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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售談判技巧
 
講師:田啟成 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

銷售談判技巧培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:田啟成    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售談判技巧培訓(xùn)

課程目的:通過本課程的學(xué)習(xí),掌握談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),增加談判成功幾率;讓學(xué)員深入了解談判中如何對談判對手進(jìn)行分析,掌握談判中洞悉談判對手的方法和技巧,并結(jié)合具體的案例深入剖析采購與銷售人員在談判過程中的“心路歷程

課程內(nèi)容
第一講:前言 

1.優(yōu)秀談判人員的特質(zhì) 
2.成功高手的三個要素 
3.成功的法則 
4.成功的心態(tài) 
5.溝通的技巧(聽+說) 
6.雙贏談判* 案例;喬吉拉德特質(zhì) 

第二講:談判的準(zhǔn)備階段(一)
1.商務(wù)談判的基本原則 
2.商務(wù)談判的主要內(nèi)容 
3.如何確定談判的目標(biāo) 
4.怎樣評估談判對手 
5.如何收集競爭對手的情報 
現(xiàn)場互動;情景演練(學(xué)員分組) 

第三講:談判的準(zhǔn)備階段(二) 
1.談判對象,時空,方案,底線的選擇 
2.談判中的角色以及策略的制定 
3.怎樣擬訂談判議程 
4.如何營造良好的談判氛圍 
5.抓住信息的不對稱性 

第四講:談判的開始階段 
1.三種不同的談判氣氛 
2.怎樣解讀對方身體語言 
3.談判人員的要求 
4.雙方需充分交流的四個方面 
5.開場呈述 
6.談判者應(yīng)考慮的因素: 
7.通過對方行為捕捉信息 

第五講:談判的價格階段 
1.誰先報價 
2.如何處理 
3.怎樣報價 
4.原則 
5.應(yīng)對報價 
6.報價的3中策略 
案例;國內(nèi)客商的報價方式 

第六講:談判的磋商階段 
1.還價前的準(zhǔn)備 
2.讓步策略 
3.如何迫使對方讓步
4.如何阻止對方進(jìn)攻 
5.關(guān)鍵時刻—沉默是金 互動演練;學(xué)員分組進(jìn)性模擬演練 

第七講:談判與解決沖突 
1.沖突產(chǎn)生原因及發(fā)展階段 
2.沖突處理的策略 
3.沖突的二維模型 

第八講:談判的結(jié)束 
1.結(jié)束的時機(jī) 
2.結(jié)束的5種方式 
3.結(jié)束簽署前常犯的8種錯誤 

第九講:談判的評估調(diào)整階段 
1.如何面對不同類型的談判者引言 
2.將面臨的困難和解決方法 
3.如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢 
4.如何削弱對方的優(yōu)勢 
5.借助思維導(dǎo)圖進(jìn)行分析 

第十講 談判的技巧(一)
1.時機(jī)的運(yùn)用 
2.方法的運(yùn)用 
3.綜合運(yùn)用七種技巧 
案例:利用時間差的談判技巧 

第十一講 成功談判技巧(二)
1.成功的4種因素與關(guān)鍵 
2.有效地處理對方的拒絕 
3.如何有效地拒*方 
4.僵局的形成及處理技巧 
案例:談判僵局時的有趣處理方式 

第十二講 成功談判技巧(三) 
1.策略=程序=目標(biāo)=技巧? 
2.十種有效的談判技巧 
3.劣勢下的談判策略 
4.均勢下的談判策略 
5.優(yōu)勢下的談判策略
6.對付不同談判者的技巧 
互動演練;讓學(xué)員體驗不同的談判角色 

第十三講 談判過程中的注意事項: 
1.談判時應(yīng)注意的5個問題 
2.談判時不應(yīng)提的5個話題 
3.談判時不應(yīng)做的5個動作 
4.商務(wù)談判中情感的運(yùn)用 
5.成功談判的最后忠告

銷售談判技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/235624.html

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    參加課程:銷售談判技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
田啟成
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)