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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
疫情過后-價(jià)值型銷售的開展
 
講師:吳興波 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

價(jià)值型銷售培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳興波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

價(jià)值型銷售培訓(xùn)

課程背景
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,客戶變得更加理性,決策的過程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng)。
銷售不再是以產(chǎn)品為中心,也不僅僅是以客戶為中心,而是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向。
站在客戶的角度分析客戶存在的問題并提供系統(tǒng)的解決方案,讓客戶真正感受到“價(jià)值”,轉(zhuǎn)變銷售產(chǎn)品的觀念,把握客戶的合作心理,分析把控客戶的心理走向,靈活運(yùn)用掌握銷售的精髓,才有價(jià)值,無(wú)“價(jià)值”不成交。
課程對(duì)象  全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理
課程形式  實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練
課程時(shí)間  1天(4個(gè)課時(shí))(時(shí)間分配:實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%)

課程綱要
第一部分:重點(diǎn)客戶開發(fā)與銷售公關(guān)

一、重點(diǎn)客戶開發(fā)與銷售公關(guān)
1.重點(diǎn)客戶的定義:重點(diǎn)客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候
2.如何做好重點(diǎn)客戶銷售公關(guān)?公關(guān)誰(shuí)?如何公關(guān)?公關(guān)的關(guān)鍵?
3.重點(diǎn)客戶公關(guān)的四類對(duì)象,如何發(fā)展內(nèi)線?
4.如何判斷重點(diǎn)客戶銷售的公關(guān)結(jié)果(或中標(biāo)結(jié)果)
表格工具:如何找準(zhǔn)公關(guān)對(duì)象?表格隸屬后的結(jié)果判斷呈現(xiàn)
二、解決方案式的價(jià)值型銷售
1.價(jià)值型銷售的三大特征、四大問題、五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2.掌握客戶概況及需求期望,以客戶為導(dǎo)向的解決方案式銷售
3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法
4.世界上最重要的一位顧客是自己
小組討論:“她”的心理變化曲線圖后的解決方案準(zhǔn)備

第二部分:介紹方案塑造客戶價(jià)值
一、如何進(jìn)行方案介紹
1.介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的4個(gè)展現(xiàn)度
2.以客戶為導(dǎo)向做好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
3.塑造客戶心理價(jià)值的3+2+1模式介紹法
案例討論:如何將不可控的業(yè)績(jī)指標(biāo)變成可控的產(chǎn)品指標(biāo)
二、根據(jù)客戶需求塑造客戶價(jià)值
1.一針見血的產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,精準(zhǔn)介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的30秒原則
2.FABE法則介紹法,掌握產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處、證據(jù)對(duì)成單的影響
3.價(jià)值是一種感覺,感覺是一種策略,把公司理念轉(zhuǎn)化為客戶感受的價(jià)值相信
4.適度靈活運(yùn)用“維納斯”法則讓客戶更加信任
模擬訓(xùn)練:異議問題處理的工具應(yīng)用

第三部分:多方共贏的談判成交技巧
一、多方共贏的談判開局技巧
1.了解并改變對(duì)方底線與期望
2.試水溫,看顧客心理,預(yù)留讓步空間
3.如何主導(dǎo)談判,把握談判兩大心理:底線與期望值
4.如何造勢(shì),談判=談+判,重要的不是談而是判
5.察看顧客表情捕捉提出成交請(qǐng)求的*時(shí)機(jī)
案例分析:是否已到成交時(shí)機(jī)的表格應(yīng)用
二、快速成交談判技巧
1.掌握成交前、中、后的談判策略,報(bào)價(jià)的順序及原則,雙贏報(bào)價(jià)的區(qū)間范圍
2.價(jià)格談判技巧,如何報(bào)價(jià)?如何讓步?讓步次數(shù)與幅度?
3.議價(jià):誰(shuí)先讓價(jià)誰(shuí)先死,要求對(duì)報(bào)價(jià)或立場(chǎng)作出反應(yīng)
案例討論:不同客戶的成交策略探討

第四部分:合作忠誠(chéng)度的關(guān)系維護(hù)
一、客戶關(guān)系管理與維護(hù)
1.在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?
2.顧客有充分的選擇權(quán)力,如果你不去維護(hù)你的顧客別人就會(huì)去維護(hù)
3.判斷客戶關(guān)系親近度的4種方法
4.中國(guó)式客情關(guān)系的三大核心,加強(qiáng)并延長(zhǎng)客情關(guān)系生命周期管理
小組討論:顧客不總是對(duì)的,顧客錯(cuò)了怎么辦?
二、關(guān)系營(yíng)銷建立合作忠誠(chéng)度
1.保持溝通常態(tài)化,深化客情關(guān)系提高忠誠(chéng)度
2.建立物質(zhì)外的感情紐帶,尊重對(duì)方用心服務(wù)
3.深度理解客情關(guān)系的三個(gè)忠誠(chéng)度,客戶跟定你的三個(gè)條件,有效管理的六大系統(tǒng)
4.掌握客戶抱怨、投訴的處理技巧
圖示分析:客情關(guān)系生命周期不同階段的表象與補(bǔ)救措施

價(jià)值型銷售培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/236669.html

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    參加課程:疫情過后-價(jià)值型銷售的開展

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳興波
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)