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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*銷售技術(shù)沙盤模擬演練
 
講師:銀高峰 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

*銷售技術(shù)培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:銀高峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*銷售技術(shù)培訓(xùn)

課程大綱
模塊一:客戶心理與銷售規(guī)律 

把握和利用客戶購買壓力 
心智較量:看清銷售本質(zhì) 
如何洞察并推進(jìn)客戶思維 
實(shí)戰(zhàn)演練:銷售拜訪流程1個(gè) 

模塊二:客戶開發(fā)的策略性思考 
銷售:在魚多的地方下釣 
尋找潛在顧客的有效渠道 
客戶分類:向正確的人推銷 
銷售準(zhǔn)備:細(xì)節(jié)決定成敗 

模塊三:客戶接近開場與信任建立 
客戶電話預(yù)約金牌技巧 
突破客戶公司前臺(tái)策略 
創(chuàng)造融洽與信任感氛圍 
設(shè)計(jì)有亮點(diǎn)的開場策略 
案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練2個(gè) 

模塊四:事實(shí)調(diào)查與客戶需求 
事實(shí)調(diào)查:增強(qiáng)銷售說服力 
挖掘客戶需求背后問題 
探詢客戶需求8大技巧 
*:需求探詢及引導(dǎo)模式 

模塊五:基于客戶銷售陳述 
如何增強(qiáng)銷售陳述吸引力 
FABE:產(chǎn)品陳述常規(guī)武器 
問題陳述:產(chǎn)品陳述炸彈 
案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練5個(gè) 

模塊六:處理客戶拒絕與異議 
客戶是如何失去 
異議處理關(guān)鍵:異議類型及原因 
異議處理時(shí)機(jī)與原則 
帶金行動(dòng):異議處理有效步驟 
勢(shì)不可擋:異議處理6大方法 
價(jià)格異議處理策略 
案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練10個(gè) 

模塊七:水到渠成:銷售締結(jié) 
如何克服締結(jié)障礙 
有效締結(jié)4大準(zhǔn)則 
快速締結(jié)關(guān)鍵時(shí)機(jī) 
成功締結(jié)經(jīng)典方法 
鞏固成交技巧 
案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練6個(gè) 

模塊八:客戶服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹 
客戶服務(wù):農(nóng)夫與獵手 
拜訪評(píng)估與客戶跟進(jìn) 
客戶投訴處理技巧 
問題陳述:產(chǎn)品陳述炸彈 
案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練5個(gè)

*銷售技術(shù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/232760.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:*銷售技術(shù)沙盤模擬演練

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
銀高峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)