課程描述INTRODUCTION
工程項目銷售
培訓(xùn)講師：崔學(xué)良
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項目銷售培訓(xùn)
課程大綱
第一部分：工程項目開發(fā)的行業(yè)背景
一、工程銷售銷售通路分析
.新型銷售渠道的拓展
.工程項目銷售的主要通路分析
二、工程項目資源整合分析
.廠商聯(lián)動模式的整合
.如何構(gòu)建工程項目戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)
三、如何實現(xiàn)工程項目銷售與傳統(tǒng)渠道銷售的對接
.工程項目銷售與傳統(tǒng)銷售渠道的整合
.資源配置和工程項目銷售的關(guān)系
.內(nèi)部流程的再造和終端銷售的配合
案例分析：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢研判
第二部分：工程項目銷售人員的專業(yè)能力提升
一、工程項目銷售人員的特質(zhì)
.專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)
.系統(tǒng)的銷售能力
.客戶的溝通能力
.客戶心理掌控力
.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蛻艄芾?br />
.客戶關(guān)系的維護(hù)
二、工程項目挖掘與購買分析
.四種客戶類型的分析和應(yīng)對策略
.家居潛在客戶的挖掘方法
.工程項目信息來源：店面、同行、介紹、
.購買者分析：決策類型、決策周期、決策習(xí)慣
.采購決策中的五種角色
.客戶決策時關(guān)心的是什么
三、如何接觸潛在客戶
.如何“開場好、好開場”
.給潛在客戶留下美好的第一印象
.贏得潛在客戶的三大法寶
.解讀和揣摩潛在客戶心理的方法
.正確處理好第一次面談的技巧
.建立客戶黏性的方法和技巧
四、工程項目采購流程
.客戶的發(fā)先需求管理
.客戶確定采購標(biāo)準(zhǔn)
.客戶解決方案的設(shè)計
.客戶價值分析需求
.制定采購預(yù)算
.客戶招標(biāo)管理
.簽定采購合同、采購安裝
.后續(xù)合作和現(xiàn)場管控
五、有效控制工程項目銷售進(jìn)程
.專業(yè)地控制銷售進(jìn)程
.專業(yè)銷售能力的提升
.如何建立信任和持續(xù)黏性
.如何進(jìn)行有效的溝通
.掌握處理客戶異議的技巧
.工程項目失控信號
.工程項目銷售中的法律風(fēng)險控制
六、簽署工程項目
.工程項目購買心理曲線分析
.如何進(jìn)行工程項目談判
.衡量談判的三個標(biāo)準(zhǔn)
.工程項目談判的五個階段
.博弈成交的技巧與方法
七、工程項目銷售的七種補(bǔ)充手段
.如何利用展會提升品牌
.學(xué)術(shù)交流會實現(xiàn)專業(yè)渠道提升
.如何通過參觀考察提升認(rèn)知度
.如何通過產(chǎn)品推薦會深入了解
.如何通過成功案例提升成交可能
.如何實現(xiàn)以租代買的資本整合方式
.深度合作模式：咨詢帶銷售
八、服務(wù)營銷—客戶關(guān)系管理
.工程項目服務(wù)的特征
.工程項目服務(wù)營銷的技巧
.如何提升客戶的粘性和忠誠
.顧客滿意度的提升與價值挖掘
工程項目銷售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/234466.html
已開課時間Have start time
- 崔學(xué)良