課程描述INTRODUCTION
房企新媒體運營
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房企新媒體運營
【課程背景】
2020年一場突如其來的疫情，不止對健康有影響，甚至是對各行業(yè)都有更為深遠的影響。
可以預見的是，疫情之后，互聯網企業(yè)更加深入到人們的日常。同時，相當一部分房地產企業(yè)在2020年的目標是“活下去”，也不可能繞開互聯網的影響。網紅帶貨，已經不再局限于口紅，已經在“帶房”。
【課程收益】
分析房地產行業(yè)面對的情況
梳理近些年來新媒體行業(yè)的發(fā)展
根據現有的成功案例，預判未來房企+新媒體的發(fā)展趨勢
【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學，背后理論講得明；實戰(zhàn)，學之能用定方向；展望，以史為鑒看未來
【課程對象】相關需求者
【課程時間】3小時
【課程大綱】
一、2020房地產市場趨勢與變革是什么？
1、新冠肺炎影響
Ø 需求：疫情下樓市成交遇冷，各線城市同環(huán)比齊降
Ø 庫存：庫存總量環(huán)比下降
Ø SARS 回顧：對行業(yè)有兩個月擾動
Ø 行業(yè)影響：龍頭及優(yōu)質房企機大于危
2、開放與新基建利好商業(yè)地產
Ø 寫字樓：金融開放帶來利好，需求增長
Ø 科技園區(qū)和數據中心：2020年5G將推動人工智能、區(qū)塊鏈、云計算加速發(fā)展，預計創(chuàng)造350萬個就業(yè)
Ø 商業(yè)地產的未來：差異化并存、資產資本化
案例：各地特色小鎮(zhèn)、洛杉磯與紐約對比
3、新模式對傳統的沖擊
蛋殼公寓生死局：口碑雪上加霜，資金岌岌可危--對房地產投資收益的沖擊
房多多能否死里逃生：房地產經紀人的護城河--對房地產投資流動性的沖擊
4、購房者悄然改變
“棄房斷供”重現江湖
預售制開始動搖
4、房地產未來的變化
城市規(guī)劃：控制城市規(guī)模、發(fā)展城市群、踐行健康城市
建筑設計：重視逼仄空間設計，重視樓距、樓體平面設計
衛(wèi)生間管道設計：從被忽略到被重視的家庭衛(wèi)生設計重點
智能化設施需求增加：智能社區(qū)、智能家居、智能辦公等
新房、二手房交易根據物業(yè)的優(yōu)劣，價格分化更明顯
案例：城市半徑三十公里、非典時期的香港淘大花園
二、房地產企業(yè)（開發(fā)商）的現狀與未來？
1、房企土全景圖
124家上市房企，財務數據對比解讀
頭部企業(yè)動向
案例：恒大逆市突圍，世茂福晟并購案
2、房企土地儲備
現狀：拿地放緩、頭部不急
布局：從下沉三四線到回歸一二線
質量：毛利率短期整體下行，管控將決定盈利差異
管控：三四線退潮疊加ROE考量
3、房企銷售體系
現狀：銷售增速穩(wěn)中有降
布局：地產跟著人口走，人口跟著產業(yè)走，產業(yè)跟著特色走
質量：調控加碼，“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價”
策略：可拓展區(qū)域或城市減少，凸顯區(qū)域深耕重要
三、從新媒體的發(fā)展脈絡看，未來新媒體與房地產的發(fā)展趨勢？
1、細數新媒體發(fā)展脈絡
自媒體生態(tài)：頭部集中、85后是主力軍、原創(chuàng)內容最受廣告主青睞
圖文：微信公眾號，辛苦碼字一整天，閱讀數量十百間
短視頻：百度、字節(jié)跳動、阿里，
傳統媒體的反擊：藍海變紅海？
移動營銷與社群經濟：曾經有過輝煌
案例：薇婭“帶房”、羅永浩登錄抖音
2、絕大多數人忽略的最核心問題
“跟風”耗費了新媒體從業(yè)者大量的時間精力
回歸最核心的問題：價值交換
案例：日析20分的失敗、網上賣課的得與失
重看薇婭“帶房”
未來的藍海：現在很多人都沒意識到的事情--“分析報告”
案例：華爾街之狼的玩法做營銷
房企新媒體運營
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/243019.html
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- 宋柏允