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中國企業(yè)培訓講師
結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)與PPT設計
 
講師:王清瑩 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)與PPT設計課程

· 人事總監(jiān)· 秘書文員· 行政主管· 培訓經(jīng)理

培訓講師:王清瑩    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)與PPT設計課程
 
課程背景:
當今企業(yè)內(nèi)部知識的沉淀與傳播是知識型企業(yè)建設的重中之重,可隱性知識如何顯性傳播與留存?企業(yè)經(jīng)驗如何萃取轉(zhuǎn)化?如何將大量的知識理論組織成富有邏輯的課程內(nèi)容?如何設計結(jié)構(gòu)化的PPT課件?本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)內(nèi)訓師量身定制,從結(jié)構(gòu)化的角度給出課程設計的全面優(yōu)化方案。
什么是結(jié)構(gòu)化思維?
結(jié)構(gòu)化思維是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路和表達方式。其支撐原理是1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉·明托(Barbara Minto)首創(chuàng)的金字塔原理(Pyramid Principles)。
結(jié)構(gòu)化課程內(nèi)容開發(fā)與PPT設計的優(yōu)勢?
能夠快速搭建課程框架結(jié)構(gòu)、組織素材,使課程內(nèi)容邏輯清晰,層次分明,讓課程設計從提升企業(yè)績效出發(fā),以終為始,簡單有效。讓PPT不再內(nèi)容堆積,不再Word搬家,整個頁面遵從內(nèi)容結(jié)構(gòu)化,整個PPT遵從嚴謹?shù)倪壿嬳樞?,簡明易懂,言辭對仗,讓人記憶深刻,過目不忘。
 
課程收益:
可根據(jù)企業(yè)培訓的核心目的、基于成人學習的基本特點設計課程內(nèi)容;
可運用結(jié)構(gòu)化課程內(nèi)容設計的基本概念、基本原理和基本方法,快速搭建課程內(nèi)容框架;
可運用培訓需求調(diào)研與分析望聞問切的方法設計問卷,做專家經(jīng)驗萃取;
有效提煉培訓目標,為課程定“魂”,起個好名字;
掌握運用課程內(nèi)容篩選方法,取精華,棄糟粕;
熟練運用結(jié)構(gòu)化思維工具配置課程內(nèi)容,左腦定框架、右腦填內(nèi)容,讓課程邏輯嚴謹、思維縝密、條理清晰、緊密結(jié)合企業(yè)實踐;
可用結(jié)構(gòu)化原則梳理PPT,使其邏輯清晰,層次鮮明。
完整版3天課程驗收成果:
學員能夠編寫:課程主題、課程大綱、講師PPT、學員手冊、案例庫、試題庫。
 
課程大綱:
第一講:追本溯源——課程開發(fā)理念
一、成人學習動機與特點
二、結(jié)構(gòu)化課程內(nèi)容開發(fā)的概念
第二講:以終為始——需求分析與內(nèi)容結(jié)構(gòu)
一、什么是培訓需求——培訓需求分析的冰山理論
二、培訓需求分析的:望、聞、問、切
1.望:觀察工作現(xiàn)場
2.聞:問卷調(diào)研
3.問:面對面詢問
4.切:分析資料,確定培訓目標
三、精彩開場白煉成
1.抽離
2.導引
3.轉(zhuǎn)承
4.主題
 
四、九種結(jié)構(gòu)化開場設計技巧及案例展示
1)幽默開場及案例展示
2)游戲開場及案例展示
3)道具開場及案例展示
4)數(shù)據(jù)開場及案例展示
5)新聞開場及案例展示
6)視頻開場及案例展示
7)互動開場及案例展示
8)提問開場及案例展示
9)拆字開場及案例展示
五、課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)配置之—結(jié)構(gòu)化課程題目設計
1.課程主題如何由小見大、一鳴驚人
2.電影主題如何借鑒挪用、引人入勝
3.題目設計之概括法
4.題目設計之點睛法
5.題目設計之主副法
6.技術(shù)類課程數(shù)字標題設計法:一到十
7.主副標題設計法:12個技巧及案例
 
六、讓課程更有邏輯的有效工具:金字塔原理
1.金字塔原理四個基本原則
1)金字塔原理結(jié)論先行
2)以上統(tǒng)下
3)歸類分組(MECE分類法則)
4)演繹歸納
2.結(jié)構(gòu)化課程內(nèi)容配置遵循原則:
1)先框架后細節(jié)
2)先總結(jié)后具體
3)先結(jié)論后原因
4)先重要后次要
3.運用金字塔結(jié)構(gòu)設計的2個經(jīng)典課程框架展示及剖析
4.課程內(nèi)容框架快速搭建法:
5.現(xiàn)場運用金字塔原理,30分鐘搭建課程內(nèi)容框架至二級目錄
6.基于課程框架的PPT導航標設計與運用
實操練習:現(xiàn)場完成課程內(nèi)容框架搭建及PPT制作
 
第三講:震撼視聽——授課方式與精彩演繹
一、培訓課程大綱四步成型法:快速完成自己的課程大綱編撰
二、課程設計五線譜
案例演示:按照五線譜設計的早會與陽光心態(tài)課程案例
三、體驗教學
1.體驗教學的TEA與EAT理論
四、梅瑞爾(M. David Merrill)五星教學法 
1.五星教學法之一:聚焦問題
2.五星教學法之二:激活舊知
3.五星教學法之三:論證新知
4.五星教學法之四:應用新知
5.五星教學法之五:融會貫通
案例演示:某企業(yè)大學五星教學法課程設計實例
五、課程設計心電圖
案例演示:《點“時”成金——時間管理》課程心電圖設計
 
六、翻轉(zhuǎn)課堂的10種授課方式
1.課堂講授教學方式及其優(yōu)缺點,附案例
2.提問回答教學方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:國際鐵軌的寬度是由什么決定的?
3.影視互動教學方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:史上最會講話的官員
4.小組討論教學方式及其優(yōu)缺點,附案例
5.頭腦風暴教學方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:頭腦風暴思維導圖
6.現(xiàn)場演示教學方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:世界500強經(jīng)典培訓視頻,10門課8分鐘搞定
7.案例分析教學方式及其優(yōu)缺點,附案例
——精彩案例教學的四大特性
——Ex:這些問題是真的嗎?
——演繹精彩故事案例的六脈神劍
——案例素材運用的兩大原則
——培訓案例素材收集的四大方法:隨時、隨地、隨情、隨景
——Ex:某企業(yè)的營銷“賭局”
——Ex:某火車站的“重點”告示牌
8.情景模擬教學方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:令人發(fā)指的工作匯報
9.體驗游戲教學方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:創(chuàng)新思維課程體驗游戲?qū)敕?mdash;點與線的游戲
10.學習競賽教學方式及其優(yōu)缺點,附案例
互動演練:選擇一種教學方式融入課中
 
第四講:show外慧中——課件設計與教材制作
一PPT設計一目了然、*觀點的原則
二PPT文字搭配與配色原則
三PPT視覺化技巧
四、PPT文字排版如何突顯關(guān)鍵字
五、PPT轉(zhuǎn)場頁設計的6大原則
六、PPT圖表如何形象化
七、形象化表達讓內(nèi)訓課題更吸引人
互動演練:請幫以下PPT形象化
 
第五講:結(jié)構(gòu)化課程收官的設計技巧
一、收結(jié):從優(yōu)秀講師到卓越培訓師的跨越
1.經(jīng)驗層
2.技術(shù)層
3.藝術(shù)層
二、視聽化收官
行動學習TWC*桌布——提煉與總結(jié)
構(gòu)建本次課程學習地圖——結(jié)語
 
結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)與PPT設計課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/23408.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王清瑩
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