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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《顧問式營銷技能提升》
 
講師:王翔 瀏覽次數(shù):2668

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王翔    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式營銷上海培訓(xùn)

課程背景:
顧問式營銷(Consultative Selling)是當前較為有效的營銷模式,并引起相當積極的反響。顧問式營銷強調(diào)一種營銷理念的更新,使營銷方式從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點的說服購買型,逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化,銷售的效果也從達成單筆交易,轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。
銷售人員面對客戶的時候,是否存在以下疑問:客戶認為你對他不夠關(guān)注,僅僅在推銷你的產(chǎn)品?你過多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒有幫助客戶解決問題?客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對條款非常挑剔?即使成交一單,也不知道后續(xù)的結(jié)果會怎么樣?
本課程幫你從本質(zhì)上了解顧問式營銷技術(shù),學(xué)習(xí)顧問式營銷的原則和方法。改變傳統(tǒng)的營銷思維模式,學(xué)會面向高決策者的銷售方法,學(xué)會提升銷售率與客戶忠誠度的方法,從而提高銷售業(yè)績。

課程收益:
可以使營銷人員發(fā)揮真正的“顧問”功能,改變他們提出問題,談?wù)摦a(chǎn)品(服務(wù))的方式。顧問式營銷能夠讓營銷人員真正成為客戶的朋友,是提供信息、分析需求、引導(dǎo)資源,推動項目的達成者。
學(xué)員將會學(xué)習(xí)和掌握顧問式營銷的理念和思維方式,掌握顧問式營銷的步驟和技能,尤其是作為顧問角色發(fā)揮的作用。

課程目標:
更正確的營銷理念和思路
學(xué)會理解客戶,分析客戶
掌握客戶心理學(xué)和影響購買決策的因素
挖掘客戶需求,提供適合的解決方案
根據(jù)客戶的實際,善意地提出建議
以創(chuàng)造客戶價值為導(dǎo)向,獲得客戶忠誠度

課程模型:

課程對象:主要面向客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問、銷售總監(jiān)、銷售代表等
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習(xí)、案例討論等

課程大綱
第一講:理解顧問式營銷
一、傳統(tǒng)銷售方法VS顧問式營銷
案例視頻:袁廠長的會談
1. 傳統(tǒng)的銷售做法
1)如何面對困難
2)傳統(tǒng)銷售的特點
互動研討:您在銷售所遇到的問題
2. 應(yīng)對傳統(tǒng)銷售的問題分析和解決
1)采購人員的供應(yīng)商選擇和思維
互動研討:尋找“另一半”
2)意愿和能力的分析
二、顧問式營銷的特點
1. 以客戶為中心
1)客戶導(dǎo)向的思維
案例研討:誰是潛在的優(yōu)秀銷售人員?
2)成為客戶顧問要具備的素質(zhì)
a溝通能力
b專業(yè)能力
3)理解顧問式營銷的特點和利益
互動:為什么要運用顧問式營銷?

第二講:運用顧問式營銷
一、顧問式營銷的準備工作
1. 準備工作
1)你真的了解你的客戶嗎?
工具運用:客戶信息表練習(xí)
2)成功運用各種信息
互動研討:你知道客戶關(guān)注什么嗎?
案例:要見李廠長
2. 信息來源
1)你的朋友?
2)開發(fā)信息來源?
二、顧問式營銷的會談
1. 建立你的人際關(guān)系
1)4X20模型
2)你會自我介紹嗎?
3)溝通中的同期聲
2. 需求調(diào)查
思考:客戶的需求
1)客戶的需求VS要求
互動研討:理解客戶的真正需求
模型:客戶需求模型*CES
2)同理心技巧
3)運用你的聽和問
工具運用:*提問工具

第三講:我們的產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案
一、產(chǎn)品/服務(wù)的賣點
1. 產(chǎn)品呈現(xiàn)
1)產(chǎn)品的FAB分析
工具運用:FAB練習(xí)表
2)你如何論述FAB?
3)你的競爭對手?
案例研討:我們是一家大公司
2. 找出命中客戶的需求的關(guān)鍵
1)FAB是對應(yīng)的嗎?
2)正確運用你的FAB
運用:動態(tài)VS靜態(tài)
二、我們的解決方案
1. 客戶的行動
1)采取正確的行動
2)時間、范圍、預(yù)算
3)能解決問題嗎?
互動:行動方案
2. 客戶的反對意見
1)反對意見好還是壞?
2)反對意見的背后
工具:處理反對意見的三種方法
三、我們的善意建議
1. 你如何推動客戶深入合作?
互動:小組分享
2. 我們的善意建議
1)我們的建議和客戶的購買邏輯
角色扮演:一次顧問式的拜訪

第四講:培養(yǎng)客戶忠誠度
一、客戶期望值
1. 管理客戶的期望值?
1)如何預(yù)測客戶的期望值
2)如何引導(dǎo)客戶的期望值
3)如何管理并滿足客戶的期望值
2. 客戶的感知
1)客戶期望值VS客戶感知
2)你關(guān)注客戶的感知嗎?
二、客戶體驗和忠誠度
1. 客戶購買產(chǎn)品和服務(wù)的體驗
1)你打造客戶體驗了嗎?
2. 客戶的體驗峰終
1)你注重峰值了嗎?
2)你有效結(jié)尾了嗎?
3. 客戶體驗和忠誠度
1)忠誠客戶的特點
2)忠誠客戶的利益

顧問式營銷上海培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/241521.html

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    參加課程:《顧問式營銷技能提升》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王翔
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