增值銷(xiāo)售:做無(wú)可取代的供應(yīng)商
講師:白老師 瀏覽次數(shù):2585
課程描述INTRODUCTION
無(wú)可取代的供應(yīng)商
培訓(xùn)講師:白老師
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程意義:
如何讓客戶認(rèn)識(shí)到你帶給他的價(jià)值?如何用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)而不是價(jià)格?增值銷(xiāo)售是一種哲學(xué),是一種銷(xiāo)售思維方式,讓你從容應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題,擺脫價(jià)格戰(zhàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),用價(jià)值真正贏得客戶。
參加對(duì)象:
* 銷(xiāo)售人員
* 銷(xiāo)售主管
* 銷(xiāo)售經(jīng)理
* 客戶支持及服務(wù)相關(guān)人員
內(nèi)容大綱:
1. 增值銷(xiāo)售理念及模型
* 具有增值觀念的組織和銷(xiāo)售人員
* 價(jià)值與價(jià)格
* 關(guān)鍵購(gòu)買(mǎi)路徑:了解客戶需求和增值銷(xiāo)售的模型
* 增值銷(xiāo)售流程
* 如何向客戶傳遞你增加的價(jià)值
2. 增值銷(xiāo)售之探究需求
* 確立目標(biāo):選擇高價(jià)值目標(biāo)客戶
* 目標(biāo)滲透: 深入了解目標(biāo)客戶
* 策略性提問(wèn): 深入分析客戶需求
3. 增值銷(xiāo)售之說(shuō)服與影響
* 定位:塑造形象以提高客戶預(yù)期
* 差異化:讓客戶優(yōu)先選擇你
* 根據(jù)需求呈現(xiàn)價(jià)值解決方案
* 積極回應(yīng)客戶異議
4. 增值銷(xiāo)售之持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)
* 后勤支持:從進(jìn)攻型銷(xiāo)售向保衛(wèi)型銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變
* 建立關(guān)系:親近中保持足夠的專(zhuān)業(yè)距離
* 修補(bǔ):竭盡所能維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)
* 價(jià)值鞏固:與客戶回顧你為他增加的價(jià)值
* 借力:借助杠桿作用*化地開(kāi)發(fā)現(xiàn)有客戶潛力
講師簡(jiǎn)介:
白老師**團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師和教練
DISC認(rèn)證講師和顧問(wèn)
白先生有20年知名外企銷(xiāo)售及管理的工作經(jīng)驗(yàn),曾在世界500強(qiáng)博思格鋼鐵和*財(cái)富200強(qiáng)ITW任職銷(xiāo)售經(jīng)理,在德國(guó)歐亞瑟任職中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān),積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)以及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和管理的經(jīng)驗(yàn)。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:
銷(xiāo)售技巧,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理,溝通技術(shù),時(shí)間管理,中層管理以及領(lǐng)導(dǎo)力。
培訓(xùn)特色:
白老師授課風(fēng)格生動(dòng)有趣,善于運(yùn)用案例教學(xué),在講授理論的同時(shí), 能結(jié)合自身跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和親身體會(huì),引導(dǎo)學(xué)員積極主動(dòng)地思考,有很強(qiáng)的實(shí)用性和啟發(fā)性。
主講課程:
《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技術(shù)》
《增值銷(xiāo)售 -用價(jià)值真正贏得客戶》
《銷(xiāo)售中的情商 -銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)所在》
《打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》
《商務(wù)演講與表達(dá)》
《知彼解己的DISC高效溝通》
《*的時(shí)間管理》
《中層管理者技能與領(lǐng)導(dǎo)力》
《*團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240033.html
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