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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
專業(yè)銷(xiāo)售技巧-林大雍講師
 
講師:林大雍 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)銷(xiāo)售技巧

· 全體員工

培訓(xùn)講師:林大雍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)銷(xiāo)售技巧

課程目標(biāo):
通過(guò)此課程的學(xué)習(xí),你會(huì)學(xué)到與客戶面對(duì)面的銷(xiāo)售溝通技巧,使你可以幫助并影響客戶做出明智的購(gòu)買(mǎi)決定。換句話說(shuō),你會(huì)學(xué)到怎樣與客戶建立信任,挖掘客戶的潛在需求,和客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系,并理清楚工作的重點(diǎn),要事第一,在課程中,你也會(huì)學(xué)習(xí)那些在每次拜訪時(shí)都會(huì)使用的核心技巧。運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的工具與方法,促使我們更加專業(yè)與成功。
其中包括:
如何建立信任
自我職業(yè)定位—自我激勵(lì)
對(duì)拜訪將要達(dá)成的事項(xiàng)取得機(jī)會(huì)(開(kāi)場(chǎng)白)
對(duì)客戶的需要有清楚的了解(詢問(wèn)技巧)
向客戶解釋你的產(chǎn)品和公司,怎樣可以幫助他達(dá)到成功(呈現(xiàn)說(shuō)服技巧)
為合作的下一步取得協(xié)議(達(dá)成協(xié)議)

課程內(nèi)容:
第一部分:銷(xiāo)售人員自畫(huà)像—建立信任

成功銷(xiāo)售人員的形象
成功銷(xiāo)售人員的四個(gè)階段
成功銷(xiāo)售人員的行為要求
DISC四種類型人員的分析與測(cè)評(píng)
成功銷(xiāo)售人員的職責(zé)要求
成功銷(xiāo)售人員的自我定位—陽(yáng)光心態(tài)
成功銷(xiāo)售人員的時(shí)間管理—要事第一
學(xué)習(xí)第四代時(shí)間管理

第二部分:有效的電話銷(xiāo)售(預(yù)約)技巧
電話銷(xiāo)售的基本原則
準(zhǔn)備階段
電話銷(xiāo)售的四個(gè)步驟
編寫(xiě)電話劇本
電話中的6種異議與處理電話異議三步曲

第三部分:如何做開(kāi)場(chǎng)白---視頻觀摩
客戶肢體動(dòng)作的觀察與模仿
NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)應(yīng)用
提出議程
陳述議程對(duì)客戶的價(jià)值
詢問(wèn)是否接受

第四部分:尋問(wèn)—了解與滿足客戶需求
雙贏思維:成功是你與客戶的共同目標(biāo)
辯別客戶需求
成功銷(xiāo)售拜訪的模式:開(kāi)場(chǎng)白—詢問(wèn)—說(shuō)服—達(dá)成協(xié)議
尋問(wèn)的目的:對(duì)客戶的需要有清楚、完整和有共識(shí)的了解
客戶的需要及需要背后的需要
何時(shí)尋問(wèn)
如何尋問(wèn):
用開(kāi)放式和封閉式尋問(wèn)探究客戶的
情形和環(huán)境
需要
深層次確定客戶的需要專業(yè)引導(dǎo)技巧 
*提問(wèn)信息收集方法
教練技巧方法—平衡輪
4、角色演練—需求了解

第五部分:專業(yè)化推薦---呈現(xiàn)說(shuō)服技巧
核心性能USP與核心價(jià)值UBV的區(qū)別與統(tǒng)一
根據(jù)客戶的需求推薦合適的方案
呈現(xiàn)你的產(chǎn)品和公司的資料
屬性
功能
利益
產(chǎn)品或方案呈現(xiàn)的FAB
思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)技巧—工具軟件使用
何時(shí)說(shuō)服:抓住說(shuō)服的有利時(shí)機(jī)
如何說(shuō)服客戶的需求
表示了解該需求
介紹相關(guān)的特征和利益
詢問(wèn)是否接受
4、角色演練—專業(yè)呈現(xiàn)

第六部分:克服客戶的不關(guān)心
客戶不關(guān)心的原因
何時(shí)去克服客戶的不關(guān)心
如何克服客戶的不關(guān)心
表示了解客戶的觀點(diǎn)
請(qǐng)求允許你尋問(wèn)
利用尋問(wèn)促使客戶察覺(jué)需要

第七部分:處理客戶的顧慮
顧慮的種類
懷疑
誤解
缺點(diǎn)
消除懷疑
表示了解該顧慮
給予相關(guān)的證據(jù)
詢問(wèn)是否接受
消除誤解
確定顧慮背后的需求
說(shuō)服并滿足該需求
克服缺點(diǎn)
表示了解該顧慮
把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到總體利益上
重提先前已接受的利益以淡化缺點(diǎn)
詢問(wèn)是否接受
案例討論---建立銀行銷(xiāo)售的異議庫(kù)(反對(duì)意見(jiàn)處理)

第八部分:達(dá)成協(xié)議---成交技巧
何時(shí)達(dá)成協(xié)議:
如何達(dá)成協(xié)議
重提先前已接受的幾項(xiàng)利益
提議你和客戶的下一步驟
詢問(wèn)是否接受
處理客戶的故意拖延
成交方法介紹:
假設(shè)成交法
限時(shí)限量法
ABC方法
說(shuō)故事方法
恐怖成交法

第九部分:跟進(jìn)與服務(wù)--鞏固信心(轉(zhuǎn)介紹)
1、明確客戶滿意度的重要性,以獲取未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)
2、交易結(jié)束后的跟進(jìn)

培訓(xùn)銷(xiāo)售技巧


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/241750.html

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    參加課程:專業(yè)銷(xiāo)售技巧-林大雍講師

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
林大雍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)