異議的3個關(guān)鍵點
4、購房客戶常見的7大問題:
    A. 我要考慮一下! B.房子太貴了! C.能不能優(yōu)惠打折!
D.別的地方更便宜! E.預(yù)算不夠,錢不夠!
F.我要回去和家人商量商量! G.別說了,這房子我不買!
5、解決購房客戶常見的7大問題的21種方法:
互動+案例分析:萬科地產(chǎn)銷售人員案例
第七模塊:房地產(chǎn)銷售*客戶*成交技能
1、銷售*巧妙識別客戶購買的5大信號
2、銷售*把握客戶成交的3個要點
3、銷售*主動成交客戶的4大技巧
4、掌握主動成交的TMD法則
5、銷售**成交的10個方法:
(請求成交法、負正成交法、選擇成交法、激將成交法、意向金成交法、
誘導(dǎo)成交法、粗心成交法、投資成交法、SP成交法、行動成交法)
6、客戶簽約的7大流程及注意事項
互動+案例分析:萬科地產(chǎn)銷售人員案例
 

如何成為房地產(chǎn)銷冠培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/244886.html

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    參加課程:我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售*訓(xùn)練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
安致丞
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)