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科研項目知識產(chǎn)權(quán)管理

第一部分  思考篇
1   “華云信息”科研項目成果有形化現(xiàn)狀及思考
2   電力行業(yè)國家特等獎背后帶來的思考
3   2020年國家科技獎勵初評結(jié)果帶來的思考
4   新冠肺炎疫情背景下有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)政策變化帶來的思考
4.1 專利政策的變化
4.2 學(xué)術(shù)論文政策的變化
4.3 科研項目評價體系的變化
4.4 科研成果轉(zhuǎn)化政策

第二部分  管理篇
1   科研項目團隊建設(shè)
2   如何做一個合格的科研項目經(jīng)理
2.1 立項前的構(gòu)架
2.2 立項背景及思路構(gòu)建
2.3 科研項目實施
2.4 科研項目驗收與后評估
2.5 科研項目轉(zhuǎn)化

第三部分  提升篇
1 科研項目全過程的謀化
2 科研項目提升的內(nèi)核、關(guān)鍵技術(shù)
3 科研項目有形化成果的靈魂與統(tǒng)一
   3.1專利的培育、布局與提升
   3.2 論文的培育、布局與提升
   3.3 標(biāo)準(zhǔn)的培育、布局  
   3.4 其他知識產(chǎn)權(quán)的培育、布局
4  科研成果激勵
   4.1家庭激勵
   4.2單位激勵
   4.3 社會激勵
   4.4 政府激勵
5  科研成果轉(zhuǎn)化
   4.1成果轉(zhuǎn)化評估
   4.2 成果轉(zhuǎn)化融資
   4.3 成果轉(zhuǎn)化途徑

第四部分  實例篇
1  中國科學(xué)院科研成果管理及轉(zhuǎn)化案例
2  2-3個全國勞模和工匠創(chuàng)新工作室科研成果轉(zhuǎn)化成功案例

科研項目知識產(chǎn)權(quán)管理