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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售輕松 業(yè)績倍增(精華版)
 
講師:田莉 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

銷售培訓(xùn)課

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:田莉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售培訓(xùn)課

【課程背景】
如果您的企業(yè)正面臨以下問題,那么您需要《銷售輕松 業(yè)績倍增》課程:
.門店導(dǎo)購缺乏銷售激情,對訂單的渴望度不夠;
.進(jìn)店客戶越來越少,店員只知道等待、觀望和抱怨、;
.顧客來到店里逛了一圈就要走,店員缺乏留人技巧;
.面對一言不發(fā)的高冷客戶,店員不知道如何破冰;
.產(chǎn)品介紹的天花爛墜,客戶卻冷眼相對無動于衷;
.面對當(dāng)天不買的客戶,既拿不到電話又不會跟單;
.門店成交率不高,店員做銷售更多的是靠運(yùn)氣;
.銷售單值較低,店員缺乏賣高端的勇氣和能力;
.店員缺少客戶服務(wù)意識,無法建立長期客戶關(guān)系;
.同質(zhì)化的銷售思維模式,店員充當(dāng)了復(fù)讀機(jī)角色。

【課程大綱】
一、顧客心理多分析

1、顧客購買決策七步驟
2、門店導(dǎo)購識別顧客技巧
3、影響客戶購買因素知識
1)產(chǎn)品知識:品牌知識&品類知識
2)購買知識:顧客思考的五個(gè)問題
3)使用知識:產(chǎn)品的應(yīng)用與保養(yǎng)
4)促銷知識:促銷的關(guān)鍵在“控制”
5)自我知識:感性購買&理性購買
實(shí)戰(zhàn)案例:AO史密斯導(dǎo)購逼單技巧
4、高端產(chǎn)品顧客購買階段分析
1)一逛”階段僅了解品牌與產(chǎn)品
2)“二比”階段客戶自己的關(guān)注點(diǎn)
3)“三買”階段客戶下單心理分析
小組討論:顧客不同購買階段應(yīng)對技巧
5、顧客進(jìn)門就喊貴怎么辦?
6、銷售中的“逆反原則”

二、識別顧客問需求
1、黃金三問之問需求
1)冰山原理:顯性需求&隱性需求
2)挖掘客戶隱性需求的三個(gè)原則
實(shí)戰(zhàn)案例:迪士尼店員用一個(gè)問題輕松成交
2、黃金三問之問時(shí)間
1)判斷客戶是否當(dāng)天購買的8個(gè)信號
2)導(dǎo)購員要到顧客電話的6個(gè)絕招
3、黃金三問之問預(yù)算
1)*判斷顧客購買預(yù)算的4個(gè)方法
2)高端客戶的分類與跟蹤技巧
3)門店低端轉(zhuǎn)高端的8個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧
4、識別顧客行為風(fēng)格
1)(和平型)顧客特點(diǎn)與應(yīng)對技巧
2)(活潑型)顧客特點(diǎn)與應(yīng)對技巧
3)(果敢型)顧客特點(diǎn)與應(yīng)對技巧
4)(完美型)顧客特點(diǎn)與應(yīng)對技巧

三、引導(dǎo)體驗(yàn)多參與
1、*銷售高手溝通技巧
1)銷售*“奔馳”能力模型
實(shí)戰(zhàn)演練:銷售思維模式訓(xùn)練“會說是的”
2)銷售溝通如何講故事拿訂單?
3)導(dǎo)購員講故事的六種情境
4)導(dǎo)購員講故事的四個(gè)角度
實(shí)戰(zhàn)演練:每個(gè)小組講一個(gè)公司的品牌故事
2、銷售溝通專業(yè)產(chǎn)品演示技巧
1)心法:產(chǎn)品介紹的四個(gè)層次
2)說法:FAB法則&8種語言風(fēng)格
3)身法:情景演示&對比演示
實(shí)戰(zhàn)演練:“金牌”+“獵狗”演練產(chǎn)品FAB賣點(diǎn)

四、專業(yè)成交促新單
1、識別顧客購買的5個(gè)語言信號
2、狼性銷售主動逼單10個(gè)法則
3、開單以后門店導(dǎo)購必做6件事
4、三句話讓顧客買得高興
5、一個(gè)請求讓顧客愿意轉(zhuǎn)介紹
案例分享:王姐的十八里相送
銷售工具與課后作業(yè)

五、課后作業(yè)
作業(yè)1:互相練習(xí)贊美的技巧
作業(yè)2:整理逼單話術(shù)并演練
作業(yè)3:小組討論還有哪些信號判斷顧客當(dāng)天想買
作業(yè)4:整理電話跟單話術(shù)并演練
作業(yè)5:整理本公司產(chǎn)品銷售必問的20個(gè)經(jīng)典問題
作業(yè)6:小組討論如何成功地把自己推銷給客戶

銷售培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/232020.html

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    參加課程:銷售輕松 業(yè)績倍增(精華版)

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