課程描述INTRODUCTION
健康險(xiǎn)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
健康險(xiǎn)培訓(xùn)
課程背景:
健康險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品,是所有保險(xiǎn)銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”,回歸保障,讓長期期繳類保險(xiǎn)產(chǎn)品成為保險(xiǎn)公司銷售的主流產(chǎn)品,所以掌握健康險(xiǎn)銷售技能就顯得尤為重要。
本課程設(shè)計(jì)的核心是讓學(xué)員掌握健康類保險(xiǎn)銷售的理念、方法及正確的銷售價(jià)值觀,結(jié)合本公司健康類核心產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀典范案例分析,讓學(xué)員從理念到行動完成本公司健康類主打產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,帶動活動量,堅(jiān)定從業(yè)信念,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。
課程目標(biāo):
.引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險(xiǎn)配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險(xiǎn)配置方法
.運(yùn)用保險(xiǎn)是解決問題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬重疾保額配置的方法
.落地本公司健康險(xiǎn)主打產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,帶動客群分析,拉動訪量,做銷售轉(zhuǎn)化
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:保險(xiǎn)從業(yè)人員
課程方式:講師授課+學(xué)員互動+案例分析+情景展示+實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱
第一講:重疾險(xiǎn)銷售的價(jià)值和意義
一、提升銷售收入
1. 營銷員收入結(jié)構(gòu)分析
2. 銷售收入的*利器
案例:績優(yōu)高手收入模型分析
二、鍛造從業(yè)技能
1. 壽險(xiǎn)產(chǎn)品銷售金字塔
2. 家庭風(fēng)險(xiǎn)的*產(chǎn)品
三、培養(yǎng)從業(yè)習(xí)慣
1. 習(xí)慣是壽險(xiǎn)事業(yè)寬度
2. 能力是壽險(xiǎn)事業(yè)深度
案例:績優(yōu)高手銷售習(xí)慣的養(yǎng)成
第二講:重疾險(xiǎn)市場分析及判斷
一、重大疾病發(fā)生情況及趨勢
1. 認(rèn)知癌癥的形成與概率
2. 重大疾病的發(fā)生率分析
3. 重大疾病的致死率分析
案例:現(xiàn)代人的生活壓力
案例:明星離世的案例
二、重大疾病治療水平及趨勢
1. 重疾醫(yī)治水平發(fā)展史
2. 重疾存活概率分析
案例:Susan孩子重疾案例
三、重大疾病治療及衍生費(fèi)用
1. 國內(nèi)醫(yī)療現(xiàn)狀分析
2. 國外醫(yī)治費(fèi)用剖析
3. 各類衍生費(fèi)用分析
案例:Susan孩子重疾案例
四、重大疾病對家庭經(jīng)濟(jì)的影響
1. 大額費(fèi)用支出
2. 家庭收入壓力
3. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化
案例:視頻播放7組家庭采訪
五、重疾對家庭幸福指數(shù)的影響
1. 對當(dāng)前幸福指數(shù)的影響
2. 對未來幸福指數(shù)的影響
案例:華為員工魏延政癌癥案例
六、重疾險(xiǎn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
1. 重疾險(xiǎn)市場現(xiàn)狀分析
2. 重疾險(xiǎn)未來發(fā)展趨勢
第三講:重疾險(xiǎn)目標(biāo)客戶需求點(diǎn)分析
一、從家庭周期分析
1. 撫育期客戶需求點(diǎn)分析
2. 分巢期客戶需求點(diǎn)分析
二、從職業(yè)類別分析
1. 上班族需求點(diǎn)分析
2. 企業(yè)主需求點(diǎn)分析
三、從家庭關(guān)系分析
1. 頂梁柱的需求點(diǎn)分析
2. 全職太太需求點(diǎn)分析
第四講:重疾險(xiǎn)銷售流程及工具
一、感性導(dǎo)入,建立認(rèn)知
1. 深刻認(rèn)同(親自體驗(yàn))
2. 借力資訊(時(shí)事熱點(diǎn))
3. 會講故事(情景銷售)
訓(xùn)練:情景演練保險(xiǎn)小故事
工具:《保險(xiǎn)小故事集錦》
二、理性思辨,達(dá)成共識
1. 重疾發(fā)生率
2. 重疾治愈率
3. 高昂的費(fèi)用
4. 科學(xué)的轉(zhuǎn)移
訓(xùn)練:情景演練觀念溝通
工具:《財(cái)富人生圖》《觀念溝通話術(shù)》
三、模擬場景,預(yù)演未來
1. 不利局面發(fā)生
2. 需要多少費(fèi)用
3. 費(fèi)用從哪里來
4. 對經(jīng)濟(jì)的影響
5. 對家庭的影響
訓(xùn)練:情景演練場景描述
工具:《奔馳銷售圖》《場景描述話術(shù)》
四、有效評估,明確需求
1. 讓重疾不再重
2. 測算費(fèi)用成本
3. 醫(yī)療品質(zhì)定位
訓(xùn)練:情景演練保額確認(rèn)
工具:《保額確認(rèn)表》
五、制定計(jì)劃,馬上行動
1. 確定轉(zhuǎn)移項(xiàng)目
2. 制定保險(xiǎn)方案
訓(xùn)練:情景演練方案制定及促成
工具:《實(shí)戰(zhàn)促成話術(shù)》
第五講:銷售沙龍的組織與執(zhí)行
一、銷售沙龍的主要形式
1. 主題沙龍運(yùn)作
2. 游戲沙龍運(yùn)作
3. 體驗(yàn)沙龍運(yùn)作
二、銷售沙龍的組織與執(zhí)行
1. 會議形式
2. 會議流程
3. 操作實(shí)施
4. 總結(jié)復(fù)盤
健康險(xiǎn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/229181.html
已開課時(shí)間Have start time
- 夏菲
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 中高凈值客戶保險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn) 林濤
- 《微表情-銷售心理學(xué)》 劉艷萍
- 《業(yè)績倍增與銷售管理技能全 劉暢(
- 《打造高績效的銷售渠道》 劉暢(
- 《市場營銷與銷售管理》 江志揚(yáng)
- 銀行廳堂銀保產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn) 林濤
- 全面戰(zhàn)略的復(fù)雜銷售 江志揚(yáng)
- 《銷售回款催收話術(shù)》 劉暢(
- 《銷售業(yè)績沖刺全攻略》 劉暢(
- 《銷售團(tuán)隊(duì)管理課程》 劉成熙
- 《政府客戶銷售回款全攻略》 劉暢(
- 《*銷售如何與客戶溝通》 劉艷萍